English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Вдъхновяващи лоялност и удовлетвореност в работната сила

Бизнес RSS Feed





Едно от първите неща, които изглеждат най-аз мога да взема повече от един отдел или подразделение е отношението на ръководителите и / или supervisors.I себе си зададете следните въпроси; Да те вдъхновяват лоялност в своите служители? Ако не, Защо не? Ако това е така, как го правят? работната сила на всяка компания, обикновено се жизнената среда на бизнеса, маслото, което смазва машината. Разбира се, мениджъри са там, за да (нормално) да бъдете креативни и да разработят план и визия, но на работна сила е от съществено значение за бъдещия просперитет на organisation.A щастлив, доволен работна сила трябва да бъдат вдъхновени от работата си, колегите си и още по-важно от техните ръководители. Ако те не са тогава шансовете са, че ще има голямо текучество на квалифицирани и неквалифицирани хора, които търсят вдъхновение и elsewhere.So задоволство, най-добрият начин да разберете кои от вашите мениджъри е вдъхновяващо лоялност в своите служители е да погледнем в отдели, които имат много малко хора, които напускат. Това не е 100% безопасен, но той е прав-голямата част от time.Observe това, което правят и вие ще видите един специален модел се развиват. Вие ще видите, че най-вдъхновяващите мениджъри ще дава пример, но може да се очаква това. Вие също така ще се види, че те ще дойдат с нови идеи, които смел тласък boundries, но може да се очаква, че too.However, вие ще видите, че те ще отделят време и усилия, за да благодаря на персонала си за усилията си. Обикновено не е тя? Е без това не е така, защото искам да кажа, трябва да благодаря на вашия персонал след събитието. Така че, ако дадена държава- на своите служители най-накрая приключи доклада Ви е искане, да им кажа благодаря и да я оставите в това. На следващия ден преди да направите нещо друго, да се потърси този човек, и да им кажа каква голяма работа направиха и как наистина оценявам всички свои трудно work.The въздействието, което този прост жест е е огромно. Вие сте взели време и труд да ги намерите и им благодаря, когато вече заяви, благодаря ти, в деня преди, когато получи доклада на разстояние them.Better Все пак, ако се уверете, че благодаря ви е доставен в предната част на някои от колегите му, то това е още по-добре като публично признание (без значение колко е малък) е огромен вот Победител и да имат известен начин да ви гарантира, се ползва с подкрепата и лоялността на този конкретен member.So екип, опитайте се казва благодаря ви за вашия персонал и да гледат тяхната лоялност се развива. Това е много лесно и не струва thing.Mark Антъни Харисън е търговец. Той е ръководител на продажбите за разделянето на Обединеното кралство в една инвестиционна банка САЩ. Той също лекции по продажби развитие и теория на управлението. За да научите повече му посещение в

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu