Признаване: бърз, евтин начин да мотивират служителите
Признавайки добри резултати чрез похвала или други положителни действия е една от най-простите и най-ефективен начин да мотивират хората. Тя предвижда три основни предимства: Това позволява на хората да знаят, че техните резултати е на стойност, и увеличава вероятността, че те ще продължат да се представят добре. Тя се основава на доверие, така че хората са склонни да опитват нови неща и да развиват по-нататък в работата си. Това води до по-голяма работа удовлетворение, което от своя страна изгражда ангажимент на управителя и на работодателя. Не подценявайте необходимостта хората са за признаване. Всеки път, когато признаване би могло да бъде даден, но не е, за каквото Затова е пропусната възможност. Ето четири начина да се насърчава доброто изпълнение: Директен Хвала. Дайте един подчинен пряко комплимент за добро изпълнение. Пример: "Джон, ти свърши страхотна работа за справяне с тази туристически агент тази сутрин. Тя е трудно, но ти остана много спокоен. "Earshot. Кажете на някого, друго за представянето на подчинения си, така че той или тя чува вас. Пример: (Близо до офиса на Питър, така че той чува) "Денис, защо не поиска Петър бюджет за ревизия. Той владее това е и проблемът наистина добре." гражданин на трета страна признаване. Насърчаване на някой друг да предложи признание за добро изпълнение. Пример: "Шийла, тя е Тони, който се е убедил завършихме нашия дневен ред вчера. Защо не го кажете колко добре той е направил? "Официално признаване. Отговаряне на добро представяне, като направите нещо официално. Примери: бележки на други (колеги, вашите мениджър, горната част на управлението, персонала файл или споменаване на персонала среща или заседание управление; Предоставяне на положителните отзиви чрез пряко хвалят е може би най-често използваната форма на признаване в управлението ситуации. Въпреки това, earshot на трета страна, и официално признаване са еднакво ефективни при публикуване на успеха на един индивид на други, които той или тя зачита. Не забравяйте, че повечето хора се чувстват те се твърде малко признание за това, което правят; много малко се чувстват по-recognized.Marcia Zidle, на "треньор хора хитрост", работи с бизнес лидери за бързо решаване на хора за управление на главоболие, така че те могат да се концентрират върху # 1 работа ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, от А до растат и да увеличат печалбите. Тя предлага безплатна помощ чрез лидерство брифинг, седмична електронния бюлетин с практически съвети за стила на ръководство, служител мотивация, набирането и задържането и управлението на връзките. Абонирайте се, като отидете на http://leadershiphooks.com/ и да получите бонус доклад "61 лидерство Време спестители и живот Savers". Марша е автор на Какво Наистина работи Ръководства ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В средства за мениджъри на предната линия и Power-по-най-часова програми ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, бърз, удобна, реалния живот, достъпни курсове за лидерство и развитие на персонала. Тя е на разположение за интервюта за медиите, конферентна презентации и дискусии по най-горещите въпроси, свързани с работното място днес. Контакт Марша на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
