Промяна и изпълнение - обучение не може да отговори
Въвеждане на нови продукти или услуги, въвеждането на нови хора на борда, разработване на нов процес или процедура, инсталиране на ново оборудване, промяна се очертава като една постоянна в бизнеса днес и промени винаги изглежда да управлява необходимост от провеждане на обучение training.In анализ на нуждите на всяко ниво, ние трябва да разберем, че обучението не може да бъде решение, поне не на цялото решение. Обучението е обикновено се използва с очакването променящите се индивидуалните резултати. Въпреки че обучението може да промени и се променя способността на хората да се извърши, за работното място изпълнение зависи и от други фактори, които формират сложни взаимосвързани човека изпълнение система. За всяка система за производство на желания резултат от дейността, винаги има редица фактори, които трябва да се managed.Six-фактори за човешкото performanceThe долу е шест-фактор система модел за човека изпълнение. По принцип, ако ти управлявам всичките шест добре, вие ще получите желаните резултати. Ако ви игнорират всяка от шестте, желанието работата на системата става по-малко вероятно. Обучение може наистина да бъде една важна част от разтвор система, но ако и други части, които не са предвидени, за обучение не може да бъде effective.1. Направете очакванията ясно: очакваните резултати, както и действия, които да дават резултати, трябва да бъдат кристално ясни. Те включват виждане, ценности, мисия, роля, цели и цели, планове за действие, основни цели и стандарти. Ако не им кажа това, което се очаква, не очаквам results.2. Осигуряване на необходимите ресурси и условия: Никой не може да доведе до очакваните резултати, ако те не разполагат с този процес, методи, инструменти, материали, пространство, време, пари и хора да си свършат работата. А на работното място, което е лошо проектирани, неприятни или опасни също го прави трудно да се изпълни. Като се има предвид път, те могат да предоставят резултати. Ако не ... 3. Измерват постиженията на системата: За да се определи дали очакваните резултати са постигнати ние трябва да се измерват постиженията резултати. Възможно е да се полезно да се следи в процеса на показатели, които оказват влияние върху системата резултати. Използването на показателите можем да идентифицираме напредък към цели, да проверява изпълнението по желание, или да се идентифицира проблемите и възможностите за подобрение. Ние всички обръщат внимание на това, което получава measured.4. Общувайте напредъка и резултатите: Непрекъснато и визуална обратна информация относно изпълнението и резултатите, постигнати от отбора и системата дава възможност за бързо разпознаване и корекция на проблеми и прилагане на подобрения. Ако хората не знаят как и системата работи, че е трудно да се постигнат желаните резултати, много по-малко се направят подобрения. Изпълнение знания дава improvement.5. Да осигури подходящи стимули: Последствия са важни. Положителни награди за добро представяне, поздравление, признаването и празник, популяризиране и насърчаване на поведение, които произвели резултати. Внимавайте да се избегне отрицателните последици за добро представяне, или обезщетения за отрицателните резултати. Ако се чувствах добре, те ще искат да го again.6. Разработване на необходимите компетенции: компетентност е способността на лице или екип за успешното изпълнение на определена задача или дейност. Понякога, ако имате късмет, можете да наемете компетентност от улицата. По-често развитие чрез обучение и практика е задължително. Компетенциите са изградени чрез дейностите по обучение, и чрез опит. А компетентност изисква умения, знания и нагласа достатъчни, за да си свършат работата. А компетентност е наблюдавана измерими резултати и поведение. Едно лице трябва да има капацитет, умствено и физически да се учат и да изпълни задачата, или дейност. Ако имаш умения и знания, които можете да направите на job.The следващия път те питам как да се подобри ефективността, вземат системен подход и не забравяйте да помислите как да управлявате всичките шест човека factors.We изпълнението получите точно резултатите успеем за .-- имате разрешение да публикува тази статия, безплатно, докато ресурс кутия е включена в статия. Ако все пак тече моята статия, от уважение отговор hsommerfeld@automatedlearning.com ще бъде много оценявам. ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © 2004 Хауърд SommerfeldAbout на AuthorHoward Sommerfeld има богат опит в обучението, който включва над двадесет годишен опит в обучението за управление на големи производители на телеком оборудване. Той е отговорен за разработването на значими класната стая, компютърна, уеб-базирана, и дистанционно електронно обучение инициативи, и е с дълбочина на разбиране на производство и въпроси, управление на обучението. Той е силно заинтересован от треньор обучение, смесено обучение подходи, които осигуряват обучение трансфер до работното място, производителност, човешки системи, изпълнение, и за доказване на възвръщаемост на инвестициите за training.Howard в момента е директор на продукта Развитие на автоматизираната обучение Corporation.www.automatedlearning.com / продукти / welcome.htmlhsommerfeld @ automatedlearning.com
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
