English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Franchises-изходна стратегия

Бизнес RSS Feed





На Международната франчайзинг симпозиум в Лондон, Питър Холт направи смели изявление пред публиката си на франчайзодатели че те трябва да разберат, че бизнесът им ще се провали, а в действителност всички предприятия са обвързани за провал. Излишно е да казвам, имаше няколко шокиран лицата в тълпата. Той е бил в тях се посочва, че тя наистина е само въпрос на броя на календарните обръща преди време strangles всеки бизнес. Това е трудно точка да се спори, когато си мислиш, че неандерталците Fortune 100 включени Барни на Динозавър Подчинение училище. Не много пари в тези days.Evolutionary промяна изглежда показва, че ние всички трябва да се подготвят за недостатъчност. Разбира се, ако правим една изключително добра работа, може би внуците ни внуци имат проблеми, и ние можем да отдъхват спокойно, в хамак за сега. В много по-практично оглед на календари стигнем до флип себе си, ние трябва да мислим за създаването на успешен бизнес франчайзинг, максимална стойност, както и реализирането на оптимална възвръщаемост с подходящ безумие излизане strategy.The често се намира в извън рамките на тази част от уравнението по същото време, че сте се обмисля влизането в поредицата на първо място. Това е точно времето, когато трябва да даде голямо внимание на стойността на актива, които могат да бъдат създадени. Активен рентабилност, паричен поток, и емоционално удовлетворение, са важни критерии в процеса на вземане на информирано решение за бизнеса да стане Франчайз. Но тогава това е нарастването на стойността на активите създава заедно с лекота за осъществяване на тази стойност в момента, в който възнамеряват да exit.Snagglepuss винаги знаеше, че е "излизане, сцена ляво", но това не винаги е толкова ясно в операцията на франчайзинг бизнеса. Какво Ясно е, че някои целеви мисъл трябва да се прилагат към момента на влизане, така че подходящите отношения за стратегическо планиране е пуснат в игра. Нека разгледаме един прост пример за да илюстрира важността на това съображение където може да се увеличи стойността на бизнеса от 200 000 $ за пет години и има готовност и желание за пазара на бизнес в края на това време. А линейния прилагането на стойност нараства, без да като се има предвид времевата стойност на парите, показва, че реалната средна годишна заплата ще бъде $ 40,000 над нетните приходи от business.That трябва да ви кажа, че една фирма, която печели $ 80,000 на година в печалбата може в действителност да бъде по-добра инвестиция от една фирма, която прави 100 000 щатски долара годишно, ако последният е значително по-малко реализуема стойност в момента на излизане. Ако планът бъде наследяване на членовете на семейството, след това отново, стойността на актива се прехвърлят от първостепенно значение, а не само годишния курс income.Of времето за излизане или ликвидация би придало съществена тежест, и то не винаги е в наш контрол. Gilligan на партньорство акции на Круиз Лайнс капитана щеше да бъде много по-ценен, преди той се срещна Търстън и Lovey. Това би означавало, че ние не трябва да поставя продукта на кокошка е всичко в едно ракита за носене. В Трябва да включва както текущите рентабилността, както и крайната стойност на активите в планираното време на exit.The стойност на планиране, не бива да се надценява. Съюзниците не просто реши да отиде за една лодка яздя през Английския канал за Нормандия един слънчев следобед. В Маями Делфините не спечели три Супер Купа по ред в 1970, защото те спечели хвърля монета. Те дори издържала на скандален Гаро Ypremian foibles, , тъй като техните планове е стегнат и добре executed.It със сигурност има смисъл, че едно здраво и добре изпълнена, бизнес план, ще включват както рентабилността на предприятието, както и крайната стойност на парични средства в края на дъгата. Франчайзодателя трябва да бъде в състояние да ви осигури необходимата информация за ръст на активите, както и факторите, които ще засегнат преход. Ако те не желаят да обсъдят въпроса, решението е просто ? бягай! Всички добри франчайзодатели трябва да се търси Франчайзи, които желаят да максимизира стойността на бизнеса си с добре изложени план. Това само ще повиши стойността на системата за франчайзинг като цяло, което увеличава стойността за всеки отделен заинтересованите страни. За Франчайз, тя наистина трябва да бъде сериозна атракция да се включат в бизнеса в първия такива.Необходимостта 21-ви век бизнесмени е изчадие на корпоративни hijinks и технологичния напредък в глобалния пазар на днешния ден. Важното в миналото, не е важно сега, в това число отделни служители, цели отдели, както и целия процес. Новият предприемач трябва да контролират собствената си съдба, и няма място съдбата си в ръцете на другите. Те няма риск г-н Dithers ги предават едно розово приплъзване. Те вярват, че на оценка на риска е необходимо да печелят финансова свобода. Те също така разбираме, че правилното уравнение за оценка на риска включва както текущата доходност, плюс дългосрочен курс на активите creation.Of, трябва да има и емоционална привързаност към дейността на страна, за да оптимизира стойност. Ако планът е да достигнем бизнес да увеличите стойността, и има емоционален ангажимент към този план, резултатите могат да бъдат драматични. Колко важно е емоционална привързаност? Аз бях останал в стотици и стотици хотели, и все пак аз никога не съм виждал някой да чисти тоалетната в стаята им. Там просто няма емоционална привързаност към актива. Никога не съм виждал някой да си мият автомобили под наем също. Култивиране, prodding, подобряване, адаптиране и изграждане на всички вземат ангажимент, за да бъде създател на крайната value.Like един павиан бране бълхи, всяка бизнес възможност е да се разгледа внимателно. Стойността на активите на някои услуги базирани бизнес често притежават стойност, а в действителност увеличение на стойността, договорени за ползване, тъй като всеки нов клиент се добавя към бизнеса. "Стратегията за излизане на дребно място трябва да включва оценка на първоначалните инвестиции, необходими, недвижими имоти стойности, конкуренция, и демографските фактори. Историята на увеличение на таксата за франчайзинг Следва да се обмисли да се предскаже бъдещето минимален трансфер опит value.I добра пример в това отношение за таксата за франчайзинг. През 1972 г. един добър приятел и аз реших, че март почивка е най-добре прекарано в Дейтона Бийч, тъй като всички добри първа година студент колеж сключи. Открихме този нов ресторант там, че трябваше линия фирми около блока - буквално. Наричан е "Макдоналдс". Когато се върнахме към колежа, ще отиде в библиотеката да се направят някои изследвания, защото ни казаха, че "Макдоналдс" може да разглежда изграждането на още един ресторант за правилния човек. Цената в момента е $ 25 000. Ако можехме да измислим как да съберем парите, ние ще трябва да станат партньори в "Макдоналдс" Франчайзинг и ми залог е може би най-малко два пъти ни money.Portability на прехвърляне, могат & готови пазара, умения & обучение, необходими за влизане в бизнеса, и прогнозира чиста стойност в момента на очакваните трансфери са част от уравнението. Гъвкавост на франчайзодателя да отговорят на новите пазарни възможности, ще създадат нови пазари за франчайзинг. Освен това, плановете за експанзия на необходимостта от разглеждане франчайзодателя. Статично не я режи. План да продължи да се въвеждат в ново и вълнуващо Франчайзите в бъдеще ще се увеличи стойността марка и възпитаване на пазара на продукт или услуга на system.OK Франчайз, аз не съм казвал, че ще бъде лесно да се прецени. Има много да се помисля. Какво съм аз казвам е, че би било глупаво да се избегне този проблем. Времето за излизане може да бъде 10 години надолу по пътя, или 15 или дори 25, но най-малкото, трябва да се разглежда като част от дългосрочно стратегически план. Даниел Хъдсън Бърнам каза: "Не правете малки планове, те нямат магия, за да се разбърква кръвта на мъжете." Така че план. План за печалба. План да се създадат и да градим. И планират да exit.The фактори, изброени по-горе трябва да се оценяват и класират в низходящ ред по важност, преди да разберат истинската стойност на очакваните рисков бизнес. Поддържането и развитието на стойност на активите, както и преносимостта на трансфер в крайна сметка ще определи реалната възвръщаемост на investment.Even че Барни е бил на кървене ръба, когато той е изобретил динозавър бисквити за засилване на доброто поведение, неговият целеви пазар в крайна сметка отидох с котки и кучета опция. От Разбира се, не е голям пазар за VoIP и блогове в тази дигитална лишени възраст, когато нули и единици, посочени близко опит смъртта на конкретния ден. О, да, и не беше толкова отдавна, когато Макдоналдс е една стара farmer.The недвижими послание е, че Барни е трябвало да има план да се намери купувач преди Рин Тин Тин и Силвестър се появи на ближния си doorstep.Dennis Schooley е основател на Schooley Мичъл Telecom консултанти, професионален Франчайз компания. Той пише за публикуване, както и за schooleymitchell.blogging, COM и franchises.blogging.com, в областта на франчайзинга, и

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu