Чао скучни срещи! направи твоя забележителен!
Това е средата на нощта. Вие сте събудили с брилянтна идея за това как да подобрим начина, по който вашия бизнес да се достави до клиентите си. Ти го драска надолу и не мога да чакам да го споделите с вашите колеги по време на сутрешното си meeting.The назначен час пристига и ще получите вашата идея върху дневния ред. За съжаление на срещата приходите без фокус и със скоростта на наистина добър кетчуп-бавно. Лицето, насочвайки срещата е отишло по едни и същи неща, които вече сте обсъдени реклама nauseum, и вашите колеги са затънали в дисекционната идеи, преди всичко материални може да се осъществи. По времето, когато си точка от дневния ред е за дискусия, всеки е уморен и разочарован. В nitpicking не се отцеди цялата енергия, от една потенциално ужасен idea.What се случва в тази среща? Докато това може да бъде лесно да го обвинявам за вашите колеги, на шеф, или си ръководителят на екипа - истинският виновник е процес, или липсата на такъв. Една добра среща трябва да бъде дирижирано като всеки друг, той е творчески усилия група. Ако започнете с нефокусирани дневен ред, добави членове на групата, които са ясно от техните роли, и се разбърква до липсата на ясни насоки за участие, може да има рецепта за snoozefest ... или worse.Traditionally, дружества са поискали техни лидери да са отговорите на всички въпроси, да вземе контрол, и да направи трудни решения. Резултатът е един стил на ръководство, когато една директива "шеф" е отговорен и служителите често са склонни открито да изразяват своето мнение. Тази система места огромен натиск върху управление и организация губи по много ценни идеи. Срещи са склонни да се задълбава в minutia с няколко конкретни действия, които се провеждат извън първоначалната discussion.Thankfully, тази команда ръководство Моделът е в упадък, превръщайки се в нещо от миналото. Все повече организации се обръщат към всички членове на произведената от тях енергия, ангажираност и интелекта. Информацията от всички служители, изисква промяна в ръководството от контролиране на улесняващ. Тази промяна може да отнеме време във вашата организация, тъй като много от нас са били кондиционирани да постави човек в предната част на стаята, в control.Skillful улесняване може значително да подобри си срещи. И вашата брилянтна идея продукт действително ще имат шанс! Ефективно ще улесняване не само REV до заседанията на вашата фирма, с търпение, това ще доведе до едно по-голямо сътрудничество от начините за извършване decisions.Team членове научи техните идеи са ценни, те се сдобият с нови междуличностни и лидерски умения, и те започват да стават по-ангажирани в екип проекти. Служители станат по-малко зависима от управлението на отговори и да започне да използва собствените си ресурси. Те започват да доведат до решаване на заседанията, вместо да идва с questions.Managers могат да се научат да използват улесняващ стил, членовете на екипа могат да бъдат обучени да се улесни, или организация може да наеме външен фасилитатор, за да станат по-ефективни срещи и участие. В идеалния случай, всеки член на екипа в крайна сметка ще станат лидери и квалифицирани facilitators.Here са 10 съвета за улесняващ ръководство можете да включи в своя срещи. Използва се постоянно, тези насоки ще превърнат вашата среща в събития, които всеки Акценти на техните calendar.1. Останете на преден план: Създаване на ефективен дневния ред да водят на действие се движи. При обсъждане скитащите животни, водещият носи отговорност за нещата по пътя, като се позовава на дневен ред и управляващи в извън темата discussions.2. Разработване на Паркомясто: Side коментари тяхно място. Водещият може да регистрира проблеми, свързани по един "паркинг" флип чарт. В края на срещата, определят, когато отборът би искал да обърне внимание на паркинга issues.3. Създаване на правила: Решете за основни правила за вашите срещи и да членовете на екипа им. Например, по правило, като "Никой член на екипа може да се прекъсне друга" или "Коментар периоди са ограничени до 10 минути" може да се начини да си осигурите срещи не се доминира или затънал down.4. Дайте Всеки един глас: Налейте срамежлив членове, като се превръща до всеки член на групата е дал своето въвеждане. Посъветвайте се с хората за тяхното становище, ако те не се говори. Когато доминира членове говорят нагоре, водещият поддържа контролирано коментари така че другите да имат шанс, too.5. Почивка на лед: Опитайте творчеството игри и упражнения за изграждане на екип Освежи си срещи и откриване на нови идеи. Особено, ако ти минават функционални екипи, това може да даде на хората от различни отдели и нива на управление шанс да опознаят other.6. Създаване на елементите за действие: В дневния ред се обсъждат теми, водещият трябва да отбелязва, че включват материалните елементи на действие, лицето, което отговаря за хода на действието, и краен срок. Елементите за действие може да бъде изпратено на всички, след срещата в reminder.7. Постигане на консенсус: Улесняващ ръководство е за изграждане на споразумението и циментиране екипи. Работа за създаване на резултати, които отразяват идеите на всички членове на екипа. Отнасяйте всички участници като равни и да работят усилено за създаване на отворен и доверчив atmosphere.8. Да бъдат твърди и безпристрастен: Един добър посредник не е пасивен. Важно е да се използва увереността им да водят хората по пътя и в срок. Когато един член на екипа работи за улесняване на срещата, той или тя НЕ е участник. Ако фасилитаторът трябва да направите коментар за обсъждане на ръка, защото те са ключов играч, той или тя трябва да е много ясно, че са моментално излитане водещи "шапка." 9. Действията, насочени към Разбиране: Високо напрежение нива на работното място може да създаде цинизъм сред членовете на екипа. А би следвало да заплати особено внимание на динамиката в групата, да слушате внимателно, да поддържат контакт с очи и да управлявате conflict.10. Развивайте оптимизъм: В улесняващ лидер не позволява незаинтересованост, срамежливост, песимизъм, или други негативни поведения за отхвърляне на хода на заседанието. Вместо това водещият помага на групата да успее и работа трудно да си позитивен, дори когато екип на енергия е по-ниска point.Wendy Мейнард, вашият приятелски Maven маркетинг, е собственик на Кинезис. Кинезис е специализирана в търговия, графичен и уеб сайт дизайн и бизнес писмена форма. Посетете http://www.kinesisinc.com за повече статии и свободната търговия wisdom.Want да използват силата на кинетичната маркетинг? Запишете се за Кинезис Quickies, свободен всеки два месеца маркетинг е-бюлетина:
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
