Избирането Top Talent: подобрите вата средно
Аз наскоро се направи презентация на групата на бизнес и обществени лидери за това как да изберете талант, за да разрастват своя организация. Като се имат предвид разходите, свързани с наемането на най-изявените и високите разходи за вземане на беден избор, бихте си помислили, че тези, които отговарят за отдаването под наем ще следва един систематичен процес, който води до високо качество hiring.Yet, аз съм непрекъснато изумени, когато се разглеждат персонал практики, колко често съм Намери липсата на работна сила планиране, противоречиви процедури, неефективни интервюиране, нерешителност или бързо решение, основано на червата се чувстват по-скоро, отколкото полза данни. От друга страна, тук са дванадесет най-добрите практики за т изберете горната talent.Don "стреля от бедро. Има добре обмислен набиране и подбор на място. Подгответе предварително за интервюта. Обърнете наемане seriously.Identify екипа интервю. Осигуряване на всички , който ще интервюира кандидатите е бил обучен от техники за интервюиране. Интервюиране и е научил skill.Develop роля очаквания или описание на работни места. Важно е да са всички на една и съща страница за какво е необходимо. Ако един човек мисли определен тип личност е необходимо, докато друг мисли по различен начин, тогава няма да има проблеми решава кого е най-добрият candidate.Ask поведенчески, отворени въпроси. Употреба Позиция изисквания за защита срещу "ще направя" срещу "да го направи." Това обикновено не е много полезно да се поиска от кандидатите "можете да направите X?" Най-вероятно ще кажа "да", защото те мислят, че могат. Не забравяйте, че най-добрият предиктор за бъдещото поведение е поведение в миналото. Вместо това, попитайте нещо като, "Кажи ми как се борави, занимаващи се с Х?" Реши кой ще поиска от кандидата какви въпроси. Това е обикновено най-добре да разделят въпроси въз основа на интервюиращия компетентност. Например, да финансират хората се питат бележките финансиране questions.Take и да бъдат съгласувани. Гарантирам ви, че вие ще забравя какво каза интервюираният първата или микс му отговори с последващо анкетираните, ако не си водят бележки. Попитайте всеки кандидат на същите въпроси, така че можете да сравните отговорите и по-точно сравнение candidates.Make кандидатите се чувстват удобни. Разбира се, ако направите интервюто се чувствам като един разпит вие ще знаете как те реагират на оспорване по налягане, но това е малко вероятно те ще ви кажа много разкриващи за себе си, защото те ще бъдат на defensive.Don да говори повече от 20% от времето. Оставя се достатъчно време в интервю за кандидат да задават въпроси. Броят и качествата на техните въпроси ще ви каже много за това как те знаят think.Be на "грешки подбор пристрастия. Това включва наемане на лице, защото той е най-пресните в паметта си, или той направи добро първо впечатление, или той е или не е картина на това, което имах в предвид за позицията, например, мъже / жени, цвят, височина, училище, Country Club, акцент, рокля, etc.Avoid самостоятелно наемане на изображения. Това е много съблазнително да вземем някой, защото те мислят, или действат като вас. Това не прави кандидат страхотен избор? зависи от мача между лицето и position.Don е свършил издуват дружеството. Например, ако вашата фирма се бори, не го замазвам. Там наистина са хора, които предпочитат да вземат на този вид предизвикателство, отколкото да работи за един зрял предвидима company.Do широка референтна проверка. Уверете се, че кандидатът е действително направи това, което те казват, че имат. Използвайте готови поведенчески въпроси за проверка "Са направили срещу ще се направи." Марша Zidle, на "треньор хора хитрост", работи с бизнес лидери за бързо решаване на хора за управление на главоболие, така че те могат да се концентрират върху работата # 1 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, от А до растат и да увеличат печалбите. Тя предлага безплатна помощ чрез лидерство брифинг, седмична електронния бюлетин с практически съвети за стила на ръководство, служител мотивация, набирането и задържането и управлението на връзките. Абонирайте се, като отидете на http://leadershiphooks.com/ и да получите бонус доклад "61 лидерство Време спестители и живот Savers". Марша е автор на Какво Наистина работи Ръководства ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В средства за мениджъри на предната линия и Power-по-най-часова програми ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, бърз, удобна, реалния живот, достъпни курсове за лидерство и развитие на персонала. Тя е на разположение за интервюта за медиите, конферентна презентации и дискусии по най-горещите въпроси, свързани с работното място днес. Контакт Марша на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
