В капе чешмата във всяка организация
Всеки ден милиони работници прекарват осем часа или повече при съответните им работни места с много допринася за отделянето кранче в рамките на всяка организация. Това кранче много прилича на изтичане на кухня или баня кранче на постоянно отпадъци капки от предишните ресурс? вода? всяка минута от всеки ден, докато фиксиран. И все пак, капе чешмата е маловажно раздразнение, докато капе станат устойчиви. През това време хиляди литра вода се губи струва на собственика може би и повече пари, отколкото е взела за коригиране на problem.Organizations също капе кранът не само в техните физически растения, но в рамките на производителността им на хората. През последните 5 години, имам изследваните хиляди хора, които всички смятат, че техните плочи са пълни, но признават, че губи най-малко 12 минути всеки ден. За служителите, които се плащат не 30 000 щатски долара, включително обезщетения, настоящият размер на $ 14,42 всяка седмица за един загубен час на работа или $ 721.12 годишно. Ако имате съоръжение с 50 души, годишните разходи, е най-малко 35,056 $. За организациите с най-малко 1400 служители, годишните разходи се издига най-малко 1.000 милиона щатски долара. Капене кран са много скъпи! Как можете да поправите този скъп източване на вашия ограничени ресурси? На първо място, смятат, че повечето хора не умишлено дойде да работи за отпадъците си ресурси. изпълнението им в много случаи е резултат от липсата на знания и умения, подкрепен от негативните нагласи и навици. Тези негативни нагласи и навици вероятно допринасят много повече, за да им performance.Second, започва да задава въпроси за начина, по който организацията е общуването си съобщение. Ако ви се налага да изследването 10% от служителите си от горна, средна и отпред нива линия и ги помоли да даде име на първите 3 целите на организацията, ще получите точно същия отговор от всеки отделен човек. Различни отговори допринесе за хора без да знае какво може да се наложи да правя по-нататък и да допринесе за това текущите капе faucet.Third, установи дали служителите ви наистина разбират как да се планира и за постигане на техните лични цели. Ако служителите ви са постигане на техните лични цели, вероятността за постигането им корпоративни цели е значително увеличен. Управление на времето е на върха на цел планиране и осъществяване. Ако физическите лица не са цели, тогава защо се притеснявате за времето? На четвърто място, тъй като влакът служителите си включва междуличностни развитие по с работата на специфични умения. Ако фирмата ви насърчава в рамките, на лице е признато за нея и работата си специфични умения. Въпреки това, тъй като тези лица, тръгна чрез организиране на работни места на специфични умения станат по-малко, докато междуличностни умения да се увеличат. И все пак, голяма част от обучението не се развие тези хора и резултатът е, че тези лица отпуск, което увеличава разходите долната линия или се завърнат в своите първоначалното положение отново увеличаване на долния ред costs.Five на последно място, мисля за думите, които сте избрали. Например, да зададете Вашите служители как те инвестират времето си, вместо да прекарват времето? Рамка си въпроси и становища използват положителни думи, които генерират мощно психическо изображения. Хората чувам думи, но те мислят pictures.Six, изравнява вашите системи, стратегии и на хората да създават лоялни клиенти, че вътрешните останат тези "моменти на истината", водещи до външни клиенти. Southwest Airlines разбира силата на alignment.These са само шест идеи, които ще ви помогнат да започнете да поправите капе кранът. Така че, вземете кутията с инструменти и да започнете да се създаде култура, която не поддържа губиш ресурси, но вместо това изглежда да ги инвестират. Не забравяйте, че на чешмата продължава да капково и това е много expensive.Leanne Hoagland-Смит, MS Председателят на модерни системи, е процесът специалист. С повече от 25 години опит на бизнеса и образованието, тя изпълнява и realigns процесите за изграждане на устойчива промяна за физически лица и организации и доставя ROI решения в различни отрасли на промишлеността. Като съавтор на магически потенциал: Жилищна невероятен живот отвъд цел Ачийвмънт дължимите за Август 2005 г. Съобщение, Leanne говори национално до различни аудитория. Ако желаете невероятни резултати, моля обадете се Leanne покана на 219.759.5601 или leanne@processspecialist.com.Copyright 2005 г. (в) Leanne Hoagland-Смит http://www.processspecialist.com/organizations.htmPermission да публикува тази статия по електронен път или при отпечатване, докато bylines са включени, с живо връзка, както и статията не се променя по никакъв начин (граматични корекции любимци).
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
