Уроци от иновативни компании
Какво фирмите 3M, Polaroid и Уолт Дисни са по-чести? Всички те имат иновациите в кръвта им. Всички насърчава новаторския дух на всички нива на техните organization.For например, 3M има за цел да се получи 30% от Приходите от продукти, по-малко от 4 години. Изследователския персонал прекарват 15% от времето си за проекти по техен избор. Те са насърчавани да общувам с клиентите, да поемат рискове и шампион идеи. От тази култура са дойде известният след това на заповед и други много печеливши products.However, иновацията не е същото като творчество. Творчеството е един индивидуален процес. Всеки може да идва с добри идеи. Иновациите, на От друга страна, е в процес. Иновации резултатите от обединяване на опита, уменията и мъдростта на група за преобразуване на добрите идеи в конкретни продукти, услуги или processes.It е на техниката на мозъчно-щурмуването на много високо ниво, че --- да се съсредоточи усилията на групата за решаване на конкретен проблем или да се възползват от възможността или подобряване на резултатите. Е как няма един управител или ръководителят на екипа култивира иновациите в своята организация? Какво може да се направи, за да вземем, например, една идея за боядисване и действително излезе със самата картина? Ето един индустриален дузина стратегии, за да изгради своя екип, отдел или вашия Бизнес иновативни мускули. Създаване вярва, мозъка или иновации отбор се състои от управление, операциите, за обслужване на клиенти и други групи, открито да проучи проблемите и излезе с решения. Учете хората специфични творческо мислене едно за решаване на проблеми техники. Излезте и да получите информация директно от клиентите си. Носете ги заедно, за да оцени съществуващите си продукти и услуги в условията на текущата им стойност, и потенциална стойност. Активно търсят, насърчаване и иновации награда в служителите си чрез конкурси като специален ден, отворен офис площи за мозъчна атака и др спонсор в шоу къща търговията, на работниците и служителите акция "Как Направих го "история на последните постижения работа. График на редовни срещи, открити за всички служители на всички нива, за да обсъдят проблемите и склоняването на идеи. Насърчаване на фактор Едисон --- нека хората да знаят това е ОК, за да се провалят. Едисон провеждат експерименти преди 9000 разработване на работни крушка. Най-важното нещо е да се подчертае това, което е научил от провал. Осигуряване на начините, по които иновативни идеи се предават на лицата, вземащи решения за обратна връзка и изпълнение подобно на това, General Electric се в своята "разработва сесии". Имате творчески ъгъл или специална зона снабдявани с книги, видео, игри за обучение на хората да участват в творчески мислене на техните собствени дружества и време. Попитайте хората да насочат творческо мислене всеки месец по конкретен повод. Познавам и възнаграждение на всички идеи, които са предоставени. Последващи действия с това, което е надолу с идеи. Познавам лицето или групата всяко тримесечие, което е значителен принос или решения на важни въпроси. Използвайте ежедневно като напомняния часа календари, брошури, компютърни съобщения или плакати, които ще бутане хората да бъдат по-иновативни. Сближи хората и редовно само да мислим и говорим за проблеми и идеи. Когато хората са облекчени, огромното психическо ресурси на подсъзнанието си може да се предложи работа. Създаване на учебна среда, което признава и извън награди "от кутията" мислене и поведение. На оперативно ниво, това означава непрекъснато насърчаване на поемането на риск и иновации и толериране на грешки и фалстартове. Има Някои от тези стратегии, вече се прави във вашата организация? Или вашия екип или отдел трябва да засилят своите мускули иновациите? Кой може да започнете да правите в момента? Започнете подслушване на новаторския дух на вашия екип, персонала и дори Zidle customers.Marcia, на "треньор хора хитрост", работи с бизнес лидери за бързо решаване на хора за управление на главоболие, така че те могат да се концентрират върху работата # 1 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, от А до растат и да увеличат печалбите. Тя предлага безплатна помощ чрез лидерство брифинг, седмична електронния бюлетин с практически съвети за стила на ръководство, служител мотивация, набирането и задържането и управлението на връзките. Абонирайте се, като отидете на http://leadershiphooks.com/ и да получите бонус доклад "61 лидерство Време спестители и живот Savers". Марша е автор на Какво Наистина работи Ръководства ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В средства за мениджъри на предната линия и Power-по-най-часова програми ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, бърз, удобна, реалния живот, достъпни курсове за лидерство и развитие на персонала. Тя е на разположение за интервюта за медиите, конферентна презентации и дискусии по най-горещите въпроси, свързани с работното място днес. Контакт Марша на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
