Съдържателно разнообразие: създаване на култура на включване
Във фитнес залата на ден, хванах един поглед на филма трейлър по телевизията. А баща говори много открито сърце със сина си за работата си като пожарникар. Той призна, че страхът се насълзиха в него, когато той погледна в малка, тъмна стая пълна с животозастрашаващи топлина и огън, и описания на инстинкт да тече в обратна direction.He трябваше да пауза в безопасна коридора и оценка на ситуацията, обясни бащата, съзнателно си спомни защо е избрал работата си? и защо трябва да се върви напред в огъня въпреки страха си. Колкото и странно да звучи смятам, създаване на култура на това включване, да бъдат много прилича this.People се различават по това много начини, че когато две или повече са събрани "изгаряне", в една или друга форма, е вероятно да се следват. Въпреки че те могат да бъдат неприятни моменти, тези разлики са от жизнено значение. Предизвикателството пред нас е да се разбират това понякога огнена жизненост и, въпреки неудобство или страх, да направи съзнателно решение да се движи напред във всеки случай. Ако можем да направим това, невидими стени, които разделят хората започват да горят и ползите на обща тяхното присъствие и участие може да emerge.As HEB хранителни говорител Winell Herron, Група заместник-председател по връзки с обществеността и разнообразие, отбеляза в последните представяне пред Тексас разнообразие Съвета, САЩ предприятия първоначално любимци културни инициативи разнообразие, тъй като това е юридически да направя нещо, и едва по-късно, защото това е правилното нещо да направя. Сега, като нашия език се измества от разнообразието на включване, хора откриват, че създаването на среда, в която различията са се стремели активно, и всеки е на стойност също е умно нещо да направя. Бизнес случай, че този хранителни вериги за разнообразни е насочени към повишаване на иновациите, привличане и задържане на върха талант, достъп до по-голяма база от доставчици, запазване и разширяване на съществуващите пазари, както и повишаване revenue.How ви мотивира лидери и техните екипи, започва дългото пътешествие към истинска култура на включване, когато те дори не са glimpsed, много по-малко опит, какво е възможно? Отново, това е все едно да питаме някой да оставите това, което е сигурно, комфортно и познати и разходка в огъня? без видима причина. Тогава там са онези, които са работили за предизвикване на промени за дълго време и са залети от предизвикателството и "underwhelmed" от резултатите. Как да направите да запазите всички се движат напред, когато се чувствате уморени и невъзнаграден? Ето някои съвети, от работата ми с най-високото Vision да ви помогне да се насърчи култура на включване в работното си място: разбиране, че културата смени Отнеме време. Работата с хора е изключително сложна и възнаграждаване на задачата: по-голяма е подготовката, толкова по-голям потенциал за големи компромиси заплати. Както и градинарство, което създава атмосфера на включване е един органичен процес. Вие трябва да планира това, което искате да растат, докато почвата, осигуряване на вода и торове, изберете и растителни различни "семена" и ги отглеждат заедно. Бурите ще измитам чрез и ще трябва да защитят разсад, и да завържат на презасаждане. И точно като в градината, графика и точна форма тази нова култура се ще бъдат извън вашия контрол. Бъдете търпеливи и да faith.BEGIN чрез съсредоточаване върху общи черти. Стабилизира текущите си среда, като се гарантира, че всеки се чувства оценен и е обединена в една обща цел? когато това е достатъчно непреодолими различия се издига. Вземи това с още помага на служителите се виждат взаимно, като човешки същества, а не просто на човека "дела." Създаване на възможности за хората да говорят и общуват заедно извън служебните им задължения, около проблемите, които засягат широк кръг от хора. Теми като родителски грижи, предоставяне на грижи за застаряването на родител, за справяне с болестта и смъртта, и финансово управление на хора помогне да разберем, че всички сме в това нещо, наречено живот together.WORK с вашето група, която развива СОБСТВЕН "Бизнес практиката." Казаха, че културата на включване е просто едно добро нещо да направя или обещаване ще произвежда незабавен успех бизнес ще определи инициативата за провал. Промяна изисква енергия, и генерични отчети няма да ви осигури достатъчно гориво за пътуването ви. Създаване на дискусионни форуми. След като говорим за това, което смятате, че е възможно, да покани хората да говорят за техните идеи, ценности, интереси и страхове. Посъветвайте се с мисълта-предизвикващ въпроси, като например: какво би било възможно, ако не са поставени ограничения за хора въз основа на нашите собствени нужди, перспективи, страховете и комфорт зони? Какво ни е нужно, така че всеки може да процъфтяват тук? повторна оценка на съществуващите системи и изграждане на нови. След като разбира, служители на потенциалните ползи за създаване на култура на включване - повишаване на духа на персонала и иновациите, задвижвани от различни гледни точки които са само две - вие сте готови да влязат в огъня. Използвайте това като възможност да преразгледа процеси във вашата организация, както и отдаване под наем практики, снабдяване вашите стоки и материали, маркетинг, които отговарят за управление, наставничество, както и обезщетение. Положат максимални. Просто, защото тази система, език или набор от решения за обслужване на организацията и не означава, че тя продължава да го прави. След това, да разбера какви нови усилия са необходими за да сте там, където искате да go.Our работа свят има капацитет да затворите заливи, че отделни хора? и да демонстрира голямо значение на това. Създаването на приобщаващо култура изисква първото отваряне нашите собствените си сърца и след това разширяване на поканите на други да направят същото. Какво можем да разчитаме на нашите умове е, че ще последва. Като се е явил като желание ученици и учители за всеки друг, ни мъдрост и производителността нараства експоненциално. Като бизнес лидери, ние трябва да продължим да съзнателно да въведе "огън." Останалата част от света се разчита на us.Susan J. Шютц основана през 1999 г. Най Vision. Най Vision услуги? изпълнителната треньор, развитието на лидерски умения, както и изграждане на екип - отразяват я дълбоко убеждение, че професионалистите могат да бъдат внимателни към своите "дъното линии", а също така създаването на живота струва да се живее и бизнеса , които допринасят за доброто на всички. За безплатен абонамент за VantagePoint, безплатни Е Най визията-списание за Trailblazers в живота и бизнеса, отидете на http://www.highest-vision.com.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
