Кризата на модерността
От началото на индустриалната епоха нашия свят е изправена, което някои историци повикване текущата "криза на модерността". Толкова бързо, колкото ние се приспособят към новите обстоятелства, обстоятелствата се променят пак, и степента на промяна изглежда се умножи експоненциално. От всички изисквания, наложени от двадесет и първи век ръководство, може би най-трудните е способността не само да управляват промените, а да го започне, той контролира и да бъде на Капитанът. Справяне с все повече увеличаващия се процент на промяната може да бъде най-потенциално огромното задачата на лидер. Днес Промяна представител е агресивен thinker.The предаде индустриалната епоха е изместил от информация Възраст и информация от електронния възраст отбеляза още, че изглежда като детска градина неща. В Instant наличие на информация за практически всеки предмет има ерозирали способността ни да пауза, анализира и причина алтернативи. В производствения свят, където само преди няколко години, "по-добре късно, отколкото никога" е лозунг, днес думата е "по-добре никога, отколкото късно." Ако си нов продукт не е първият на пазара - да го забравя - шансовете на R & D възстановяване разходи са само за nil.We търсенето миг everythingEven след разработването на нови продукти, нашите клиенти очакват незабавен отговор на всяка молба. Те искат да бъдем на нашия пръсти, готови и способни да предоставя информация за състоянието поръчайте сега! Те също така очакват от нас да се справят с промените в спецификацията, количеството и графика без благополучно - и без това surcharge.Is всяко чудо, че все повече хора страдат ефектите на стреса - епидемия на второ място на вируса на офшорни конкуренция - и на стрес индуцирана заболяване? Как е възможно едно лице да се очаква да се справят с един свят, в който се извършва промяната при свръхзвукова скорост, , където нищо не остава същото достатъчно дълго, за да се запознаят, където разбирането се случва само в ретроспекция? да остане пред климата, се зад него! основен аспект на развитие на лидерството е живот не само се справят с тази епидемия, но за да го превърне в динамична сила за лични и корпоративни growth.There е само един начин да се справят с промяната. Единственият начин да остане пред климата е да се зад него! Тези, които насърчават промени са отговорни за това, тези, които се противопоставят на това са претоварени от нея! Тези, които се влачат рита и крещи в следващия набор от промяна на обстоятелствата, ще бъдат смазани от тези, които тласък промяна напред от тях. За да цитирам Х. Джаксън Браун, "В конфронтация между потока и скалата потокът винаги печели - не чрез сила, но с постоянство." Когато се определи да се застъпва за промяна изведнъж се намираме в положение на буталото, а не pushee, ние сме по-спокоен, по-самостоятелно уверена, по-уверен в себе си и открием, че други са по-склонни да последват нашия пример. Големият писател, учител и консултант Питър Дракър Е. той обобщи така: "Най-добрият начин да предскажеш бъдещето е да го създаде." Това е също така по-лесен начин! Ако смятате, че може да спре на снежната топка на напредъка, вие сте обречени да се погълнат в нещо, върху което никога не могат да се надяват да има control.All Промяната не е добро - всички промени не inevitablePlease не приемайте тези бележки да се посочи, че всички промени е добро, или дори, че всички на климата е неизбежна. Молитвата на Св. Франциск (дълго лозунг на AA) поиска; куража да променя нещата, не мога, на спокойствие да приеме тези неща, които не могат да променят и (най-трудният от всички) на мъдростта да знам разликата. Небето ще остане синьо, водата ще остане влажна и слънцето ще се издигне на изток. Въздухът, който дишаме, обаче, няма да остане чист, с достатъчен кислород, ни вода, ще продължава даде живот, ако не промени начина, ние се отнасяме към заобикалящата ни среда, но повечето от нас никога няма да имат възможност да направят голямо влияние. Ние трябва да променим това, което ние можем и насърчават други да направят same.Of всички черти на ръководство на възможността за производство на трайни и значима промяна е толкова далеч на първо място, че това, което някога е вторият няма значение! Направете промените роб, не си masterHow да вземе контрола на тази "криза на модерността "и да направи промените, а не роби на нашия господар? Лев Толстой каза:" Всеки иска да промени света, но никой не иска да се промени. "Истината е, че всички промени трябва да започва с мен. Ако мога да Не, няма, не се променят - и да демонстрира, че промяната на целия свят, не мога да очаква другите да следват моите съвети да се промени. Ако двете са в противоречие хора ще последват моя пример пренебрегвайки ми думи, няма как Матер красноречиво те се фрази .. Само при мисълта, думи и дела са тясно съгласувани мога наистина се надявам да се следват. Само тогава мога да се надявам да бъде leader.It започва и завършва с "Аз" За да започнете Процесът на промяна в личния аз трябва да провери ми самостоятелно. Трябва да разберат какво вярвам и защо, какво искате да постигнете и защо "Душата е боядисана в цвета на своите мисли. Помислете само за онези неща, които са в съответствие с принципите и могат да носят светлината на деня. Съдържанието на характера си е ваш избор. Ден след ден, това, което правя е, което става. Вашият целостта на съдбата си - тя е светлината, която насочва своя път. " Хераклит 535-475BC, гръцки PhilosopherIntrospectionOne от най-големите пречки за напредъка често могат да бъдат повишаване на информираността последните неуспехи. Ако ние се опитахме нещо преди няколко години и не се получи по лицата ни (и особено ако сме били подигравани и осмивани като резултат) сме склонни да се поколебаят да танцувате лодката отново. Когато ние вярваме, че историята ще се повтори, ние ставаме парализирани от fear.Mentoring мениджъри чрез процес че понякога наричат "насочени самоанализ", за да изложи нагласи и предразсъдъци често могат да произвеждат изумителен резултат. Знаейки, където сме се започне от не по себе си гарантираме, че ще достигне до желаната дестинация ни (в срок и в рамките на бюджета), но не знае теглото на коефициенти силно срещу нас. Вярвам, че ако искаме да отидем някъде ние първо трябва да знаем кои сме и къде сме. Когато знаем отправна точка, лично и професионално, по отношение на себе си, нашия народ и нашата компания ние сме по-вероятно да имат ясна представа за това къде искаме да отидем, как да отида там и какво трябва да промените EN route.I Вярвам, че като е възможно повече хора в една организация трябва да бъдат включени в процеса на създаване на отчети Vision, мисия, цели, ценности и цели. Когато хората са имали една страна в създаването, купуват, за да правя това, което някога е необходимо да получите резултати е почти автоматично. Когато тези ръководни принципи се разбират от всички, от "Айвъри кула" по целия път до магазина всеки етаж знаем накъде отиваме, защо сме ще има и за какво трябва да направя, за да отида там. Те също така знаят определени страна, не отиваме там и на които не участват в този процес. Не е търсенето на небето стане по-силен от повишаване на ада? В Освен това, когато всеки разбира неговото WIIFM, (Каква е ползата за мен) получаване на резултати е като бране на ниско окачване fruit.Vision трябва да бъде последвана от planStrategic планиране може да бъде един труден (но вълнуващо) процес. Често три дни отстъпление с външен посредник е единственият начин да получите концентриран фокус, мозъчна атака, необходими за започване на процеса. Ние трябва да разгледа всички аспекти на организацията, физически и човешки ресурси, управление на уменията и нуждите, култура, нагласа, пазар, индустрия, отношенията доставчик, връзки с клиентите, правителствени разпоредби, трудови договори, т.н., и т.н. Трябва да се помни че Рим не е бил построен за един ден. Ако търсим мигновени удовлетворение ние със сигурност ще бъде disappointed.When ние прекъснахме нашите съмнения и страхове, да отмени нашите спомени от миналото недостатъчност, забравена ни предразсъдъци, разгледани нашите силни страни и планира да ги засили, наблюдавани в нашите умове очите на потенциала в себе си и нашата организация, създадена визия, в които вярваме, ще станем застъпва за нашите организация и евангелисти за постигането на тази vision.Vision е мощен forceOnce управление ние сме над първоначалната бариера ще бъдат задвижвани със силата на нашата визия за бъдещето. А ясно артикулира визия заедно с конкретен план за действие за нейното постигане (включително и целеви дати за всяка стъпка) и твърд ангажимент за това действие, е необратим комбинация. Да, това ще изисква постоянство, всеотдайност и упорита работа, и да, това ще бъде изключително отговарят! Изпълнение организационни и персонални промени никога не е торта разходка, но изучаването на основите на това как да се определят цели и създаване на планове с конкретни, време чувствителни действие стъпки за постигането им може да се научи само за няколко часа. Когато е прикачено към мощен отчети на визия, мисия, цели и ценности, както и на добре организирана треньори, ръководство и измерване процес, Болката е минимална, а резултатите са огромни! Coaching Като водеща развитие ToolYou най-вероятно ще откриете, че най-ефективното корпоративно треньори имат подобен подход. Ние помагаме да се развиват Лидерство и промяна Управленски умения чрез изпълнителен директор и корпоративно обучение и управление на Team Building. Тук, в ръководството център за пример, ние гласят: "Ние помагаме на мениджърите да разберат техните най-силни и да се гради върху тях, да признават и използват силните страни на другите, да създавате и формулират визия за това какво може да бъде, и да създаде, внедри и предприемат конкретни стъпки, действия, за да приведат това виждане към живота. "Ако можем да промяна нашите вярвания, ние може да промени света. И ние можем да променим beliefs.Peter Е. Дракър пише, "Управление вижда, че нещата се направи, Лидерството е виждане, че правото неща се направи." Ръководство усеща всеки аспект на бизнес живот, това е едно качество, което трябва да има преди всичко друго може да се случи. Coaching в организационен план може да доведе до драматични подобрения за лидерство и често производство на долната линия резултати далеч над всичко, което някога ще promise.Aside от огромния долната линия резултати можете да очаквате: по-малко стрес - за, всеки Доволният по-спокойна работна среда, намалена служител оборота Намален отсъствията Повишена производителност Подобрена трудовите отношения Подобряване на отношенията с клиентите Подобрена доставчик отношения Подобряване на личен живот (това ме хвана изненада когато за първи път започна да я видя!) Както най-ефективният треньори в действителност, ако ние не виждаме потенциал за огромни печалби, в много от тези области, ние няма да издават предложение да работя с вас! Ние не работят евтино и няма да се разреши за минискул резултати! A Свободен ли сами - да започнете kitIf бихте искали да направите свой собствен анализ на Вашите нужди ние ще се радваме на електронна поща на въпросник, който ще ви помогне да погледнете обективно на себе си и на други ръководители и на вашия организация. Просто кликнете тук и ние ще отговорим в рамките на 48 часа - няма задължение, разбира се. Ако сте сериозно търси в изпълнителния или корпоративни Coaching като управленски инструмент, това може да ви помогне да разберем по-добре това, което наистина търсят for.Len McNally CIM председател на ръководството на Центъра 519-759-1127the.leadership.centre @ sympatico.ca www.tlc-leadership.comLen McNally е президент и основател (през 1996) от Лидерство център, посветен на развитие на лидерството, управлението на сгради екип и управление на промените чрез изпълнителната власт и корпоративни треньор - от последния етаж на магазин етаж. С повече от трийсет години опит в продажбите, маркетинга и развитието на бизнеса Лен в продължение на много години е запален студент по психология, поведение и мотивация. Той все още прочитания 3-4 книги на месец и е написал няколко мнения книгата
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
