Управление на проекти 101
Управление на проекти е много важен бизнес концепция, защото тя е за да се гарантира, че проектите се изпълняват своевременно, както и за най-доброто от способността на компанията. Управление на проекти е в основата дисциплината на вземане на цели и постигането на тази цел. Обикновено, в целия обхват на управлението на проекта е грижа на индивидуална manager.Definition проект на проект Projecta могат да бъдат няколко неща. Като цяло проектът включва проектиране или строителство на даден продукт, но те не винаги трябва. Проектът е начинът, чрез който ще се постигне един резултат. Много просто, един проект е задача и на завършване на проекта е result.Two подходи към ProjectsThere са два подхода за проекти и управление на проекти. Традиционният подход вижда проекта като процес. Има начало, край, и всичко по средата. В нетрадиционен подход, наречен гъвкави подход, разработка на софтуер, когато проектът се разглежда като относително малки задачи. Един от подходите е да се види целия проект (традиционен) и Другият подход е да прегледате всяка отделна стъпка като малка задача (гъвкави разработка на софтуер). Управление на проекти за управление на HistoryProject идеи са около от доста някой път, но това не е изолиран, докато след кризата "Спутник" на Студената война. Управление на проекти стана, тъй като американското министерство на отбраната за да се създаде военно-бързо и по-ефективно. За да направите това, Министерството на Отбраната изобрети програма за оценка и преглед Техника (шик). По точно същото време, DuPont Corporation изобретил нещо подобно, наречен метод на критичния път (CPM). Това са основите на съвременната Проектът management.Techniques за управление на проекти ManagementProject обикновено включва създаване на графики. Има предварително определени цели, които трябва да бъдат изпълнени в определени часове. В идеалния случай, проектът е добре организирани така, че производителят и / или бизнес да могат да планират по проекта са завършени в определен момент. Управление на проекти се стреми да бъде ефективна, и продължаваше да произвежда високо качество. Чрез определянето на конкретни дати и като целият проект понякога прекалено вижда от ръководителя на проекта като цяло, прави служителите работят повече efficiently.The ръководител на проекта е най-важната част от управлението на проекти. Ръководителят на проекта прави уверите, че всичко по проекта се движи гладко. Той или тя обикновено е много организирана и гарантира, че служителите да отговарят на изискванията на определени интервали от време. Мениджъри на проекти обикновено имат Най-точна представа за управление на проекти destination.ConclusionProject не може да бъде ужасно трудно да се разбере концепцията, но е много важно. Във всеки бизнес (особено производителите) завършване на продукт, или да достигне целта е жизнено кръвта на тази дейност. Управление на проекти служи за застраховане, че всички, които работят по даден проект е на същата страница и разбира целите и графика. Управлението на проекта се и непрекъснат процес през целия проект. Мениджъри на проекти ще гарантират, че проектите, нормалното протичане и приключване на efficiently.Robert Flanglin ползва пише за управление на проекти и има блог за това право за управление на проекта Източник (http://www.projectmanagementsource.com).
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
