English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Креативност и иновации в управлението на консервативен, улегнал организации

Бизнес RSS Feed





Консервативната и улегнал организации обикновено имат едно трудно време за прилагане на творчеството и иновациите в своя ден за ден работни процеси и хора. Лидерът може да искате да заснемете предимствата на творчеството и иновациите, но може да има подходящи и почти противоречиви въпроси, които те трябва да се справят, включително: а) Възможно е консервативна култура е желателно (може да доведе до по-голяма съвпада с клиентска база, за например). б) Култура промяна отнема време и се нуждае от постоянно наблюдение и measurement.c) Мащабните промени не могат да бъдат desired.However, че е възможно за лидери да имате най-доброто от двата свята. Това означава, че е възможно да се комбинира с консервативна култура творчески един и без големи промени. Някои методи включват: а) Създаване на отбори извън ядрото организация, чиято работа е да управлява творчеството и иновациите, идентифицират проблеми, генерират идеи, изберете най-добрите, и да ги видите чрез развитието и иновациите cycle.b), която позволява на културата на творческите екипи извън ядрото организация постепенно дифузен път в основните culture.c) Създаване на преки връзки с вземащите решения. Всеки път, когато работниците и служителите имат добри идеи, като ги е адресирал с мощни хора призовава за продължаване на доброто generation.d идея) Премахването слоеве от идеята генератори за вземащите решения. Добрите идеи често се филтрира и разрежда, когато те са преминали между управлението на слоевете. Това забавя обратна връзка пъти и намалява насърчаване нива, натиснете идея generation.e) Видим развитието на идеите си чрез осезаеми резултати. Мотивация бързо намалява, ако идеята не се развиват. Хората няма да видите, че стойността на дейност идея днес генериране когато вчера беше fruitless.In заключение, творчеството и иновациите за управление не е задължително да включват мащабни промени. Допълнителни промени могат да доведат до радикална реакция. Освен творчество и консерватизъм не е задължително взаимно exclusive.These теми са обхванати в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и мощност Точка представяне) от http://www.managing-creativity.com. Можете също така да получават редовно, безплатен бюлетин, като въведете вашия имейл адрес, на този site.You са свободни да възпроизвежда тази статия, докато не се промени направени и името на автора и URL сайт са retained.Kal епископ MBA е консултант по мениджмънт в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и Транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu