Мотивация на служителите: тя е повече от една заплата
Мениджъри често питат, обикновено с раздразнение: "Как мога да запазя служители мотивирани? Ги плащат прилично. Какво друго е там?" Предлагането конкурентни заплати със сигурност е важно. Но заплата е това, което помага на хората да заспи през нощта, а не това, което получава им върви в morning.What ги държи ангажира да постъпят на служба в събота или престой късно или да отидете, че допълнителни усилия, е повече от пари? Това е ден за ден "неща" като отношение, справедливост, признаване и усещане за контрол на малкия си част от света. Ето 10-мощните начини да получат сътрудничество служителя и ангажимент за екип, отдел или organization.Don си играй любими. Хората правят преценки за това, което виждат на работното място. Има промоции честно ли е? Има ниски показатели разрешават бързо? Има си равното третиране на последния етаж, както и етаж магазин? Ако отговорът е не в очите им (независимо от "истината" на въпроса? това е тяхна гледна точка), тогава тази несправедливост ще възприемат по този начин пречат на тяхното даване за себе си изцяло на работата или project.Share светлината на прожекторите. Когато кредитни и комплименти дойде твоя начин, да ги разпространява по всички, които помогнаха. И ако си мислите, че цялата отговорност за тази чест постижение, че т again.Don "убие посланик. Когато нещата се объркат, устоят на изкушението да се хвърлят нрав гневно избухване, точка пръсти или прехвърляйте вината. В повечето случаи, това е системата? на процеси, процедури и политики, които обикновено се проваля, а не хора. Повечето пъти, хората са просто извършване на служебните си начина, по който е създадена, за да се направи. Така определи системата, а не обвинявам тях people.Meet на тяхна територия. Въпреки че може да бъде по-удобно среща със служителите в офиса, това е по-ценно да отговори от време на време къде се намират. Лидерството не е за вашия комфорт, но от вашите хора. Символичното стойност понеже смесване с войските подобрява доверие. Генерал Патън използва това ефективно и спечели много битки от лоялността си войски за him.Break хляб заедно. Имате неформална закуска или обяд веднъж месечно с група работници, за да разберете какво има в ума си. Или вземете нещо в кафенето, себе си плясък на масата и да каже: "Е, как вървят нещата във вашия район?" Макар че можете да чуете някои пъшкат, вие ще чуете за отчаянието, че възпрепятстват изпълнението. Слушай, признават и след това направете нещо за тези проблеми. Действайки по проблеми извърви дълъг way.Follow-до. Ефективно мениджъри помни обещанията, които произвежда, предприемат подходящи действия, и нека си персонал, че това, което е направено. Ако ви кажа, Мария, че ще се провери по нещо за нея, да го направя. И ако не възнамерявате да се направи нещо, никога не казвай, че ще. Вашето доверие ще остане всеки път, когато очакванията на хората са unmet.Encourage едно устно предложение кутия. Посъветвайте се с всички да дойдат на следващото заседание с два въпроса или две подобряване идеи. Това разкрива двупосочна комуникация недвижими бързо. Слушайте внимателно, да изяснят и след това проследяване на всеки въпрос или идея. Ако увеличите въвеждане на служителите, ще получите по-продуктивни и ангажирани workforce.Communicate на доброто, лошото, а дори и така, така. Когато сте в самолета и да го срещне сътресения или на полета се забави, което искате да знаете какво се случва. Не се знае те кара да се изнервя. Служителите също искат да знаят какво се случва? това, което причинява на неравномерното развитие. Ако хората не разбират, тревожност планини, доверието спада, слухове летят и мотивация е застрелян дяволите. Следващото нещо, което виждате, е спада на морала и работата не се получи done.Catch хора правят нещо правилно. Искрени благодарности е мощен неща - това е обратна връзка, разпознаване и отношение всичко това обвито в едно. Ако нещата се правят малко надясно, после големи резултати ще последва. Има начини да кажа благодаря, чудесна работа или да се направи без да се повредят bank.Use два мощни думи, благодаря ви. Може би се изненадате колко много хора смятат, че не се ценят, защото те рядко се чува "благодаря" от клиенти, колеги, или техен мениджър. Казаха благодарение се превърна в изгубено изкуство в френетичен свят на "24 / 7." Е морал бустер, че не струва нищо, но се извърви дълъг път в помага на хората простря повече effort.Clearly мениджърите днес играе важна роля не само в мотивираща, но запазване на ценните служители. Ако някой е езда в кану, но смята, като се вземат за даденост, че не може да се разчита да гребло с всички сърце. Въпреки това, ако работниците се чувстват добре за себе си, работата, която вършат, и които те работят, е много по-лесно да спечелят тяхното сътрудничество и commitmentMarcia Zidle, треньорът "хора хитрост", работи с бизнес лидери бързо решаване на управлението на хората главоболие, така че те могат да се концентрират върху работата # 1 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € АД, да растат и да увеличат печалбите. Тя предлага безплатна помощ чрез лидерство брифинг, седмичен електронен бюлетин с практически съвети за стила на ръководство, мотивация на служителите, привличане и задържане и управление на връзките. Абонирайте се, като отидете на http://leadershiphooks.com/ и да получите бонус доклад "61 лидерство Време Savers и Life Savers". Марша е автор на Какво Наистина работи Ръководства ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € АД, ресурси за мениджъри на първа линия и на властта от най-часова програма ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € АД, бърз, удобна, реалния живот, достъпни курсове за лидерство и развитие на персонала. Тя е на разположение за интервюта в медиите, конферентна презентации и дискусии по най-горещите въпроси, свързани с работното място днес. Контакт Марша на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
