В правя? А и не? TS даде обратна връзка
Да бъдеш в състояние да се осигури ефективна обратна връзка не е само полезно умение притежават в бизнеса, той е страхотен житейско умение да имат. Защото, когато сте майсторски да даде обратна връзка, не само могат да ви помогнат на служителите си да поддържа непрекъснато подобряване на резултатите, можете също да се подобри качеството на бейзболен отбор сте треньор, за чистачка в дома или работата на вашия собствените си деца за попълване на техните задължения. Всяко лице изпълнение на всяка дейност може да бъде положително повлияна от ефективна обратна връзка. Не е ли това един мощен умение да имате? Искате не искате да сте майстор да даде наистина полезни и впечатляващи обратна връзка? Добрата новина е, че не е трудно да бъдат добри да даде обратна връзка. Тя не отнеме известно усилие и практика. Но това определено е едно умение, което може да се научи. Така че, за да сте започнали, тук са упътвания за предоставяне feedback.Let е Да започнем с на: да бъде навременно: за обратна връзка да бъде ефективна, трябва да се действа бързо. Ако месеца са минали, преди да изведе инцидент, лицето, което получава обратна връзка ще интерпретира си незабавно предполагам, че не са могли да бъдат толкова важни, както и ефекта на обратна връзка е много diminished.Be специфични: говорим за вашето мнение по много директен и специфични условия ("аз забелязах там са няколко грешки в изчисленията в доклада миналия месец "). Ако са неясни (" Вашата работа е неприемливо "), как можете да получите на посланието? Съсредоточете се върху дейността и резултатите. Бъдете много фактически в discussion.Be Отваряне и предложим: ако целта на вашето мнение дискусията е да се произвеждат до подобряване на ефективността, а след това идват оборудвани с предложения (отново се специфичен) за това, което човек може да направя, за да влияе на това промяна. Бъдете отворени за тяхна гледна точка и да бъдат готови да обсъдят как да се види, че положението. Запишете ги в идва с решение, което те могат да се купят в. Ако не получи входна такса, ще се променя на happen.Create подходяща среда: обратната връзка е най-добре в лице и в частна обстановка. В бизнес обстановка, организира по време и място за вашата дискусия. Не просто за улов хора в движение и хвърлят няколко коментари пътя тъй като те се насочват за определяне на коридор и очаквам вашите коментари да има impact.Check за разбиране и такса за участие: ако обратна връзка дискусия е за изпълнение проблем, уверете се, че регистрацията за това как вашите коментари са разтоварени с лицето. Създаване на някаква отговорност да се провери тяхното изкупуване инча Например, ако имате един служител, който постоянно се пропускат срокове. По време на дискусията, попитайте за ангажимент, че ще отговарят на всички срокове за следващото тримесечие. Уверете се, че този ангажимент е специфична и не е нещо неясно, като: "Аз ще направя по-добра работа на срещата срокове следващото тримесечие." И сега за упътване: Да не го направим лични: има разлика между даване на обратна информация и критики. Не правете го лично. Да не се тълкува действия (показващ до късно) и съдиш за човек (той е мързеливец и не е истински, посветена на тази работа). Критиката унищожава отношения. Ако вашият служител се чувства като той е атакуван, той няма да бъде много отворени да чуят това, което трябва да кажа, той веднага ще стане отбранителен, и работата става много по-трудно. Фокус на дискусията по жалбата, а не лице. Направете служителите смятат, че той се подкрепя, дори ако неговото изпълнение не е до standard.Don го само да даде обратна връзка, когато има проблем: ако ти си лидера си, хората трябва да знаят къде са в момента с вас. Ако имате голям служител, който винаги надхвърля очакванията ви, отделете време да му даде точно толкова, колкото обратна връзка, както си най-голямото предизвикателство. В Всъщност, го правят точка да се даде по-положителни коментари обратна връзка от "конструктивен" тези, с всеки човек. Вие ще бъдете изумени колко по-мотивирани служителите ви ще станат постоянни т Адрес положителни reinforcement.Don "множество въпроси в една дискусия: Вашият служител ще отидат в претоварване и ще загубят влияние на дискусията. Ако има няколко въпроса, имат различни дискусии и само съсредоточи върху тях един по един time.So има ли го, един кратък списък с упътвания можете да приложите към каквото и обратна връзка трябва да се даде. Не забравяйте, че повечето хора, дори си непокорни тийнейджъри, искам да вършат добре работата и да се моля. Те се нуждаят някои улики за това как те са прави и това, което трябва да се промени. Така капитанът на изкуството на обратна връзка и наистина можете да си помагат един на other.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2004 Инес О. NgABOUT автора: Имате ли нужда от някаква структура и отчетност за да ви придвижва напред? Личен треньор Inez Ън е работил с професионалисти и предприемачи за трансформирането на стремежите в реалност. Въпреки че, насочени към специфични области, си треньор положително въздействие на всички области от живота на своите клиенти ". Научете повече за треньор с Инес в http://www.RealizationsUnltd.comNOTE: Вие сте добре дошли да "препечатвам", това Член онлайн толкова дълго, тъй като остава в пълна и непроменено (включително "за автора" информация в края), и ли да ми изпратите копие на отпечатване си в за mailto: Inez@RealizationsUnltd.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!