Когато се от помощ посредник doesn't
Говорих с една група от вътрешни консултанти миналата седмица - те считаха, че е трябвало да носят прекалено много шапки в тяхната работа. Те трябваше да бъдат консултанти, фасилитатори, треньори и преподаватели - понякога в една и съща едночасова сесия. Те не винаги са сигурни каква роля да бъде и те смятат, че всичко това ролеви смяна, който ги е дренаж и намалява тяхната достоверност и effectiveness.After живот малко повече, аз предлагам две неща, за да тях: 1) Понякога те се опитваха да служи като фасилитатори, когато друга роля би бил по-полезен на своите клиенти; and2) не е бил превключване ролята, която беше им създава проблеми - това е как те са прави m it.I "предполага, че същото може да кандидатства за you.First, нека да разгледаме, когато вие и вашия клиент група са по-добре, ако не да служи като посредник. Моите колеги и аз имам определени пет различни роли улесняващ можете да попълните, докато работите с група - посредник, улесняващ консултант, улесняващ треньор, улесняващ треньор, и улесняващ лидер. Всички роли ви позволяват да се използват същите основни ценности и земята правила, за да помогне на групата се подобри начина, по който работи заедно, но само водещият роля изисква да задържи вашето съдържание информация и опит от групата (това, което наричаме е "по същество неутрална"). Ако група обсъжда как да се подобри продажбите и имате опит по темата или уникална информация, защото на вашата позиция в организацията, не всички акции от нея. Ако нямате нужда да споделят всякакво съдържание информация с групата и ако не сте член на група, може да бъде facilitator.But загуби доверието и да се намали ефективността си, ако ти се обадя себе си посредник, а след това започнете да споделяте съдържание информация, започват експертизи предлагане на съдържание, или да има някакво отношение към резултата от разговора. Някои членове на групата ще се чувствате вие се опитвате да се меси в работата им, а някои ще се чувствате вие сте благоприятно на другите гледни точки. С една дума, вие вече не са неутрални и сте превишили своя bounds.But има моменти, когато трябва да бъдат включени в съдържанието на разговора в групата в същото време сте допринесе за подобряване си процес. Има и моменти, когато имаш съответните знания. Това е, когато използвате други функции. Всички тези различни роли ви позволи да се включи в съдържанието и все още се използва улесняващ skills.-Ако Вие сте член на групата, вие сте един улесняващ лидер. По мое определение, вие сте един улесняващ лидер, стига да използвате Квалифицирани Водещ основните ценности и умения, докато работите в групата си - дори ако ти си просто един отбор member.-Ако не сте член на групата и сте им помага разрешаването на даден проблем или адреса и възможности, вие сте един улесняващ консултант. Тази роля е идеален, ако сте OD консултант. То също е чудесно, ако сте мениджър "Човешки ресурси и е необходимо да споделите вашите ВП гледна точка на групата topic.-Ако трябва официално да преподават на група известни познания или умения, вие сте един улесняващ треньор - да използвате вашия улесняващ умения, за да помогне за подобряване на обучението process.-Ако сте работили една по една, ти си улесняващ coach.In моя опит, това е добре - най-често - за да превключвате роля да помогне на група получите резултати, как да направите Това значително влияе на резултатите, които могат да получат за своите клиенти. Ето някои насоки за създаване и превключване ролите: 1. Изберете подходящата роля (а), предвид това, което ситуация изисква for.2. Постигане на споразумение с вашия клиент за ролята (ите), която ще попълни за да им помогне и как ще превключвате между тях. Дайте им пример, така че те знаят точно за какво ще изглежда like.3. Преди да преминете роли, кажете на групата, така че те разберат това, което правиш и да обясни защо сте прави shift.4. Ако трябва да се премине към улесняващ роля, че не са получили съгласие по, отново договор на място, преди да бъде запълнена тази role.If ви изберете подходящия улесняващ роли и изрично да превключвате между тях с разрешение, ще донесе всичките си опити - съдържание и процес - да challenges.What вашите клиенти мислиш? Ако искате да споделяте мислите си, моля пишете me.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2005 Роджър SchwarzRoger Шварц, доктор, е автор на международните бестселъри" квалифицирани Водещ: Цялостна ресурси за Консултанти, фасилитатори, мениджъри, преподаватели и треньори "и съавтор на последните" квалифицирана Водещ Fieldbook: Съвети, инструменти и проверени методи за консултанти, фасилитатори, мениджъри, преподаватели и треньори, " така на разположение на Amazon.com и чрез други качествени booksellers.You да се абонирате за нашия сайт, за да фундаментална промяна, Роджър Шварц & Associates "безплатно, месечните Ezine: В http://www.schwarzassociates.com/ezine_signup.html обмен за записване, ще получите линк към свободен. PDF копие на "Холдинг рисково Разговори," една глава от наскоро публикуван ни fieldbook.We пиша фундаментална промяна да ви помогне да създадете работни места и общности, които са едновременно много ефективно и че се подобри качеството на life.Every месеца ние: * Адрес въпроси, важни за Вас като лекари и лидерите * Сподели примери клиента и казуси * Оферта
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
