Как да делегира ефективно
Отчетност: Делегация не е пълно, освен ако подчинените са подведени под отговорност за тяхната работа. Те трябва да се отчита само един човек, обикновено им прекия ръководител и трябва да разберат какви критерии ще се използват при преценка на тяхната ефективност. Те също трябва да разберат, че ако работата е свършена успешно, те ще бъдат заменени. Въпреки, че крайната отговорност не могат да се прехвърлят и не е на мениджъра, мениджърите трябва да бъдат готови да подкрепят действията и решенията на тези, при които те са пуснали тяхното доверие. Те трябва да застане зад резултатите, независимо дали добро или bad.DEFINING ЦЕЛИ: Ръководителите трябва да напише всички разпоредби, обсъдени устно, включително целите на заданието, с необходимите ресурси за осъществяването му, степента на органите се прехвърлят (включително достъп до финансови средства), сроковете участва, и когато и как резултатите да бъдат докладвани. Мениджърите трябва също така да сложите в писмен вид всички очаквания, приоритети и предвидими проблеми, както и всяка друга информация, която може да подпомогне подчинени. Този регистър не само увеличава яснотата и предотвратява недоразумения, но предоставя полезна информация на delegation.REVIEW резултати, не МЕТОДИ: След като задачата е завършена, мениджър и служител трябва да седнат заедно и да оценява резултати не методите. Когато резултатите не отговарят на очакванията, мениджърите трябва да получите достъп до последствия. Те трябва да установи защо служителят не успя и след това проверете дали той или тя неразбрани цели и стандарти. Освен това, повредата може да бъде решена да носи един мениджър, който не успя да се правят или с името си на разположение за съдействие, в знак на недостатъчно coaching.Copyright AE Шварц & Associates Всички права запазени. За допълнителни материали, представяне и ресурси: ReadySetPresent и за безплатна регистрация като треньор, консултант, високоговорител, за доставчика / организацията: TrainingConsortiumCEO, AE Шварц & Associates, Бостън, Масачузетс., Цялостна организация, която предлага над 40 умения, управление, основано на програми за обучение. Г-н Шварц провежда всяка година над 150 програми за клиенти в промишлеността, научните изследвания, технологиите, правителство, Fortune 100 / 500 компании и неправителствени организации по целия свят. Той често се намери на конференцията като основен дарител бележка и / или посредник. Стилът му е динамичен, участие, практически, и хумористични. Автор е на над 65 книги и продукти, както и преподава / лекции в над дузина колежи и университети в цяла Америка.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
