Творчеството и иновациите за управление? конкуренция спрямо сътрудничество
Има много объркване по отношение на това дали конкуренцията или сътрудничество е най-полезно за творчеството и иновациите. Въпреки че има негативи за сътрудничество и не е лесно отделяне на последиците от натиска на времето и групова дейност, като цяло сътрудничеството бие конкуренцията. В тази статия ще бъдат изложени някои от arguments.a) Конкуренцията принуждава някои хора да произвеждат по-голям брой идеи, отколкото биха направили иначе. Но важното, конкуренцията сили други хора да го изключите. Точно, която изисква тяхната игра и, който изключва зависи от играта, правилата, правомощията, нивото на тревога за оценка и други фактори. Хора изберете кои области те искат да се конкурират in.b) Когато са принудени да произвеждат, чрез конкуренция, по-вероятно хората да не са в синхрон extrinsically мотивирани? че е, че те могат да предизвикат е изпълнила късно мотив, но дейността им оставя чувството, контролирани и зависими и не са склонни да участват в изпълнението на мисията в степента, необходима за богати insights.c) Конкуренция причините хората да не предоставя информация, и по този начин намалява степента на интелектуална кръстосано опрашване, работа в мрежа и сътрудничество, необходими за постигане на най-добрите ideas.d) Най конкуренция не позволява на ума да се оставя проблеми достатъчно дълго, за истински богат данни, за да се появят. Някои от най-богатите прозрения са настъпили, когато човек е далеч от проблема, да починат и се занимават с несвързани activities.e) Конкуренцията увеличава оценка задържане, което причинява намаляване на изразяване и по-малък риск, като и по-високи нива на съответствие. Това не е благоприятна за добра идея generation.f) Конкуренция причинява физически лица за генериране на идеи в зависимост от стойността система, посочена в началото, намаляване на нестандартното мислене, като намалява броя на различни и нови идеи и за намаляване на отделянето на творческите от критични thinking.g) Сътрудничеството е много по-ценно по време на иновации етап (идеята за подбор, развитие и комерсиализация), където компетенциите на много хора са необходими за успешното commercialise.These теми са обхванати в дълбочина в MBA дисертация на Управителния Творчество и иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Generator Софтуер и Power Point Презентация) от http://www.managing-creativity.com. Можете също така да да получават редовни, безплатен бюлетин, като въведете имейл адреса си в този site.Kal епископ, MBA ******************************* *** Вие сте свободни да възпроизвеждат този член, докато не се промени и на автора име и URL на сайта са retained.Kal епископ е консултант по управление, базирана в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Той е доведе семинари Improv, творчество и иновации, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал редица сценарии. Той е страстен пътешественик. Той може да бъде постигнато на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
