Увеличение на печалбите, без болка, без подход промяна
Въвеждане на промени, дори когато те са добри за бизнеса си, може да бъде трудна. Тъй като старата пословица отива, старите навици умират трудно и това е точно толкова вярно, в бизнеса, както е в нашия личен живот. Това е просто по-лесно да вземат пътя на никаква съпротива и се върнете обратно към това, което ние винаги сме готови. Ето един начин да ракета потенциалните си печалба чрез свързване на промяна на болка и payoff.Whenever седя с клиент, който ме нае да оцени и намиране на начини за опростяване на бизнес-операциите си, ние в крайна сметка се около това, което аз наричам "без болка, без промяна" дискусия. Мога да направя едно спретнато опаковано доклад за оценка с препоръки за увеличаване на ефективност, или оптимизиране процесите, но новите ефективност и рационализиране налага промяна. И, промяна обикновено се срещна с съпротива, тъй като начин за правене на нещата е станал habitual.As старата пословица отива, стари навици умират трудно. Това се случва точно толкова често в едно лице операции, както го прави в бизнеса с 10s, 100s, или дори 1000-те години на работниците и служителите. Това е просто по-лесно да се вземе по пътя на най-малкото съпротивление, като направите това, което сме винаги се осъществява. И, докато не осъзнават как правите това, което винаги съм свърши "драстично засяга на крайния резултат, промяната е по-малко вероятно да се случи. За всяка промяна в поведението им, процедура или практика, трябва да има желание за нея - обезщетения на климата трябва да станат по-привлекателни от комфорта на водене стари habits.So как мога желание за промяна да се запали? Това е, когато "без болка, без промяна" започва дискусия. Много просто, аз отнасят препоръките да направя за действителната полза долната линия. Нека да докаже с помощта на реални клиентски example.In бизнес оценка направих миналата година за една компания за управление на собствеността, преработка наемател плащания е от четири етапа от момента на плащането пристигна, до крайния публикуване и депозиране на средства. Компанията имаше два съсобственици и четирима служители. Три от четирите служители са замесени в procedure.Now обработка на плащания, това може да звучи като голяма работа за вас, но имайте предвид, че като компания за управление на собствеността, те получават няколко стотици плащания от наемателите, почти всяка седмица за всички Имоти те управляват. Има много дни, когато няма друга работа, е с тенденция да, и те часа извънреден труд за обработка на проверки на същия ден те са получени, и след това те часовник повече извънреден труд да се изравнят по работата, която е гласът на страната. Колкото повече договори собственост на бизнес придобива, толкова повече време отнема да обработваме плащания. Колкото повече време е необходимо, толкова по-часа мъж са часовниците. Колкото по-часа мъж е необходимо, за по-малко ефективни - и по-скъпо - процесът becomes.After разговаря с работниците и служителите да се разберат процесите те са използвали, и слушане на отчаянието те срещат, тя бързо стана ясно, че сегашната процедурата е загубила значителна стойност. Това, което да работи перфектно трябваше сега не стане само по-податливи на грешки, но скъпо. И с бизнеса продължава да расте, това не е краткосрочна challenge.With минимална разследване открих, че процесът може да бъде съкратен на два етапа, извършвани от двама служители, с едно просто решение - за надграждане на софтуера за управление на собствеността са using.Naturally г. обновяване на софтуера е видно, поставени в моята оценка и препоръки доклад. Знаех обаче, че собствениците ще видите тази като разход, които ще им струва повече от $ 2 000, и следователно няма да може Топ им To-Do list.Time за "без болка, без промяна" discussion.In допълнение към препоръчва за обновяване на софтуера, аз подробно консервативна оценка за текущата "истинска" разходи, свързани с тази процедура, която Главно се състои на извънреден труд и помирението грешка. След това подробно очакваните с тях разходи, свързани с прилагането на ъпгрейд. Разликата? А спестяванията на близо 7500 $ годишно! Това е значително печалбата изтече за малко, 6-лице operation.Do мислите, че собствениците са били по-мотивирани да променят навик, който в момента поддържа $ 7,500 печалба източване течове? Точно така са били! Изведнъж, е ясно, че $ 2 000 за обновяване на софтуера е инвестиция, а не за разход. Тя носи измерими ROI.Because на клиента може да видите непосредствена (финансови) болка, има увеличаване на желанието за незабавна (процесуално) на климата. Всеки важен процес на собствения си бизнес трябва да се разглежда с помощта на същата "без болка, без промяна" assessment.What е наистина ви струва да правя това, което винаги съм сторил? Идентифицирайте болка, и ще увеличи желанието за change.Susan Картър е малък бизнес консултант и автор на бизнес-сграда книги, които помагат на собствениците на малък бизнес и soloprofessionals прави повече с по-малко. " Безплатна книга глави и Ezine на адрес:
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
