Истина или последствия: как да се даде обратна връзка на служителите
В бестселър, Радвам се да Велик, Джим Колинс откри, че "добрата-към-големи компании непрекъснато рафинирани пътя към величието на брутални факти от реалността." И в последните си автобиография, Джак Уелч съобщава, че той прекарва половината от времето си на хора: набиране на нови таланти, избор на подходящите хора за определени позиции, за оформяне млади звезди, развитие на мениджъри, занимаващи се с под изпълнители, както и преглед цялата pool.Says талант Уелч, "като най-талантливите хора във всяка една от нашите фирми е най-важното. Ако не, ние губим." Защо тя е, че много от нас поставени на разстояние предоставя обратна връзка за нашите служители, дори въпреки че ние интуитивно знаем, че даване и получаване на обратна връзка честен е от съществено значение за растежа и развитието и да се изгради успешна организации? Може би това е така, защото има толкова много начини да го винт up.Here са десет общи обратна връзка грешки: 1. Говорейки само когато нещата са наред. "Хвала на човешкото същество представлява това, което слънчевата светлина, водата и почвата са на растения - климат, в който един расте най-добре." - Ърл Nightingale2. "В движение" хвалят без особености или честен подкрепа. - "Браво!" 3. Чакащи до работните характеристики или поведение е значително под очаквания преди да действат по it.4. Предоставяне на положителна или отрицателна обратна връзка дълго след събитието occurred.5. Не поемане на отговорност за вашите мисли, чувства и реакции. "Това идва направо от шефа." 6. Предоставяне на обратна връзка чрез имейл съобщения, бележки, или по telephone.7. Предоставяне на отрицателна Обратна връзка в public.8. Criticizing изпълнение, без да посочва предложения за improvement.9. Не проследяване afterwards.10. Не е като редовно насрочено за преглед meetings.Giving и получаване на ясни и конструктивна обратна връзка се изисква смелост и умения, и е от съществено значение за изграждането на добри отношения с и мотивиране на пикова производителност от вашия team.Here четири съвета за това как да направя така: 1. Бъдете проактивни. Клъцни въпроси в зародиш и да се избегне разхвърлян междуличностни кабели, които са резултат от пренебрегваните комуникация. Среща с работниците и служителите на месечна или тримесечна база вместо всяка година, например, предава "Вашият успех е важно за мен, така че аз искам да бъдат достъпни за вас. "2. Бъдете конкретни. Никога не е лесно да се предвиди отрицателна обратна връзка по отношение на работата на някого, а като лидер не може да го избегне. Бъдете възможно най-ясни, когато дава обратна връзка (както положителни, така и отрицателни). Дайте конкретни примери, които илюстрират Вашия points.For пример: Вместо да се каже, "Вашата нагласа е лошо" или "Това не е работа", можете да кажете нещо като: "Когато ми липсваш срокове, а след това кръст ръцете си и не погледна назад, когато го обсъдя с вас, това ми дава усещането, че не ви е грижа за качеството на работата си. Бих искал да вярвам, че това не е вярно. Можете ли да ми помогне да обясня това по-добре? "3. Разработване на план за прогрес. Бъди наясно с конкретни промени в поведението, които ви очакват в определен период от време, както и последващите действия, scheduled.4. резултати Линк работниците и служителите в организационните цели. Укрепване на стойността на вноските на служителите си ", като конкретни примери за това как работи и положителни поведение служи на организацията и нейните customers.If не правят тези неща, защото всеки, друго във вашата организация да ги правя? Ръчен процес атестирането, който насърчава или истината consequences.About на AuthorJudith Lindenberger MBA е отличава кариера в човешките ресурси и консултации е признати за нея иновации и високи постижения. В Lindenberger Group, LLC предвижда ориентиран към резултатите човешките ресурси консултации, организационно развитие, персонализирани семинари за обучение и персонално обучение за кариера помогне на хората и организациите да подобрят своята производителност и ефективност. В Lindenberger група е за втори път получателя на Атина награда за високи постижения в наставничество. Свържете се с тях най 609.730.1049 или
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
