Проект герои
Проект герои. Всички сме чували за тях. Някои от нас дори са ги виждали. Проектът е в опасност. Този човек (или момиче) идва от нищото, анализи на ситуацията, не Ви каже точно какъв е проблемът, а след това продължава да го поправим, преди да можете дори да актуализирате плана на проекта! Някои ръководители на проекти мястото на високо ниво на доверие в проекта герои. В резултат на това техните Супермен (или свръх) се възлага на най-интересните проекти и техните технически решения и sizings никога не се оспорват. Междувременно, останалата част от екипа за развитие изпълнява банално функционалност и определя defects.What не е наред с тази снимка? Е, за едно нещо, твърде много мениджъри на проекти изберете герой въз основа на техните задачи може да нагласи, вместо от способността им да доставят софтуер последователно в срок и съгласно спецификациите. В резултат на това разработчиците, които се хранят с скучни задачи и искат да бъдат третирани като герои, внезапно стана прекалено оптимистични, когато иска да features.Additionally размер, аз съм виждал много така наречените герои издържат цялото дружество, защото те няма да призная, че те са като проблеми срещата си график. С сляпо доверие всичко си шампион, който казва, ти подбиват способността Ви да предприеме коригиращи действия своевременно manner.Finally, акцент върху проекта герои обезсърчава сътрудничеството между много заинтересовани страни в процеса на разработка на софтуер, тъй като много Champs са склонни да подкопае тяхната peers.Asking разработчик да обоснове своя оценка, не означава, че не му вярвам. Питам за една второ мнение не предполага, че е некомпетентен. Това доказва само, че сте разбрали риска е част от всеки проект, и че вие направете всичко възможно да се оцени и сведе до минимум it.Giving карт бланш на проекта герои понякога ? но рядко? води до високо качество на софтуер, разработен за рекордно кратко време. По-често, отколкото не, резултатът е един модел на график фишове, че не са признати или обявени преди да е станало твърде късно, изградена неудовлетвореност сред членовете на екипа, както и много нали ти казах, когато шампион fails.Luc Ричард притежава магистърска степен, специалност високи технологии. За последните 10 години, той е управлението на развитието на софтуерни приложения. Той е основател на проекта Mangler (http://www.projectmangler.com), онлайн ресурс, който публикува свободен статии, разкази и други готови за използване инструменти за подпомагане на фирми, ръководители на екипи и мениджъри дава софтуерни проекти навреме, в съответствие с очила, и в рамките на бюджета.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
