Вашата система за оценяване може да бъде по-добре? преодоляване на тези девет сериозни недостатъци
Тази статия е насочена към висши мениджъри. Като старши колега имате възможността да правят огромни подобрения. Можете да имате максимален ефект за подобряване на съществуващата си система за оценяване или за потегляне, който допринася за печалба или други targets.1. Лоши спомени от appraisals.For старши мениджър като вас, е важно да се приеме, че много хора се опасяват и не харесвам хора оценка interviews.Many са имали ужасно опита се преценява. Ето защо те мислят оценки са един стик за управление да ги победи с - да им даде "силен - Off" и да дават допълнителна работа. Оценки за много хора заплашват събития. Много хора се чувстват техните платени води и да продължи работа, зависи от доброто представяне в кратко интервю. Хората се тревожи за оценители, които не може да им хареса;, които трябва да направят субективни съдебни решения и които могат да засилиха "от грешната страна на леглото този ден". Много хора се тревожи за техните недостатъци да бъдат изложени и да бъдеш belittled.Many оценители (мениджъри), също беше лош опит При оценката на техните служители. Те знаят, че се очаква да накараш хората да се промени, но не знаете как. Те се тревожи за притесняват хората и причиняват аргументи. Най-оценители "знаят", че оценката интервюта са бюрократична и отнема време и че компанията не възнамерява да правиш нищо с информацията, придобита от тях. Вследствие на това много оценители и appraisees лечение оценки като тежест - във времето брак - да бъде завършена най-бързо и безболезнено като possible.2. Предимства на оценки не са правилно explained.People промяна, когато видят ползите от промяна. Така че защо толкова много системи за оценка, въведена без да разясни ползите? Много компании, които имат оценка системи не са ползите написани на разбираем английски език. Ползата не са обяснени на нови служители, и "старо ръце" не знам ползите от двамата. Ето защо повечето хора участват в оценките, защото те са принудени да. Те участват вяло, защото те не могат да видят ползите за themselves.3. Липсата на консултация, когато оценките са въведени или повторно vamped. Често, персонал отдели или висши мениджърски екипи да въведат или повторно авантюристка една система за оценяване, без консултации с хората, които ще го използват. Често това, което изглежда добре на теория и се опитва да се задълбочен, са напълно непрактичен и без значение. Вследствие на това много хора се чувстват объркани и възмутен. Те смятат, оценки, са:? въведени от персонала отдел, за да оправдае съществуването си? само формата за попълване да поддържа висшето ръководство щастлив? начин за проверка на хора и искания за повече работа? начин на вземане на решение за заплата, заплата или бонус levels.Many хора не разбират това, което въпроси, свързани с интервю форма са за. Без такса за участие, се опасява, много хора са повишени и те не си сътрудничат като напълно, тъй като те биха могли и should.4. Мениджърът не са обучени в преценката мениджъри интервю techniques.Most не са обучени в провеждането на оценка интервюта. В резултат на това почти всичко, което може да се обърка, се обърка. В appraisees не получават мотивиращо обратна връзка, необходими за подобряване на тяхната всеотдайност и продуктивност, а оценител не научите как той или тя може да управлява по-добре, и компанията не се данните, които трябва за планиране и подобряване на това, което го прави. Лош интервюиране от оценители засилва най-лошите опасения на хората и понякога създава повече problems.5. Формулярът се използва за водач на интервюто за оценка и записва резултатите, е poor.Most форми са твърде дълги, а някои въпроси поиска без значение информация. Въпреки това, най-сериозните и увреждане вината се включително и по въпроси, които са просто чиста глупост. Оценители понякога са помолени да направят изкуствена съдебни решения и е невъзможно да се превърне тази информация в действие, което помага на оценяване и на компанията. А свързани с проблема се опитва да получи система за оценяване да се направи много. Това води до почти пускането десет страници въпросници, които се възрасти да завърши и да доведе до масата на данни, че никога не е analysed.6. Служители не разполагат с подходящи descriptionsWithout работа адекватни длъжностни характеристики има никакъв звук отправна точка за интервю и няма начин за измерване на подобрени резултати. Как може да се оцени ефективността на някого Ако не разполагат с точна картина на това, което оценяване е трябвало да се прави. Това е изпълнение на различни задачи в длъжностната характеристика, че трябва да се преценява и подобрени. Знам, че някои мениджъри са подозрително на длъжностни характеристики, тревожно, че някои служители ще ги използват да "работи да се произнесе", но повече за това later.7. Хората не са дадени в цялата компания хора feedback.Many аз никога не се срещат каза резултатите от последната завършена оценка кръг. Често хората се спомене, че след интервюто те чувам нищо до следващата година, когато те са помолени да преминават друга оценка. Хората искат да знаят как те направиха по време на собствените си интервю. Освен това, повечето хора искат да знаят как е в сравнение с останалите. Какви бяха основните теми? Какви са нуждите от обучение и какво е направено за тях? Какви са важните уроци научили? Какви промени са дошли за да можем да направим по-добре? Какви промени трябва да бъдат направени за подобряване на работната среда? Ако хората не се дава тази обща обратна връзка той подчертава предишния си опит на оценки само на думи за подобряването на резултатите - че нищо наистина happens.8. Организация и контрол на оценки е inadequate.Managers кажете ми, че са дадени списък на хората, на които трябва да оценява и краен срок за завършване на интервюта, и това е! Те лично ще трябва да намерят оценка формуляри и други съпътстващи документи. Често сроковете са твърде кратки и хората не могат да направят интервюта по време с всичките си други ангажименти. Понякога сроковете са твърде дълги и хората забравят. Никой не следи как се изпълняват оценители - те просто са оставени на него. Някои фирми разпространението на оценки над една година в съответствие с рождени дни и като резултат не може да съпоставя на цялата компания, информацията в един ефективен план. Някои компании еднократна оценки и платени прегледи заедно в резултат на което хората мида на нещата, които реално значение за дружеството. Освен това, те съставляват каквото трябва, за да получите плащане се увеличава. Оценки, в допълнение към подпомагане на хората са по-ефективни, трябва да помогне на компанията по-добри условия. Без да използваема информация от целия кръг оценка, половината от стойността на оценките е lost.9. Най-старши мениджър не се вижда да дава оценки Топ priorityAs старши мениджър четете тази статия, за да помогне на хора и фирми да още по-добре, така че знам, че няма да се притесняват някои направо говори. Основната причина, поради която оценки не успеят, е липсата на изрично и ясно четливи подкрепа от най-старшия ръководител. Обикновено въвеждане или повторно vamping преценка система се оставя на персонала отдел - самостоятелно. Той е мениджър на персонал или дори секретар на персонала, който изпраща на форми и иска те да бъдат върнати в някои административен чиновник от датата на падежа. Това ще затвърди схващането, че за съжаление оценки не са важни и дават малка стойност. Проблемът се изостря, когато висшите ръководители не приключат разговорите по време и когато изпълнителен директор е не утвърждаваща с оценители, които не приключат разговорите по време или изобщо. Това е правилно и необходимо да се делегира управлението на системата за оценка, но буквата "рита изключване" на кръгла оценка и даване на срокове за връщане на форми трябва да бъде от съмнение, най-старшият manager.Without, се извършват коректно оценки са едни от най-мощните инструменти за повишаване на хората си работата и бизнеса си на печалба. Намерете начин да се избегнат тези девет грешки и вашите хора ще се научат да ползват оценки с всички предимства на подобрени performance.Dr Бил Роб помага организация
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
