Вземи заседание на разстояние до голяма проекта
На въпроса каква част от работата си те намерят големи нехранимайко време, много ще отговори силно и ясно ... Срещи. В едно скорошно проучване на бизнес лидерите, деветдесет на сто от анкетираните отдават провала на заседанията липса на съвременни планиране и организация. И, в продължение на три четвърти, показва, че те не получи официално обучение за това как да проведе срещата. Следните четири стратегии може да помогне за подобряване на качеството на meetings.Plan предварително. Първо използване на тези основни въпроси, за да положат основите на една продуктивна среща. Тези въпроси адреса на СЗО, какво, и най-важно, защо въпроси. Каква е целта на среща? Е то главно за разпространяване и обмен на информация или тя е за такива дейности, определяне на приоритети, мозъчна атака, за вземане на решения или за решаване на проблеми? Какви конкретни въпроси трябва да се обърне внимание? Кой наистина трябва да присъстват? И който се нуждае само да бъде информиран? Постави ясна и целенасочена програма. Една добре обмислена, написана програма предвижда на структура за провеждане на срещата, че е на стойност присъства - тази, която оправдава инвестирането на време и енергия. Добре изготвен план трябва да включва като минимум следната информация: дата, час (с начало и край), място, цел, който ще присъства, както и специфичните Дневният ред items.As една точка от дневния ред "бюджет доклад" не е достатъчно конкретни. Е целта просто да представя годишния бюджет (съобщение) или за получаване на информация от участниците (дискусия) или да гласува (Произнася)? В допълнение към списък с теми, една ефективна програма трябва да определи лицата, отговорни за всяка позиция и реалистичен път estimate.Realistic означава мислене преди време кой е присъства, как биха могли да произтичат разговор, какви проблеми могат да възникнат, и т.н. не се опитвайте да постигнем повече, отколкото е възможно в рамките на наличното време. Грешки в полза на завършеност рано, а не работи повече. Липса на добре подготвен дневен ред (или неползването на една добре, ако има такъв) допринася за обща жалба, че заседанията са загуба на time.Select посредник. Всяка среща трябва да има посредник, или събранието лидер, който е отговорен за съхраняването на фокусирани среща и се движат напред. Един добър посредник трябва да контролира, но не доминират; дискусия разрешение, но не нека срещата се измъкнем от ръка; вземането на решения, но никога не се вози необработени обути; да бъдат обективни, но не impersonal.Depending от вида на срещата и резултатите от желания, водещият заседанието може да бъде член на екипа, ръководител на проект или президент на организацията. Понякога, обаче, може да се необходими за привеждане в професионален посредник. Този човек роля е да съдейства на група за ускоряване на процеса на вземане на решения, или в работата си с неизбежните конфликти, или в мисленето по-ясно за много Комплексът problem.Keep среща записа. Някой трябва да бъде назначен за записване на важна информация и резултатите от срещата, която е, кой ще направи това, което от кога. Това води до по-голяма отчетност. Оценка на срещата трябва да бъде част от записа. Тя може да бъде просто, бързо дейност като иска всеки, в края на срещата, за "плюс" (това, което мина добре) и "минус" (какво може да се подобри). Текущата оценка води до по-добри и по-продуктивни meetings.With разширено планиране, внимателна подготовка на дневен ред и ефективно облекчаване, срещи могат да бъдат ценен дейност, която може да доведе до по-добър бизнес решения, по-голяма работа в екип, и по-бързо решаване на проблеми. Уверете се, че правите вашите срещи work.Marcia Zidle, на "треньор хора хитрост", работи с бизнес лидери за бързо решаване на управлението на хората главоболия, така че те могат да се концентрират върху # 1 работа ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, от А до растат и да увеличат печалбите. Тя предлага безплатна помощ чрез лидерство брифинг, седмична електронния бюлетин с практически съвети на стила на ръководство, мотивация на служителите, набирането и задържането и управлението на връзките. Абонирайте се, като отидете на http://leadershiphooks.com/ и да получите бонус доклад "61 лидерство Време спестители и живота Savers ". Марша е автор на какво наистина работи Ръководства ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В средства за мениджъри на предната линия и Power-по-най-часова програми ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, бърз, удобен, реалния живот, достъпни курсове за лидерство и развитие на персонала. Тя е на разположение за интервюта за медиите, конферентна презентации и дискусии
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
