Проблеми с групата за вземане на решения
РЕШЕНИЕ НА ОРГАН правило: Много групи започват с или бързо създаване на мощност структура, която става ясно, че председателят (или някой друг на власт) ще направи окончателното решение. Групата може да генерира идеи и задръжте свободна дискусия, но във всеки един момент председателят може да се каже, че след изслушване на дискусия, той или тя е решила да вземе даден план. Независимо дали този метод е ефективен, зависи много от това дали председателят не е достатъчно добър слушател да са умъртвени на правилната информация, на която да се вземе решение. Освен това, ако групата трябва да изпълни съответното решение, а след това на власт-правило метод се произвежда абсолютния минимум от участието на групата (в основни линии, те ще го направя, защото те трябва да, не е задължително, защото те искат да). Затова подкопава потенциала качеството на изпълнение на decision.DECISION От миноритарни правило: Едно от най-често оплакване на членовете на групата е, че те се чувстват "railroaded" в някои от решенията си. Обикновено, това чувство е резултат от един, двама или трима души, използващи тактиката, че произвежда действие и затова трябва да бъдат обмислени решения-но които се вземат без съгласието на мнозинството. Често срещана форма на малцинствата правило е за двама или повече членове да се стигне до бърз и мощен споразумение за начин на действие, след това предизвикателство групата с бързо "Има ли някой предмет?", и ако никой не повдига глас им в две секунди, за да продължите с "Да вървим напред, тогава." Отново капана е предположението, че мълчанието означава consent.DECISION с мнозинство правило (гласуване и / или проучванията на общественото мнение): по-добре запознати вземане на решения често се приема за даденост и като отнасящо се за всяка група положение, защото те отразяват политическите система. Един прост вариант е да сондира мнението на всеки един след известен период на обсъждане. Ако по-голямата част от участниците се чувства по същия начин, тя често се приема, че това е решение. Другият метод е по-официално един от посочва ясно алтернатива и с молба за гласове в полза на това, "против" него и "въздържали се". На пръв поглед този метод изглежда напълно звук, но изненадващо често се оказва, че решенията, взети по този метод, не са добре изпълнени, дори и от групата, която е направила decision.Copyright AE Шварц & Associates Всички права запазени. За допълнителни материали, представяне и ресурси: ReadySetPresent и за безплатна регистрация като треньор, консултант, високоговорител, за доставчика / организацията: TrainingConsortiumCEO, AE Шварц & Associates, Бостън, Масачузетс., Цялостна организация, която предлага над 40 умения програми за управление на обучението. Г-н Шварц провежда всяка година над 150 програми за клиенти в промишлеността, научните изследвания, технологиите, правителството, Fortune 100 / 500 компании и неправителствени организации по целия свят. Той е често се срещат в конференцията като основен дарител бележка и / или посредник. Стилът му е динамичен, участие, практически, и хумористични. Автор е на над 65 книги и продукти, както и преподава / лекции в над дузина
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
