Промяна на поведение, промяна на изпълнение
Всяка организация търси Светия Граал на изпълнение аксесоар, че едно нещо, което, ако се промени дори и леко, ще подтикне на производителността на компанията начин извън текущата level.Over годините е имало много решения, предлагани за изпълнението главоблъсканица, от процеса на усъвършенстване и процес на ре-инженеринг на rightsizing и качеството инициативи. Всички, които имат различни нива на success.One област Това е може би пренебрегвани при организации се задължават производителността и програми за подобряване на процеса и това е поведение на техните служители. Често единственият път, поведение става фокус в една организация е когато има проблем, че служителите трябва да се реши with.Studies са показали, че има 5-кратна разлика в производителността между основните изпълнител и един среден клас изпълнител. В началото изпълнител е 5 пъти по-ефективен като негов колега, който работи според организацията ще expect.This проучване е била предприета от редица организации по различни начини и всички с подобни резултати. Уменията и опита на лицата са сравними и процесите и процедурите са същите, така че това, което прави разликата? Основната разлика между горната и изпълнител на изпълнител може да са им поведение, така и изключване на job.A редица ключови поведение са определени като желателно и може да се разглежда в рамките на тези, които са връх изпълнители във всяка организация и са признаците, че организации като цяло се опитват да вербуват. Въпреки това организациите често забравяйте, че много поведения са научили и че съществуващите служители, с право насърчение, може да приеме това поведение като свои собствени и в процеса на тяхната ефективност видите rise.The 5 ключови поведение за най-високите изпълнение са: Про-активни - търсене на нещата да се променят и вземане на промяна да се случи. Много се говореше за про-активност обаче често е трудно за хората да бъдат наистина активни в рамките на организацията, промяна може да бъде активно обезкуражени от управлението, които вярват ", те знаят най-добре". цел ориентиран - си поставили цел да се стреми към. Ключът тук е, че те си поставят цели, често за почти всяка част от живота си. Върхът изпълнител в бизнеса може да е един маратон бегач отвън, или да бъде запален обучаемия настройка се цели да се направи в рамките на определени timescales.Willing да се провали - са готови да поемат рискове,. В най-изявените в живота са готови да опитат нещо, дори ако има шанс от него не е; често им е провал като учебен опит. Организации, които искат да подобрят своята ефективност трябва да се приеме изчислява риска политика и следвайте Цитат на Ако искате да увеличите своята успеваемост, двойно си Том Уотсън "на неизпълнение на задълженията". страст - Желание да се застъпи за това, което те вярват инча най-добре представящите се страстен за нещата в живота си, те могат да бъдат страстни за спорта, или техните семейства или дори за работа. Най-важното поведение е, че те са готови да предоставят всичко друго настрана за своята страст и имат общо се съсредоточи върху това, което е важно да им passion.Emotionally Възрастни - Не е разколебана от емоцията на момента и може да се мисли отвъд реактивен подход. Често организации направи предположение, че най- вокални човек е този с най-голяма способност; главно това се дължи на самостоятелно промоция на емоционално незрели. Това е разказ от аксиома "насърчава над тяхното ниво на компетентност", когато отделно не се признава за възможност, но за самостоятелно promotion.Many хора имат една или две от тези поведения и често те са специфични контекст. Основната разлика между средния изпълнител и връх изпълнител по отношение на тези нагласи е, че на връх изпълнител използва повече на поведение в работна context.The-важното нещо за бележка с всички тези поведение е, че всички те могат да бъдат научени и поради това всеки може да ги има. И ако някой може да ги имат след това всеки може да бъде основен изпълнител. Което означава, че всяка организация може да подобри производителността си драстично, без да докосвате един practice.Now работа, че наистина може да бъде Светия Граал на информация за ефективността по отношение на development.More Организационни промени, обучение и развитие на ефективността може да се намери най-http://www.achievinggreatness.co.uk2005 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © Постигането величие Всички права запазени .---- разрешение за повторно: Тази статия може да бъде преиздадена, предвидени Признанието се предоставя на автора, и се оказва с включените авторското право, кутия ресурс и да живеят сайт link.L Стюарт Ейвъри е управляващ директор за постигане на величие "ООД, една специална организация за повишаване на осведомеността около лични и поведение за управление. Постигането на величие е специализирана в предлагането на съвети и подкрепа за организациите става чрез промяна intitiatives и се стреми да повиши ефективността на своите служители. Той предвижда обучение, facilitiation услуги и подготовка на бизнес лидерите на лидерство, управление и Strategy.Stuart има над 20 годишен опит в широк спектър от индустрии, включително правителството, благотворителни организации, на дребно, пътуване, застраховка, ИТ
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
