Приказки от корпоративния Frontlines: осигуряване на възможност кариера
Тази статия се отнася до кариерата компетентност възможност, който често се оценява в изследването на удовлетвореността на служителите. В него се разглеждат въпроси, като например вътрешните възможности за растеж, потенциал за развитие, развитие на кариерата значение, както и отношенията между работни характеристики и професионално израстване. Той проверява дали вашите служители смятат, че имат шанс да расте в рамките на организацията. Проучванията показват, че липсата на кариерата възможност е една от най-големите причини, поради служители напуска organization.Also, постоянно наемане на отворените позиции извън организацията могат да бъдат вредни за морал, когато квалифицираните кандидат е на разположение вътрешно. Темите, включени в тази компетентност са: възприема възможност за развитие, съществуването на план за развитие на кариерата, и организационни ангажираност на служителите development.This кратък разказ, Осигуряване Кариера "Опортюнити", е част от съставянето на AlphaMeasure, Приказки от корпоративния Frontlines. Тя показва как работодателите могат да предложат възможност за кариера на своите служители с помощта на добре планирана стратегия, кариерно развитие, и се възползват от предимствата на опитен и специално предназначени workforce.Anonymous SubmissionWhile търсене чрез по заетостта обяви в местните вестници ми, аз забелязах, че няколко компании направи точка на добавяне на линия ---- "Ние насърчаваме отвътре". Това са определени фирми аз ще се прилага - ако бях на работа hunt.But, факт е, аз съм в момента работи за една от тези компании. Това не означава, че ние никога не наемат отвън, а понякога това е неизбежно. Ако служителят напусне компанията с уникално ниво на квалификация или обучение, тя може да изглежда отвън по един заместник. Въпросът е, че когато е възможно, нашата компания предлага възможност за професионално израстване ток employee.This не се случи магически. Служителите трябва да бъдат нащрек за кариера възможност на дружеството, и се подготвят за него. Фирмата им помага с експлоатацията на структурирана програма за кариерно развитие. Мениджърите са натоварени със задължението да помогне на работниците и служителите оценка на техните умения и изпълнението на регулярна основа и да се създаде план за бъдещето въз основа кариера goals.Departments да сформират екипи, кариерно развитие. Те се срещат редовно и помагат на служителите да се определят целите си, да осигуряват обратна връзка относно приложимите програми за обучение, да възложат задължения към работниците и служителите да им помогне да се сдобият с нови умения, да формулира длъжностните характеристики и като цяло да гарантира, че служителят програми за кариерно развитие на прав track.As за собствената си кариера, аз бях насърчавани три пъти през последните пет години. Веднъж заради един отвор, оставено от пенсионирания колега, и два пъти в нови позиции, създадени благодарение на разширяването. Няколко месеца след като е бил нает, моя мениджър седна с мен и започна да работи на едно кариерно развитие програма. Той беше много полезна за оценяване сегашната си умения и намирането на начини за изучаване на нови, които ще ми помогне да напреднат. Той ме оценява честно и ме насърчи да преодоляване на констатираните недостатъци и да провери проблеми, преди те прерастват в големи issues.I не мога да си представя, работещи за компания, която не предлага своите служители съществена възможност кариера. Това отнема повече от това просто да публикувате свободни позиции, това е един продължителен процес че отнема време, усилия, организация и планиране. Компаниите трябва да бъдат готови да инвестират усилия и средства, да развиват своята работна сила. Това е един достоен усилия, по мое мнение. Ще остана където съм - и тези, Обяви, които споменах по-рано? Бих желал да се обзаложим, че тези позиции са запълнени бързо - без недостиг на квалифицирани кандидати. -------------------------------------------------- ---------- ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2005 AlphaMeasure, Inc - Всички права запазени Този артикул може да бъде преиздадена, при условие тя да бъде публикувана в своята цялост, включва автор био информация, както и всички връзки остават активни. -------------------------------------------------- ---------- мярка. Доклад. Подобряване на организацията си с AlphaMeasure служител surveys.Josh Greenberg е президент на AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure предвижда организации от всякакъв мащаб мощен уеб базиран метод за измерване на удовлетвореността на служителите, определянето на служител участие, както и повишаване на служителите retention.Launch си проучване на удовлетвореността на служителите с
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
