Временно заетите и оперативни проблеми; използването на темповете може да разкрие предупредителни знаци
Наскоро Вашингтон Пост статия, описва живота на временни служители, работещи в един автомобилен завод в Кентъки. Работа в малка част от това, което правят постоянни служители в завода, някои служители е бил работи като темповете за дълъг период, докато три-четири години, когато рано указания са били те ще бъдат постоянно в срок от шест до 12 months.At четири години, като две трети от работниците на постоянен трудов колеги и без обезщетения, заводът беше по същество, лекувани тези служители като disposable.Properly използвани, условни работниците и служителите могат да се използват за управление на различни бизнес въпроси: увеличава персонала в бизнеса, попълнете временни места, сезонна или връх път помощ, дори и "тест-драйв" потенциал постоянни служители. Всички те могат да бъдат от решаващо значение оперативни функции. Въпреки това, големи или над използването на "временна" работниците и служителите могат да бъдат в знак на значителни оперативни problems.Are Ви осигурим продукт или услуга, че не трябва? първата глава на книгата Джим Колинс, Радвам се да Велик е озаглавен "Доброто е враг на съвършеното." Просто, защото можете да направите нещо, което не значи, че трябва. Подходящи примери ни заобикалят. Най-успешните компании са най-focused.On повод една компания може да се окаже ангажирани в една нова дейност, която изисква контингент служителите на персонала. Специално събитие, уникален желание на клиента, или в краткосрочен план трябва да насочат дружество за разкриването на нови компетенции. Нови правомощия, като нови играчки, може да бъде забавно. Тя ви ангажира в нова и уникална way.Being добър в нещо, което също е начин за укрепване на вашата самооценка, организационни и лични. Така че новата дейност и капацитет, който беше първоначално, предприети за решаване на проблема уникален се поддържа след Проблемът е решен, може би повече, защото си забавно, отколкото си в съответствие с право на съществуване. Няма нищо лошо с забавление и удовлетворение. Въпреки това, ще трябва да прецени дали новата дейност е в съответствие с дружеството мисия и най-високата и най-добрия начин. Ако успешно сте съсредоточени и започва вашата компания, а след това забавно и удовлетворение трябва да бъде нищо new.If новата дейност не лоста си ресурси към Вашата Мисията компанията е изготвянето време, ресурси и енергия от това, което трябва да се прави. А контингент работна сила поддържа в такъв случай е знак, че трябва да бъде намирането на друг начин за изпълнение на работа, като продавач или стратегически партньор, или просто преустановяване на service.Is ви (условни) персонала, който извършва Под Неясни мандат? Бившият наставник ме предупреди, никога да не очакват качеството на изпълнение, който да надвишава качеството на обучение или яснотата на очакванията. Ясно очаквания са един от основните принципи на плътно съсредоточени организация. Те са от съществено значение да има на мисията, ценностите, целите и изявления широко разпространяват, ясно съобщени, и напълно разбира и практикува от всеки член на organization.How след това от дружеството информират за това чрез един нелеп политика на "temping" служители за по-дълга периоди? Поддържането на временно трудово правоотношение за един продължителен период от време е неистински. Ако това описание на служител роля не съответства на заявена политика, ясен мандат да не бъде закрита в най-основните ниво: ролята на служителя в организацията. Какво тогава може да се очаква на изпълнение? Качеството на изпълнение на контингента персонал тогава ще рискуват да пострадат. Ако качеството на контингента на персонала не се оценява като силно като постоянен персонал, тогава защо си запазват възможността ли са ви отношенията ресурси Подходящо инвестира? отношения са един от най-важни елементи на бизнеса. Релационният инвестиция на дружеството прави в нейните служители е реципрочност в изпълнението им и мнението им за фирмата. Като социално вирус, че възприемането-инвестиционния че компанията прави в своите служители-се извършва в рамките на този човек да всички те си взаимодействат with.Employees, дори и условни такива, са носители на ценности на вашата фирма, мисия и цел. Те ще изпълняват своя опит на вашата компания, как се служи на своите клиенти, и как тя отнася към своите служители, а в някои мярка, по време на всеки аспект на тяхната по-силна е връзката lives.The служител е с вашата компания, толкова по-силен социален носител на вируса ще бъдат те. Вашият най-лоялните работниците и служителите, доставчиците и клиентите са си силен превозвачи. Те са средство, чрез което вашата марка е communicated.If си отношения с работниците и служителите е ясно изразени и мълчаливо, договорени с, дори краткосрочни контингент служител ще се превърне в ефективно средство за вашата марка. Ако работникът или служителят е останал в състояние на неопределеност на временно за един продължителен период от време, отношенията им с фирмата ви ще пострада. По същество без ясно да се разбере, дългосрочна контингент работникът или служителят е една възможност да се губи по подходящ Инокулира потенциален носител на марката identity.Are на вашата организация Можете расте прекалено бързо? една фирма трябва да Никога не растат миналото нейната способност да функционира в това е мисията и да служи на своите клиенти. Корпоративният гробище е пълна с истории на компании, които срути под тежестта на собствената си ръст, като недостатъчно капацитет или таланта да управлява все по-голям клиент base.Extending временни трудови договори, може да е знак, че си растеж е да се измъкнем от контрол. Неуправляем ръст се предлага в две форми. 1) Вие растат в основните пазари, по-бързо, отколкото можете да адекватно обслужване на нови и продължава клиенти. 2) Вие растат в областите, които не са в рамките на текущите или планираните си sectors.Managing растеж е за вземане на дисциплинирани избор. Възможно е да има части от клиенти, които са извън желания пазар. Или, може да е необходимо да се проучи аутсорсинг или стратегическо партньорство калява agreements.Permanent: оксиморон или неистински? Когато става въпрос за управлението на оперативни проблеми, можете да се плати за ремонт на въпроси, които сега или да се плати по-късно с интерес. Използването на временно заетите лица могат да предоставят ценни улики за някои сериозни оперативни проблеми. Ако Вашата организация не поддържа ясно да се разбере със служителите, постоянно или условни, рискувате да загубите контрол на една от най-големите си организационни assets.At основно ниво, временни служители задържани в продължение на години, когато те са били информирани, че те ще бъдат постоянни в рамките на няколко месеца, е неистински. Ако вашата организация управлява персонала си отношения без автентичност, как можете да очаквате клиенти, търговци, и заинтересованите страни да се отнасят с теб? повторно разрешение: Вие сте добре дошли да изтеглите или отпечатате тази статия, толкова дълго, колкото ми включва ред съдържащ името на автора и авторското право в края на всяко парче с живо насладете. Моля предаде спецификата публикуването на http://www.JeffSimon-Consulting.com/The Признание трябва да се чете: "С Джеф Саймън на Джеф Саймън Consulting, Клиентът запазване специалисти. ли проблем държите най-добрите клиенти? Моля, посетете сайта на Джеф http://www.JeffSimon-Consulting.com/ за допълнителни статии и ресурси за съхранение на най-добрите си клиенти. "
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
