В 20/60/20 върховенството на ръководството. Отидете съм решаването на проблеми погрешно
Преди няколко десетилетия, един пътнически самолет на летище приближи Флорида с пилот и втори пилот борят, за да определят това, което мислех, че е неправилно функциониране на колесника на самолета. За кацане предавка светлина върху, сигнализиране, че съоръжението са използвани, но двамата не го чуе действително deploy.As мъжете искат да разберат дали те са имали дефектни светлина за кацане предавка или дефектни колесници - на втори пилот в действителност, като до врата и Първи надолу към колелото и - на въздухоплавателни средства, съхраняват губи височина. Твърде късно, предупреждение аларма звучи и самолетна катастрофа, убивайки всички aboard.Quite вероятно, че трагедията е в последствие спаси много животи. За пилот и втори пилот действия са били използвани по време на полет програми тренажор да демонстрират как НЕ за отстраняване на проблемите в cockpit.The инцидент е станал известен като за кацане предавка Fix, внимателно опит за решаване на проблема неправилно. Разбира се, те са имали кацане предавка проблем на ръцете си. Но без знанието им, те се сблъскват далеч по-сериозен проблем, докато crash.The целеви механизми Фикс е водеща урок. В стремежа да постигнем резултати, много лидери често се съсредоточи върху целевите механизми Неподвижен - поставяне на своето време, ресурси и таланти в решаването на проблемите погрешно. В действителност, това е било моя опит в работата с хиляди лидери по време на последните 20 години, че повечето лидери са или работи по грешен проблеми или работещи на правото проблеми в грешната ways.In този въпрос, аз ще ви дам един инструмент, за да се избегне да се участва в едно ръководство целевата механизми Фикс. Това е един инструмент, който ще ви помогне да се избегне погрешно проблеми и се съсредоточи върху правилни. Той е наречен 20/60/20 правило. И това ще ви спести влошаване и да ви помогне да предотврати загубата на time.When си водеща група от хора, независимо от размера за да получите резултати, разбирате, че приблизително около 20 на сто от хората са трудно разрешими, те няма да направи - или поне няма да искам да направя - това, което се изисква. Друг 20% ще ви бъде пламенен лидери причина за получаване го направи. И 40% ще бъде на fence.How се това правило да ви помогне да се фокусира върху прави проблем? За едно нещо, той ти дава шаблон, за това къде да сложиш време и resources.I Иска ми се знае за правилото 20/60/20 в началото на мое ръководство се стреми. Във военната и по-късно на други места, често дава прекален размер на внимание на хората в непреодолима цел. Че бяха разстроени с мен и ми лидерство и ръководство Аз исках да ме разстрои организации? повече, отколкото би трябвало have.I не знаят, че ако не стават част от хората, разстроен с вас, не са им достатъчно голямо предизвикателство като лидер. Аз не знаех, че гневът на хората, които водят се на вратата награда на leadership.Apply правилото 20/60/20 на проекта, който ангажира в миналото. (Не забравяйте, че тези, които не са Точните проценти, но приближени.) Коя категория е да се съсредоточите своето време, внимание и ресурси? Беше ли прав категория за това? Какво бихте направили различно? Как може да сте преместили хора от непреодолима край на високо мотивирани края? Как се справяхте с хората в средата на 60 процента? Какво категория поиска най-добрия си ресурси и усилия? Какво може да сте направили различно, за да подобрите резултати? Какви са изводите в прилагането на правилото за един минал проект? Списък на най-малко три специфични ones.Now прилага правилото 20/60/20 на настоящото ръководство усилия. Това правило е за теб това спестява време, пари, и ресурси, и ти все повече резултати, за да обувка. Има няколко начина да го използвам. На първо място, като направо може да template.How на изводи, в прилагането на правилото за един минал проект: "Сега ви помогне да го прилага по отношение на , присъстващи една? внимание на една от трите категории. Как ще изразходваме време и ресурси? Няма значение коя категория да се съсредоточите върху. Значението на разпоредбата е, че имате възможност. Без тази правило, повечето лидери разпръсна им focus.Don го хванат прилагат внимателно решения на грешно проблеми. Прилага правилото 20/60/20 и ще се съсредоточи върху получаване на правото резултатите по правилния начин в точното time.2005 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © The Filson лидерство Group, Inc Всички права reserved.PERMISSION да се публикуват отново: Тази статия може да бъде преиздадена в бюлетините и на уеб сайтове, предвидени Признанието е предоставя на автора, и изглежда, с включени авторски права, полето на ресурсите и живеят препратка към Интернет сайта. E-mail известие за намерение за публикуване е ценена но не е задължително: адрес: brent@actionleadership.comThe автора от 23 книги, последните книги Brent Filson са, ръководството беседа: The Greatest ЛИДЕРИ инструмент и 101 пътища да се даде великото лидерство преговори. Той е основател и председател на Filson лидерство Group, Inc? и за повече от 20 години помага на лидери от най-добрите компании в света се смели резултати. Регистрация за свободното си лидерство д-списание и ще получите безплатен Бялата книга: "49 Начини за да действие в резултати" в
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
