Rx за попадащи корпоративните печалби
Още веднъж преса е като обновената притеснения инфлацията забави растежа на икономиката и много фирми прибягват до счита, че намаляването на разходите е най-добрият начин да се катеря обратно към рентабилността в несигурна икономика. Проблемът с този класически подход е, че тя изпраща ясно послание към най-ярките и най-добрите си таланти, че няма значение колко добре изпълняват, днес не е сигурността на работното място. Не само че подобно действие имат сериозно влияние върху морала, но тъй като икономиката се подобрява, ние ще намерим себе си още веднъж в едно много здраво на пазара на труда. Тя ще бъде до невъзможно да се замени съкратени работници и по-лошо все още, текущите си работна сила, особено тези най-ярките и най-добри, може и да реши, че е време да се премине към зелени и по възможност по-сигурни пасища преди следващото хитове спад. Има ли по-добър подход от рязане на разстояние от носа днес и въпреки лицето си утре? Абсолютно! Път за всяка организация да победи този цикъл, особено в една икономика, която може и в това десетилетие опит на няколко периода виж-видях на растеж и свиване, е да се приемат синергични иновациите като модел си за непрекъснато разширяване въпреки краткосрочни икономически откаже. Повечето корпоративни лидери знаят, че повишаването на производителността предоставят най-добрия начин да увеличат печалбите бързо, без да повишаване на цените. Какво е по-добре разбира, че е непрекъсната иновация е най-ефективното средство за подобряване на производителността в дългосрочен план. Вътрешно генерирани иновации в продукти, услуги, процеси и методи осигурява безкраен низ от новите възможности за бързо да се увеличава производителността, както за организацията и нейните клиенти непрекъснато reality.Innovation канали креативността на организацията най-големият актив, неговите хора и поставя да работи в практически начини, които са "истински световния пазар" задвижвани и режисьор. Твърде често ние веднага погледнете извън организацията ни за "нови решения", когато вместо ние скоро следва да се търси в рамките на, особено във времена на икономически спад. Нови начинания и други външни възможности, докато потенциално печеливши за дългосрочното бъдеще, обикновено се взема за значителен период от време и често много допълнителен капитал за да ги приведат до точката, че са съществени сътрудници на печалба. Междувременно възможности често има много вътрешно, за да засили приноса на нашия пазар, опростяване ни операции и да спестят пари чрез творчески подходи и най-доброто от всички, тези възможности съществуват и днес в рамките на умовете и сърцата на нашите настоящи служители. Ако ние ще положим усилия, за да отключите тези мощни активи, а не Изберете типичните коляно-друсане реакции на намаляването на разходите и определяне размера-като първата ни реакция, ние ще намерим нашия народ готови и способни да отговорят по-често неподозирани начини да расте нашата продуктивност и рентабилност. Късно, когато икономиката се възстанови, ние не ще трябва да замени определения размер на работниците и ще намерим ние изградихме по-дълбока преданост и чувство за принадлежност в нашата people.Once поставихме началото на културата на иновациите, то е основната отговорност на ръководството да се гарантира, синергични резултати. Силата на взаимодействие, макар че обикновено в понятието, е най-пренебрегвани отговорност на висш ръководен пост днес корпоративни лидери. Големи организации са като лагерни огньове, които периодично се подпали, докато основната въглени остават. Първоначалната гориво е най-вече отработени и по тази причина първата реакция е, че ние се нуждаем от нови горива, нови ресурси, нови инвестиции, придобивания и др за изграждане на огъня отново. И все пак, когато не къмпинг и огънят изгаря,, първото нещо, което правим е Стоук съществуващите огън и могила създаване на жар. Почти незабавно пламък избухва отново без добавяне на нови fuel.All ни трябваше да направя, за да премине от умира жаравата на бушуващите огъня е да се интегрират съществуващите въглени, така че по-скоро, отколкото всеки гори сам, те изгаря синхрон, който съчетава индивидуалните си топлина. Така също, внимателното интеграция на всички наши продукти, услуги, процеси и методологии, накратко, всичко, което организацията е и не за постигане на най-големите бум за долар е не повече от организационната форма на подклажда огъня. За разлика от добавянето на нови дърва за огъня, синергичния резултат от подклажда е почти незабавно и без да е необходимо да инвестира капитал в допълнителни ресурси. Взаимодействие "е най-добрата мултипликатор, тъй като той отваря вратата за експоненциално резултати отново и отново! Copyright 2005 г. от Джон Ди Ди FrancesJohn Франсис е международно признат организационни
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
