Има ли в страх от вашите служители?
Работодателите са станали толкова загрижен за привидната "несправедливи" или по-лошо стане жертва на съдебни дела от недоволни бивши служители, че съм спрял, изискващи минимални стандарти на работниците и служителите. Това може да доведе до бедните индивидуално и в крайна сметка лошо представянето на компанията. Вашият най-добър изпълнител на служителите ще се чувстват засегнати от факта, че използвате компания пари, за да плащат на хората, които не са на ниво и ще намалят собствените си ниво на изпълнение или leave.Take обратно силата на вашето работно място и установява стандарти за експлоатационни характеристики. Как да справедливо преценява всеки от вашите служители? Използвам прости три инструмента част измерване със съкращението AWE или възможност? Имате ли възможност? Engaged.Is на служителите Ейбъл? Това е минималният стандарт на работа или оставането на работа. Може ли работещият има основни умения работа? Дали той или тя също така има хора умения, за да могат да работят ефективно? Дали служителите имат семейни или лични проблеми, които не дават възможност на служителя да работи очакваното време? Може ли работещият някакви емоционални или физически здравословните проблеми, които правят невъзможно да си свършат работата ефективно? Дали той или тя липсва някакъв проблем нагласи, като расизъм или сексизъм, които ги правят не може да бъде отворена за колега или клиент interactions.If сте отговорили с "не" на някое от тези въпроси, трябва да се движат на работника или служителя на друга работа, когато въпросът няма да се отразят на тяхната компетентност или прехода им от company.Is на служителите Имате ли? Следващото ниво се, че е и модел или почивка въпроси? всички служители, желаещи да вършат работа на разположение? Може ли работещият изглежда щастлив, че по време на работа? Дали той или тя действително се грижи за благосъстоянието на потребителите, колега, и компанията като цяло? Дали служител отиде на работа добре отпочинали и готови, така че той или тя може да бъде напълно настоящето и се концентрира? Може ли работещият елегантно вземат на поставените задачи? Може ли работещият пристигнат по време на заседания на време и подготвени? Дали служителите отворени за диалог и въпроси, свързани с работата си? Ако сте отговорили с "не" на някой от тези въпроси, може да има известно негодувание, натрупани в смисъл, че служителят не могат да си свършат работата, но не е готов да даде 100%. Този служител трябва да има възможност да излее разочарованието, се ясни инструкции за това какво се очаква, а след това имате възможност да се ангажира в работата на дружеството. Ако работникът или служителят желае остава и пречи на работата на други лица с лоша нагласа, служителят трябва да бъдат прехвърлени от company.Is на служителите сгоден? Това е най-високо ниво на участие на заетите лица и ангажираност. Това са служители, които са ангажирани в работата на дружеството поемат инициативата. Те са проблеми решават и да работи активно работят проблеми, включително и междуличностни проблеми. Те активно да търсят обратна връзка за своето представяне. Тези служители са естествени лидери и ще доведе в един проект, независимо дали имат или нямат за управление заглавието? други просто не би да ги следват, защото на тяхната готовност за поемане на рискове или поради демонстрира своя опит. Те също така и извън компанията за източници на добри идеи и винаги поставяме цели да вземе своята част от дейностите на следващото ниво. Те обичат да учат и ще търсят възможности за поемане на нови задачи, да придобият нови умения. Тези служители дават 100%, защото те са мотивирани да направят това internally.It само ако една компания получава по пътя на отлична производителност, че тези работниците и служителите ще спрат да работят на най-високо ниво. Ако те стават разочарован, че управлението не поддържа усилията си за повишаване на изпълнението бар в компанията, те ще освобождаването и в крайна сметка leave.Final CommentEmployees, които не са в състояние да си свършат работата, не трябва да се предложи оставането на работа. Ако можете да създадете отворена комуникация с работниците и служителите, които изглежда не желаят, често може да се обърнеш им изпълнение. Вашият най-добър точка на ливъридж е като служителите, които имат желание и им помага да станат служители, които са ангажирани. Най-добрият начин да направите това е да има много ангажирани служители наоколо. Тяхното поведение работа може да бъде заразен. И се махна от пътя на ангажирани служители. Те искат стая да се движи и ще напусне, ако micromanaged или не е позволено стая да експериментират с нови идеи. Следвайте тези няколко прости идеи и ще бъде в AWE на приноса на служителите си за просперитета на вашата business.About на AuthorJan Б. Кинг е бивш президент и главен изпълнителен директор на Мерит издателство, един топ 50-жена, притежавани и управлявани бизнес в Лос Анджелис и на Авторът на бизнес планове за играта планове: Практически система за превръщане на стратегията в действие (John Wiley & Sons, 2004). Тя е помогнала на стотици фирми с книгата си и си книги, направи си сам Бизнес План на работна книга и на Направи си сам книга Game Plan. Вижте www.janbking.com за повече information.You имате разрешение да публикува тази статия по електронен път или при печат, безплатно, докато е ред съдържащ името на автора
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
