Улова си персонал правиш нещо правилно
Преди доста време, аз научих нещо за да си мениджър, който се оказа един от най-ценните уроци съм heard.You не могат да управляват хора от вътрешността вашия офис. Трябва да сте навън, говорим за Вашите служители и колеги, и гледаше и слушаше какво се случва там. Тя се нарича "Управление чрез ходене наоколо", или MBWA.Technology е огромно предимство за работното място, но това също ни малко мързелив и без връзка. Колко пъти правите електронна поща някой в следващите офис, или в друга стая, вместо да ставане и ходене там? Или факс документ, вместо да го носите на лицето, което трябва ли? Хората се нуждаят от личен контакт и с електронна поща и факс апарати и клетъчни телефони и АТМ и самостоятелно проверете линии в супермаркет, ставаме все по-малко и по-малко контакт с хора всеки ден. Ако сте шефът, това е още по-важно да прекарват в лице с вашите служители? няма заместител за лице в лице contact.If сте нов MBWA, Вашите служители не знаят как да реагират и да може да се стягам, едносричен отговорите на първо време. Съхранят и да се покаже истински интерес и ще получите резултат, който търсите. Никой не иска на шефа над тях стои и гледа какво правят, така че, когато на практика MBWA са няколко прости въпроси или коментари в ума. Така например, 1. Какво е най-критична нещо, върху което работите в момента? Има ли нещо, което мога да направя, за да направят проекта по-лесно да приключи? 2. Как доклада Джоунс идва заедно? Всички проблеми с вземането на крайния срок? 3. Аз съм впечатлен от най-новите си предложения, Карън. Знам, че този проект е много допълнителна работа и дългото работно време и аз оценявам вашата ангажираност и flexibility.4. Хей, Боб, аз виждам има някои почивка време наближава. Имате ли някакви специални планове? 5. Видях, че филма ви препоръчва? какво голямо специални ефекти! Благодаря, че върхът! Не забравяйте, че да го прости, кратки, ежедневни и положителни. Запазете отрицателни коментари за по-лично време и място. Ако един от вашите служители възпитава интересна тема, която звучи като това ще отнеме известно време, я покани или за него на чаша кафе и се оставят известно време, за наистина даде правосъдие на topic.As мениджър, е лесно да се хванат в административните задължения и отговорности на проекта, но времето, прекарано далеч от вашия офис и взаимодейства с Вашите служители ще доведе до много по-големи резултати. Това отнема време и усилия за изграждане и поддържане на балансиран, в сила от работната сила; поемат инициативата и ще бъдете възнаградени с една атмосфера на доверие и откритост, които ще заклинание успех за всички organization.When говориш с персонала ви, наистина ли да ги слушат? Опитайте това. Всеки петък следобед запише три неща, които научих от вашите служители в рамките на седмица. Ако не можете да списъка най-малко три неща, едно седмица, вие вероятно не слушат внимателно enough.Looking за повече кариерата съвет? Джоан Шрам е кариера, изпълнителната и личен треньор с двадесет годишен опит в управление, обучение и тренировки. Йоан може да работи с вас, за да разбера точно какво искаш от живота и кариерата ви и как да отида там без много detours.For повече информация за Джоан, или да говорим за това, което се случва в кариерата си, е-мейл coach@achieve-momentum.com, или отидете на http://www.achieve-momentum.com. Запишете се за един безплатен месечен бюлетин, "ъгловите инерция" и да вземат безплатно удовлетвореност от работата за оценка.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
