Работници и служители - да ги третира начина, по който се очаква да бъдат третирани
Когато трябва да се справят с един от вашия екип, който е подала жалбата до вас, а не да си отрицателни програми, за да поеме, да си мисля част на скорост и се опитайте да видите положението на начина, по който го види. Можете Не е необходимо да се съглася с тях, но може би ще може да усети съпричастност с гледната си възгледи успешен мениджър мисли за хората, на които трябва да се справят, е чувствителен към това как те виждат нещата и знае, че те могат да мислят различно, отколкото do.Let ви дам един пример: Винаги съм имал нещо за добро Основният, той е нещо, което е програмиран в мозъка ми. Ако сте съгласни да ме посрещне в 8.30 сутринта, Ще бъда там в 8.20, аз винаги ще направя всичко възможно да бъде на time.So Използвах да се ядосвам, когато член на екипа ми ще се появи късно за среща или среща с мен. Когато се ядоса бих се подчерта и в края на кажа нещо, което изрази съжаление по-късно. Ето защо, аз се научих да започна да мисля за ситуацията и се опитайте да погледнете на ситуацията от тяхна гледна точка, а не да ми програмиране тече ми brain.That, не означава да кажа, че игнорирани на закъснения или не са направили нищо за него, аз мислех много внимателно за това, което исках да кажа и разговаря с членовете на екипа за това, как ще решите този situation.The точка за това е - аз не съм готов да разрешат поведението на член на екипа да работи моя ум. Първи ядосан и подчерта, не е добро за нашето здраве и това не е продуктивен начин да мотивираме team.We всички виждат света по различен начин въз основа на нашата култура и как са били обсъдени. Затова е много важно да се разбере това, особено когато давате вашите хора обратната връзка да бъде добър или bad.Last години съм прекарал няколко седмици в даден хотел работи семинари и започнах да се да знаете някои от служителите. Един ден забелязах, че Карол конференцията мениджър се е наричала служител на месеца и нейна снимка е била показана във фоайето. Когато я поздрави за тази чест бях малко изненадан от нейната реакция - "Аз го мразя, аз съм толкова объркана", казва тя complained.Carol не като вниманието тя ставаше и в резултат на това признание от нейния ръководител не я мотивира. Друг член на на отбора би могъл да види тази съвсем различен начин и я смятат за голяма honour.If имате добро разбирателство с хора, тогава ти станат чувствителни към начина, по който гледаме на живота. Успешното човек бизнес разбира всеки член на отбора си и не съм награда всички в една и съща way.I "често се чу мениджъри казват -". I лечение на хора, както аз очаквам да се лекуват " Успешното мениджър казва - "Аз се отнасяме към хората на пътя Те очакват да бъдат лекувани. "Открийте как можете да генерирате повече бизнес чрез мотивиране на вашия екип! Алън Фейруедър е автор на" Как да получим повече продажби от Мотивиране Вашият отбор "Тази книга е пълен с практически неща, които можете да направите, за да получите най-доброто от вашите хора. Щракнете тук, сега http://www.howtogetmoresales.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
