Проблем за решаване на успеха Съвет: Използвайте времето си за проблемите, които са наистина важни
Използвайте времето си за проблемите, които са наистина important.Hard тъй като той може да бъде да си отида, след като сте запознати с нея, просто защото проблемът е там не значи, че трябва да го реши. Попитайте себе си и колегите си: "Какво ще се случи, ако ние не решим този проблем? "Ако отговорът е" не много ", след това включете вашето внимание към нещо по-важно. Ако не знаете какво ще се случи, да разберете, преди да се извърши за разрешаване на проблеми на проекта. Трябва да е ясно на вас и всички останали включени, че проблема си струва усилията и разходите-да се определи it.Quantify разходите на проблема бързо, а като реално, колкото можете. Включи пропусната възможност разходи, както и недвижими разходи, като например време на персонала за справяне с проблема, транспортни разходи и др Използвайте действителните разходи, където можете да; оценка, когато не можете. Тогава guesstimate какво ще струва на анализира и се поправи. Напишете анализ надолу, като всички предположения изрично. Вземи един колега да се уверите, че предположенията и приблизителните оценки са разумни. Започнете с груба "порядък" прогноза. Това може да е достатъчно, за да отговори на въпроса дали трябва да продължите. Ако не е ясен, особено ако разходите за решаване ще бъде високо, направи по-внимателни analysis.If ще струват по-скъпо да се определи, отколкото да живея с проблема, или ако тази бройка е дори близо, може би си ресурси (време, хора, пари) са по-добре похарчени за други проекти. Ако решите да продължите така или иначе, можете да го направите с по-добро разбиране на това, което ти си предприятие. От друга страна, ако може да докаже, че разходите на проблема е много по-високи от разходите за нейното решаване, като се използват оценки на базата на разумно обосновани предположения, че ще бъде по принцип много по-лесно , за да получите ресурси, която се нуждаете. Можете да използвате писмен анализ като инструмент в помощ на продажбите спечели подкрепа за решението си да продължите или not.We трябва да се научат да се разграничат онези неща, които са наистина важни от тези, , които са само спешно. -Джери Г. Campbellcopyright 2005. Жана Сойер. Всички права Reserved.Jeanne Сойер е автор, консултант, обучител и треньор, който помага на своите клиенти решаване на скъпи, хронични проблеми, като например тези, които предизвикват смущения в оперативните и предизвика клиенти да вземат своя бизнес другаде. Тези съвети са откъс от книгата си, когато неща се случва: Практическо ръководство за решаване на проблеми Постоянно. Разберете за него, и да получите повече безплатна информация за решаване на проблеми в нейния уеб сайт: http://www.sawyerpartnership.com/.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
