3 клавиши, за да бъдеш безстрашен изпълнителен
В работата ми с бизнес ръководители, дойдох до заключението, че повечето хора в различни позиции на влияние попаднал там случайно. Това може да звучи тежки за тези от вас, в света на бизнеса прочетете тази статия, но явила се тежки, много прилича на лекарство, нашите майки ни даде като малки деца. Налице е добрата им страна, обаче, този факт: Тези от вас, които поставят в усилие може да се издигне далеч над средното за изпълнителната власт. Тук три съвети, за да направите това, и бързо: 1. Научете се да обичате responsibilityAs странно, тъй като това може да звучи, да бъде по-добър изпълнителната власт в света на бизнеса, ще трябва да искат да поемат повече отговорност - не само за вашите действия, но и за действията на тези, които водят. Това означава по трудни задачи в началото на кариерата си (или през цялото време) - тези, които никой не иска. Това означава също, че трябва да се научат да вземат решения и да направи ги бързо и ефективно. За да направите това, повечето мениджъри следват два стъпка process.A. Те разбера какви данни е необходимо да направят своето решение. Аз винаги питам тези, които аз съм треньор и работи като консултант с на следния въпрос: "Какво трябва да знаете, за да се вземе решение?" Това служи за фокус на мнението им бързо решение на какъвто и да е дилема са facing.B. Те се намери някой, който е, че данни. След като те знаят какви данни, което търсят, най-лидери и мениджъри в търсенето бизнес среда за човека, който може да осигури, че данните, бързо. Може да бъде ръководител на участък, или тя може да е средно ниво мениджър. Може да бъде на предната staff.Once часа те ще получат данните от която се нуждаят от правилното лице или позицията на дружеството, топ мениджърите бързо да напредне с техните решения. Не всички решения работата, но топ мениджъри отпадъци много по-малко час и се борят с оплакват решенията, които сте направили. Те разбират, че тя отива на територията да бъде близо до горната част на компанията pyramid.2. Никога не позволявайте на Ръководителят получи по-големи, отколкото на по-високи doorwayThe създаване на изпълнителна е, толкова по-малко клетъчни телефони и пейджъри държи на своето лице. Наистина! Аз не съм намерил началото главен изпълнителен директор на много по-отзивчив и любезен на обсъждане от среден клас мениджъри. Те просто не се взема прекалено на сериозно, въпреки че се отнасят сериозно към своята работа и кариера. Това може да се дължи отчасти на факта, че много топ главен изпълнителен директор на някога са били mailroom служители или други подобни, и те разбират, че ако вие сте от е също толкова важно, колкото и където можете да приключи до момента. Може би това се дължи и на една тенденция да приветствам конфликтните мнения и възможности за учене, а не предметите, които атака. Силни кадри - тези, които водят смело - научете точно толкова, колкото от техните взаимодействия, тъй като те teach.If установите, че главата ти вече не се вписва чрез вашия офис вратата, имаш проблеми. Научете какво Топ мениджъри вече знаете - животът е един непрекъснат процес, а хората са най-важните активи, всяка фирма ще има. Поддържане на тези неща в ума им позволява да получат подходяща гледна точка на бизнеса, и life.3. Да предвижда бъдещето, да възлага mudaneTop лидери във всяка област капитана на този принцип най-бързо. Много мениджъри тънат в посредственост, поради липса на разбиране на този принцип. Уорън Бенис, един от всички експерти по лидерство, пише за този принцип в книгата, несъзнателно Conspiracy, повече от тридесет години, макар че идеите в книгата са също толкова от значение в съвременния бизнес свят, тъй като те са then.Top ръководители разбират, че задълбава в ежедневието, светски задачи и информация драстично намалява ефективността им като решение Maker за тяхната компания. Комисии, срещи, бележки, телефонни разговори - Това са всички пречки за вярно и ръководството трябва да бъдат делегирани при всяка възможност. За да бъде по-добро и много по-безстрашни изпълнителната власт, се съсредоточи повече върху бъдещето и да делегира това, което ще затрудни си това. В спортове, най-треньори главата се заобиколят с още по-добре асистент треньори - и това е помощник треньори, които се грижат за светски и определено скучен задачи, като организация на пътуването, банкет препарати, наемането на графици и т.н. Това им позволява да се фокусират върху това как да се изгради един по-добър отбор утре, и да предприемат действия за своите идеи и plans.In бизнес, точно същия процес се случи. Научете се да се съсредоточи по-добре си източници на ръководството мита, които ще позиция на компанията по-добро бъдеще, а не държа на дружеството, когато е today.Copyright (2005) Лейф Смит, Psy.D. Всички права Reserved.Performance експерт Лейф З. Смит, Psy.D, е президент на личните Best Консултинг, консултантска компания, разположени в Hilliard, щата Охайо. За да научите повече съвети и техники за незабавно подобряване на резултатите в живота си и да се запишете за свободното си
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
