ISO 9001 процесния подход за осигуряване на качеството
Какъв е процесът подход към качеството? По ISO 9001 2000 стандарт е предназначен за управление и подобряване на организацията процеси. Има голяма доза неразбиране и погрешно тълкуване на смисъла на процеса подход към Quality.If имате изобщо се занимава с осигуряване на качеството Сигурен съм, че ще поне е чувал за "процесен подход" към осигуряване на качество, дори и да не са напълно наясно с неговото значение. В процесен подход за осигуряване на качеството се основава на идеята, че организацията е система от свързани помежду си processes.If организация не определя как отделните му дейности, да работят заедно и реда, по който дейности се извършват не могат да осигурят качество на продукта да customers.The процеса на подход към качеството включва анализ и след това документиране на реалните дейности и връзките между тези дейности в рамките на организация, чрез използване на прости графики процес. Тази техника обикновено се използва от одитор при провеждане на анализа на пропуските на бизнеса. Ако не сте сигурни за вашите умения за идентифициране на процесите си, след което можете да наемат консултант, който да подпомага you.Once процеса и техните взаимодействия са били идентифицирани рамка от процедури и работни инструкции могат да бъдат построени около them.It често може да бъде случай, че изходът от една процес в една организация е вход за друг процес в една и съща организация. Както се вижда в диаграмата по-долу, чието производство за дейността една е вход за дейността две и по същия начин на изхода на дейност двете е вход за дейността three.When анализ на процесите във вашата организация трябва да се припомни, че процесът може да води до процеси извън вашата организация. Типичен пример за това може да е интерфейс дизайна на продуктите между вас и вашия customer.Your организация изпраща концепция на клиента (на входа процес). Клиентът одобрява проект (дейността процес). Получавате обратно одобрения идеен проект (процес изход) В много от организациите, които тя може да е възможно да се съборят всеки процес, още повече в своите индивидуални компоненти под-процес, (да се прости на опростено например). За Например: изпращането на писмото може да се разбие into.Process 1: Избор на пакет тип. Например Подплънки, антистатични, кафяво, бяло, анти-static.Process 2: Избор на пощенски метод. Например Courier, въздушните превози, сигурен, insecure.Process 3: Избор на първи или втори клас марки, същия ден, седем day.Each на тези процеси могат да бъдат разбити на под-процеси. Например за приключване на плика. В случай, че да бъде от типа, оближе, самозалепващи, обезпечени с тиксо, закопчалка за сигурност или печат восък? Човек винаги трябва да търси най-общ подход смисъл, до каква степен трябва да пауза всеки процес, определяне на отделни процеси. За Например: Ако клиентът не се определи методът на пакет печат, да бъде използван след това всеки вид печат може да се използва толкова дълго, тъй като е подходящ за целта. Въпреки това, ако клиентът определя конкретен тип пломба за някои продукти на процеса става все по-важно за вас и вашите клиенти и затова процесът е достоен за documentation.If имате затруднения с документиране на процесите си, особено по отношение на размера на подробност, изисквани тогава той може да струва наемането на консултант за да ви води през процеса. Ако процедурите са прекалено задължаващ ще се окажете с неуправляем документи, които не изпълняват истинската цел. А Консултантът ще бъде в състояние да сведат до минимум вашата документация като същевременно се гарантира спазването на ISO 9001 организации 2000.Many вече са документирани инструкции под формата на стандартни оперативни процедури (СОП) и работа инструкции (WI's), които определят как отделните дейности се извършват. Въпреки това, често се случва, че връзките между тези указания не са съгласувани. В някои случаи на интерфейсите не са дори смята да не говорим за документирани. Грешно нивелиране интерфейси процес в рамките на organisaton често води до начин на раздробяване и в крайна сметка да се съборят на организациите processes.The ISO 9001 2000 стандарт е приела процесен подход към системи за управление, която има за цел да подобрят организацията processes.The следните правила могат да бъдат използвани за прилагане на подход, процес, за да си организации за управление на качеството System.Identify си организации ключови processes.Define осигуряване на качеството съдържание за тези processes.Decide как качеството процес ще бъде measured.Document подход си за постигане на желаните quality.Evaluate си нивото на качеството и непрекъснато подобряване на шасито следния пример ще ви помогне да преведе през Методология за идентифициране на процеса на суровини, дейности и outputs.As пример, нека разгледаме процеса на закупуване: 1. За въвеждане на процеса на закупуване е изискване за закупуване на материали, компоненти или services.2. В изкупвателната дейност включва избор на доставчик от одобрени ни списък на доставчиците и подготовка за покупка ред. Ние ще си взаимодействат с - Доставчици: за пускане на поръчката. - Приемане: те да бъдат съобщавани на материала поръчали. Ние може да взаимодейства с - Технологии: ако Закупуване спецификации са необходими. - Осигуряване на качество: ако Получаване на проверка е необходимо и да се разпореждане на продукта, ако е неотговарящи на изискванията, когато received.3. Изходът от процеса на закупуване е одобрен за покупка, пуснати на supplier.A типично производство Компанията ще има следните процеси реализация продукт: клиентите Enquiry.Review и Quote.Receive OrderPrepare за контрол на DocumentationPurchase MaterialsReceive MaterialsProductionPackLabel и ShipIn Освен това, ние имаме следните процеси подкрепа: Управление ReviewTrainingDocument ControlInternal AuditingCorrective и превантивни ActionSummary: Тъй като развитието на вашия система за качество, трябва да определи последователността и взаимодействие на процесите си в качеството си ръководство, съгласно изискванията на раздел 4.2.2 на нови standard.As можете да зададете Вашите процеси и да се подготви съответната документация, бъдете сигурни, че суровините, дейности, взаимодействия и резултатите са изцяло дефинирани така че системата за качество ISO effective.Driso предостави 9001 2000 консултантски услуги, одит, софтуер, услуги и обучение. Те също така предоставят Easy ISO 9001 2000ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € АД, ® софтуер за първоначално създаване на ISO 9001 2000 съвместими управление на качеството и подобряване на вече съществуващ. За да се свържете Driso консултантски услуги посетете
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
