Четирите ъгъла на един триъгълник: Защо организации успее или не
Когато искат да наемат хора за една корпорация или нестопанска организация, ние следваме определени правила и да търсят подходяща квалификация и опит, така че ние успеем в нашите цели: на инвеститорите да им парите на стойност под формата на финансов успех и засилване на авторитета на принципите involved.An организация представлява интересите на много хора: на спонсорите и на потребителите. Всички недостатъци в една корпорация, организационна капацитет и управлението може да докаже финансово катастрофални, както в случая на Enron Corporation. Тук не трябва да забравяме на публичния образ. Биг гиганти като IBM, General Motors, General Electric и "Дисни" прекарват милиони да поддържа имиджа си в положителна обществена eye.But в различни ситуации, ние трябва да се прилагат различни правила, за да постигнем целите си. В една организация с нестопанска цел като Организацията на обединените нации, където социалните грижи и политически интереси на всички държави-нации (по 200), са включени изцяло различни критерии са използвани при наемането на people.In една бизнес организация като Fortune 500 компания с основна цел ще бъде да се засили публичния образ на компанията, като по този начин се повиши обществената подкрепа, която ще се изрази в money.In местна политическа организация като Републиканската или Демократическата Националния комитет има политически интереси че имат предимство пред всички други issues.Let се върнем на ООН и да видим какво се случва, когато хората се отдават под наем, които не се вместват в настройка. Има два аспекта на това. Един от тях е на личните философията на човек, Другият е организационна харта. Ако има конфликт между двете, наетото лице ще имате много трудно време за адаптиране на неговите лични философията на този на организацията. Подобна ситуация може да доведе до ниска производителност и по един вътрешен конфликт между себе си и на ценностна система на този персонал member.This наблюдение на усложнения пред които е изправен света организации е доста уникален, но въпросът възниква как да решаваме такъв дилема, когато политическите цели на една държава-нация са съвсем за разлика от философията на организацията като whole.What може да се направи, когато един човек не се побира в комплекта, защото на лични предпочитания или различни стойности? Има някои опции: Опитайте се да намерите друг отдел в организацията, където условията могат да бъдат по-подходящи или предлагат начини за лицето, да стане по- гъвкави или приемане, така че работната среда се подобрява за цялата department.It трябва да се подчертае, че тук конфликт на принципи между два отдела началници може да се окаже пагубно за целите и Амбициите на цялата организация. Някои много големи фирми са сгънати за липсата на разбиране или комуникация между две големи перуки. А квадратен клин в кръгла дупка просто не съвсем fit.When на хора в кормилото на корпорацията са в разногласие по отношение на бъдещите стратегии за развитие и финансово бъдеще на организацията се отнася за източници на енергия, вместо да бъдат използвани креативно, се неутрализират. Това може да доведе до разрив и евентуално загуби за организацията. Пример за това, г-н и г-н Ovitz Айснер не можаха да се споразумеят по важни въпроси и трябва да част. интереси на компанията "Дисни", претърпени изключително в резултат, че даде финансово сътресение в цялата organization.Now стигаме до точката, в която екипът трябва да бъде избран много внимателно, така че всяка енергия отговорното лице не са в конфликт с другите. Бизнес опит сам няма да правя. Едно лице може да успее да изгради една огромна организация по силата на определени политически и икономически условия, но може напълно се провали, ако обстоятелствата се променят. Ето защо ние се заключи, че обстоятелствата променят случаи. Тук говорим за химията на всички заинтересовани лица. Външната среда се отразява на вътрешните условия. Каквото и оказва влияние върху масата, има пряко влияние върху individuals.Since обстоятелства са в състояние на поток през цялото време икономически и политически на световно ниво, ние трябва да се адаптират бизнес практики, държането на тези промени в съзнанието като у дома си. И тези, които не са категорични, да се приспособят към аутсорсинг на Американски работни места за Далечния изток скоро ще бъде в сериозна финансова straits.What намерих най-интересните в моите изследвания е промените и развитието на хората в определени етапи от живота. Тук въпросът изглежда е външната условия оказват натиск върху един човек да се промени и коригира или да загине. Тъй като ние постоянно възраст, факултетите на мозъка не винаги е в крак с променящите се времена. Поддържаме на добавяне на опит, но рефлекси не се подобрят. Фирмата трябва да продължи да се конкурират с други, поддържат разходите надолу, да оцелеят и да реализират печалби. Дори и като служители са застаряващи бързо, бизнес трябва да останат млади, за да растат и да настигнат бързо променяща се икономическа и политическа среда или fold.This ще принуди една млада компания да се оттегли тези, които не може да изпълнява начина, по който се използва за пет години назад. Ние трябва да се направят някои хора нещастни за съхраняване на акционерите щастливи и поддържане на дружеството изображението в същото марж time.The печалба, тъй като на евтина работна ръка в Далечния изток, е огромен. Това ни дава възможност да растат и да се покаже огромни печалби на инвеститорите. Но ние можем да компрометира качеството на product.Finally, ако вие сте шеф на една организация, трябва да следят бързо променящата се икономическа сцена в световен мащаб и нуждите на потребителите у дома да държа главата си над водата и все още показват печалба за акционерите си, или няма да остане на върха толкова дълго. Генералният секретар на Организацията на обединените нации трябва да се опита да намери баланс при справяне с конфликтни въпроси, нуждите и интересите на всички държави-членки, включително и най-мощния си държава, Съединените щати. Поддържане на всички щастливи без да се нарушава всички принципи е трудно task.Ostaro е ветеран личност медиите и се появява стотици пъти по телевизията, радиото и печатната преса. А режисьор, той често се появява на радио в национален мащаб. Той е домакин и продуцент на Ostaro Show (Time Warner и кабелна телевизия RCN през пт и "Сън" в Ню Йорк) с участието на най-добрите в знаменитост хороскопи. Той се яви като Свами в "Звезден прах Спомени Уди Алън" и е член на Screen Actors Guild. Изброени в Кой кой е в Америка, той е положителен мислител и Авторът на "Арт & занаяти на успеха: 10 стъпки", публикувано от Svarg синдикат Inc, Ню Йорк. Г-н Ostaro е Premier астролог индуски на Ню Йорк, той е полковник Кентъки, един Toastmaster (УВД), както и
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
