Настройка посока в рамките на организацията
FINDING посока: Една организация не може да успее без посока. Посока средства като ясни цели и насоки; поставените цели и насоки за персонала, да следват. Когато персоналът посока е необходимо, трябва да предоставите ефективни процедури за всички, да следват. Имате насоки и цели категорично да се запази сиви зони до абсолютния минимум. Това зависи от вас, за да запази отдели цели и че чувството за посока, така че да се не могат да бъдат погребани под workload.UNDERSTANDING на организацията посока: Успешните лидери да разберат посоката на организацията, и да действат по тези линии. Като лидер, вие ще трябва да поддържане на добро здраве гъвкавост в рамките на организацията. Например, един ден могат да присъстват на ведомствени среща, на която съобщението е "харчат, харчат, харчат, нови изследвания е вашата основна цел." На следващия месец можете да получите бележка от изпълнителен директор, който казва, "рязани 50% от своя бюджет за изследвания на две седмици". След като току-що отново насочени групата ви, вие вече трябва да приемат тази нова цел и да създаде една стройна и означава екип, който ще Газа разходи излишъка на бързо. Ако вие сте добър лидер, вие също сте информиран лидер. Трябва да работим усилено, за да бъде един хеликоптер, винаги движи в различна среда, като изслуша какво е това, което така че много малко ще дойде като surprise.GUIDELINES за Настройте направление: - поставените цели и целите на организацията. Питайте: "Какво организацията искате да постигнете, кога и как?" - Почивка определени цели от отдел. Това дава на всеки сектор в организацията ясна представа за целите си. - Насърчаване на служителите да се определят годишните цели и задачи. След това са ги съборят своите цели на месечни задачи, стигащи до определяне седмични цели. Работа за месечни или седмични цели не винаги е възможно, но в рамките на времето, то ще получите по-лесно. Поставените цели е първата стъпка, за да ги среща. - Организиране на процедури. Всяка задача има процедура. Напишете го и го включват в процедурата за употреба. Уверете се, че всяка процедура е ясен набор от стъпки и е достъпен за персонала. - Делегат. Възлагат отговорност на тези, които го печелят. Да не се правят на всеки малък Решение себе си. Дайте персонал отговорност по посока, а вие им даде по-голяма увереност и competence.Copyright AE Шварц & Associates Всички права запазени. За допълнителни материали, представяне и ресурси: ReadySetPresent и за безплатна регистрация като треньор, консултант, високоговорител, за доставчика / организацията: TrainingConsortiumCEO, AE Шварц & Associates, Бостън, Масачузетс., цялостна организация, която предлага над 40 умения, управление, основано на програми за обучение. Г-н Шварц провежда всяка година над 150 програми за клиенти в промишлеността, научните изследвания, технологиите, правителството, Fortune 100 / 500 компании и неправителствени организации в световен мащаб. Той често се намери на конференцията като основен дарител бележка и / или посредник. Стилът му е динамичен, участие, практически, и хумористични. Автор е на над 65 книги и продукти, както и преподава / лекции
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
