English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Организационната структура, творчеството, иновациите

Бизнес RSS Feed





Организационната структура може да инхибира или стимулиране на творчеството и иновациите. Проблемът с организационната структура обаче, е, че тя е резултат на много фактори, включително история, органичен растеж, стратегия, работен проект, продуктовото разнообразие, логистика, маркетинг, клиентска база, база от доставчици и така нататък. Следователно, това, което мениджърите трябва, не са рецепти за структурни промени, но прозрения в свойствата на насърчаване на структури, които могат да бъдат адаптирани в съществуващата началото structure.To, че е полезно да се анализират удобно структури срещу не толкова предпочитани. Има много определения за видове организационни структура, но един пример за това е: а) Механистично структури (по принцип не удобна)? включва централизиран контрол и власт, ясно дефинирани задачи, вертикални комуникационни връзки, подчинение на надзорните органи, ригидност и inflexibility.b) органични структури (обикновено се предпочита)? децентрализация на властта, задачи свободно определени хоризонталните комуникации, по-отделно пълномощно, гъвкави, adaptable.Experience показва, че по-горе може да бъде подвеждаща. Така например, плоски организации обикновено са предпочитани и йерархична тези, които не удобно, обаче, дори и плосък организации са в действителност hierarchical.Importantly, ако имаме механистични структура, какви фактори ни позволяват да се движи в правилната посока, без едро промяна? някои отговори са: а) преки връзки съобщение до решение makers.b) Комуникационни и информационни потоци между departments.c) Материални прогресия на идеи от проблема за решение, разработка на продукти за commercialisation.d) Creative екипи, работещи извън, но свързани в организацията, чиято култура, процеси и др дифузни в съществуващата structure.These и други въпроси се разглеждат в дълбочина в дисертацията MBA за управлението на творчеството & иновации, които могат да бъдат закупени (заедно с творчеството и иновациите DIY одит, добра идея Генератор Софтуер и Power Point презентация) от http://www.managing-creativity.comKal епископ, MBA **************************** ****** Вие сте свободни да възпроизвежда тази статия, докато не се промени и името на автора и URL на сайта са retained.Please процент тази статия below.Kal епископ е консултант по мениджмънт в Лондон, Великобритания. Той е консултирал в областта на визуалните медии и софтуер индустрии и за клиенти като Toshiba и транспорт за Лондон. Водил е импровизацията, творчеството и иновациите семинари, изложени произведения на изкуството в Сан Франциско, Лос Анджелис и Лондон и написал няколко сценария. Той е страстен пътешественик. Той

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu