Знаейки, в сравнение с това - изпълнение на работното място
Работили ли сте с някой, който винаги като че ли са отговорите; който винаги изглежда да знаят какво трябва да се направи; който винаги може да цитира експерти, оглед на определена ситуация, но по някаква причина, просто не може да изпълняват, както се очаква? Работа с клиенти миналия месец бях поразен от факта, че моят клиент е вече много добре осведомен по въпроса, че ние обсъждахме. Както говорихме чрез положението беше ясно за мен че моят клиент е добре прочетете по този въпрос. Той също разказа за мен няколко ситуации, в които си връстници имат сходни проблеми и как точно те са handled.While много от моите клиенти са били нови в управлението, или наскоро беше повишен на нов, по-трудна позиция, че не е така с този човек. Това е един опитен ръководител, опитен изпълнителен които са били в сегашната си позиция в продължение на няколко years.He знаеше какво да do.He знаеше защо той трябваше да направя it.He знаеше какво ще стане, ако той не act.Yet тук ние обсъдихме доста рутинно въпрос, който е трябвало да борави, без да се замисляме. Той не се бори с това, което трябваше да направя. По-скоро той се бори с действително прави it.He имал страх от резултатите от неговата actions.He имал страх от confrontation.He имал страх от действия и се бореше да прави каквото си знае, че е необходимо да do.Even още по-изненадващо е, че той не е веднага признават struggle.During нашата първото обсъждане на този въпрос, говорихме за това какво е положението и как трябва да се работи най-добре. Ние се споразумяха за действие мерки и срокове за действие. Няколко седмици по-късно същата тема дойде пак и аз бях изненадан да открия, че не е предприела действия, договорени. Всъщност, той е много заинтересована от обсъждане на теории около това, което трябва да се направи и очакваните резултати. Можете да видите и чуете, че обсъждането го зарежда и че е горд от своите познания и способността му да разбира и да изговарят concepts.But той не е могъл, или не би act.A лидер, който не се предприемат действия е като куче пазач, че ръмжи, но няма да хапят. В ръмжене може глупак на крадец за известно време, но в крайна сметка той просто ще игнорира dog.It би трябвало да е изненада, че има голяма разлика между разбиране какво да правя и реално го прави. Независимо дали става в живота, спорт, бизнес или често ли редно да правим и как то трябва да се направи. Но всъщност това може да бъде различно нещо altogether.Especially когато това, което трябва да се направи е unpleasant.Good мениджъри и лидери знаят, че това неприятни неща, и вземане на непопулярни решения са част от тяхна отговорност. Разликата между успех и провал на лидерите не е в знае какво да прави, но вършат правилните неща в точното time.If установите, че знаете какво трябва да се направи, но борба с действително да го прави, тогава той може би е време за добър твърд поглед в огледалото. Това не е достатъчно, за да знам какво трябва да се направи, ако не вземе action.Knowledge без действие е празна ръководство. Може да имате възможност да си глупак, но вие няма да можете да измами хората, които се стремят да ви за надежда и direction.Dave Майер (треньор Дейв) е бизнес и лидерство треньор, който вярва, че "големите тимове са изградени на Фондация на великото лидерство. И великото лидерство е изграден върху основата на голямо доверие. "С над 25 години успешен опит ръководство, автобуси Дейв предоставя на клиентите си с практически съвети време изпитват за това как да се изгради А и ръководи екип, който произвежда consisnte, отличните results.Certified от автобуси за обучение на Алианса, и Института за мотивация на живот, автобуси Дейв е експерт по предоставяне на лидери с инструменти
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
