Честен поглед към вашия бизнес
Има разлика между това да бъдат удобни и са в apathy.It е много удобно да има нормални организация, когато имате отбор, който знае какво да прави и го прави. Тя е удобна за тази Групата се грижи за вашата фирма и да я разшири, и всичко, което трябва да направите, е да се грижи за отбора. Това е удобно, когато служители действително ще се справят с дисциплината проблеми на другите членове на персонала и да не я дам От вас зависи да се справя. Това е, разбира се, много удобно да има последователен поток от нови клиенти във вашия офис, а не да се притеснявате за него седмица, за да week.What е апатия? Може би апатия е извинения - мисля, че неща, които не могат да променят, като се има предвид, че "това е доста добър" и "Просто искам всички да са щастливи", но призна, че те не са. Апатията може да бъде налице, когато има ситуации, се случва в Службите, които не вървят добре и реши да го игнорира и се надявам, че ще си отиде. Апатията може да бъде просто извинения и обяснения, защо една ситуация или проблем exists.Sometimes, като собственици на бизнес, ние може да падне в такива апатия, че ние всъщност не използват никакви инструменти да се оцени дали организацията се разширява или не. Ще чакаме, докато счетоводител примирява книги и ни казва дали сме направили добре или зле. Това е наистина apathy.Apathy може да бъде и липсата на планиране, "току-що се да работят и да видим какво ще стане" нагласа. Някои собственици на бизнес в един момент в който се използва за поддържане на "за вършене" списък, сега те дори не притеснява. Те просто изчакайте, докато те идват в офиса и един от членовете на персонала им дава първия ред на ден, с други думи, те приемат поръчки от техните служители. Това е наистина apathy.Some бизнес собственици са правиш добре и те правят добри пари, но те не се грижат за своите служители. Те могат да имат липса на емоции или се грижат или общо апатия към техните staff.Whatever финансовите си цели, вие Вероятно трябва да ги тройни, защото това е важно да се грижи за отбор, който се грижи за вас. Когато признае какво добро членове на персонала може да направи за вашата организация и всъщност обмен с тях за това добра работа, той казва тези членове на персонала колко наистина е грижа за them.When приеме извинения за ниска производителност, вие като собственик на бизнес отида все повече и повече в апатия. И така се вашия екип. Но от друга страна ръка, подобряване на способността на работниците и служителите да се справят работата си добре, предоставящо на персонала, реално, получени изисквания производството и ги Как да стигнем до постигане на тези цели, независимо от "извинения" със сигурност не е апатия. Това е способността да се правят неща се случват като executive.Many бизнес собственици не са удовлетворени по някакъв начин за обема на нови клиенти в своя бизнес, но повечето не правят нищо за него. Сега това е наистина апатия! Понякога ние се огледам в други фирми, които се справяш добре и да ги обвинявам за липсата ни на успех. Това е малко по-добре от апатия? най-малко има известна емоция, но практиката собственик все още не е направил нищо за it.What ние говорим за тук, обикновено и просто, е как да се премине от ефекта на своите референции източници да бъде причинен над тези отношения. С други думи, по отношение на за нови клиенти, а не на "Погледни ме и признава колко трудно е за мен да получат нови клиенти", можете да смените на "Знам как да карам нов бизнес през вратата." Един от тях е апатия, а другият е причинител. Тя е преди всичко за промяна в viewpoint.If не разполагат с план за шофиране някои бизнес във вратата, ако не разполагате с решение за този проблем и не сте имали решение в продължение на години, тогава най- вероятно не сте много причинител над тази област. Най-вероятно сте в апатия за тази област на вашата business.Perhaps смята, че е удобно, ако правят добри пари и няма да работят един куп. Но ако ти се справяш добре и вашите служители не се справя добре, нещо, което трябва да change.A добри изпълнителни грижи достатъчно за това какво става и се грижи за неговата група. Аз не съм предполага, че вие не се грижи за вашия персонал, че не се чувствам, че те са важни. Сигурен съм, че признават, че са те. За съжаление, можете да се чувстват само понякога в управлението на бизнеса си, защото правим всички решения в организацията. Може да имате екип, който работи с вас, че наистина не е отбор, а група от роботи, които приемат поръчки от вас през целия ден. Ами този вид стил на управление със сигурност ще ме карат или друг собственик бизнес се чувстват като: "Защо трябва да предприеме такива добри грижи за тези хора, когато те не могат да изглеждат борбата им изход от хартиена торба?" Един от начините, които можете да се погрижи за вашата група е да им се покаже как те могат да се грижат от Вас. Начинът, по който направи това е чрез управление на статистиката, а не с емоция. Задайте добро, приемливо, уговорени цели и работата с персонала си по какъвто и бариери, които може да излезе, за да се постигне тази цел. Можете да преместите да бъдат апатични за някои области на вашия бизнес да бъде по-причинител над it.Imagine увереността, че то ще даде на вас и вашия екип, когато тези ключови области, се обработват в бизнеса си. Мисля на намаляване на размера на притеснявате, че може да имате, ако знаете и може да предскаже си експанзия. Но ако сте в апатия за това, което можете да направите, за да увеличите номера, все още са тревожни. Не е като теб са на разстояние от бране на цветя, все още worrying.Make Не се заблуждавайте, това не е задължително лесна - тя е справедлива стойност на работа, ще трябва да мине вашия ръкави, която действително трябва да something.But правите, ако сте разочаровани, може би ядосан за начина, по който нещата са и намерила до точката, където казват: "Вижте, аз трябва да освежаване, което ние вече го правят," или "Аз трябва да направя нещо!" След това тази промяна в гледна точка само може да ви помогне да започнете вашия way.To обобщим: 1) Учете персонала как да се грижи за вас. Това е лесно, като им кажете, какво е необходимо и искаше. Вероятно е, че не могат да бъдат съобщени всичко в едно заседание, но ако се прави както става непрекъснато communication.2) Фигура как полагат повече грижи за своя персонал, тъй като започнете да приемате по-добри грижи на you.3) управлява от статистиката? не с емоция. Вземете "Службата Политика" от вашия бизнес. Награда за заслуги сам? достойнство е "Има ли този служител да си вършат работата?" Статистиката ще го покажа, то ще бъде или нагоре или down.4) И не на последно място, промени вашата гледна точка. Стига реши ситуации, които наистина не са начина, по който наистина искат да бъдат, са ОК. Решете, че те могат да бъдат различни и след това да се работи за как да ги правят така? за по-добро! Шон Кърк е президент и съосновател на измерими решения Inc, консултантска фирма ангажирани във всички области на управление на бизнеса. Измерима решения влакове предприемачи и мениджъри как да бъдат консултанти на собствените си предприятия, така че те не само могат да разширят своя собствен бизнес, но всеки бизнес. С партньорката си, той е построен най-бързо растяща компания по рода си в света. Посетете неговия сайт в
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
