Ново ръководство за нова война
Военни анализатори наричат това "асиметрична" война "(като, ако войната е ужасна симетрия), и ние знаем, че то ще бъде различно от конвенционална война като триизмерна, със завързани очи шах е от конвенционалните шах. Но едно нещо е сигурно, ръководството е в основата на постигане на победа. Трябва само да погледнете към историята, за да разберат, че когато хората, необходими за изпълнение на големи неща, независимо дали по време на война или мир, велики лидери трябваше да доведат до occasion.Because асиметрична война е нов вид война, война, която е повече за водене мира на много различни нива от водене Край на войната сама по себе си една война / мир, в която счетоводители, логистиката, дипломати, икономически експерти, също ще бъдат на предната линия войски, тя призовава за нов тип лидерство - асиметрични leadership.Just като асиметрична война е течност, многоизмерен и глобални, асиметрични ръководство трябва да бъде прекалено. Но ние не трябва да създават асиметрични ръководство от нулата. До известна степен това вече е разработен и модел за няколко напред мислене американски фирми. Какво прави бизнес лидери са общо с воденето асиметрична война? През последните 15 или 20 години, много предприятия трябваше да се състезават в асиметрична пазари, пазарите, които са глобални, многостранен и бързо се променя. За да успеем в тези пазари, ръководителите на тези предприятия е трябвало да изхвърли старите методи на ръководство и практики и въвеждане в действие на нови такива. С една дума, те трябваше да развиват асиметрична leadership.To разбере такова лидерство, от една страна, да поглед към основната концепция на ръководството на себе си. Думата "лидерство" се идва от старата скандинавската корен означава "да отида." Но лидерите често се препъне, когато се опитват да разберат кой какво прави отиде? Като цяло, конвенционалните оглед на лидерството е един от една цел по връчване на процеса. Много лидери смятат, че те трябва да "правят" хората се водят от тях поръчване да направя неща. Поръчайте-лидер в бизнес има своите корени в началото на индустриалната революция. "Поръчка" идва от латински корен смисъл да осигури теми в тъкане вътъка. Капитанът на революцията се е занимавал със сравнително необразовани хора, които се стекоха страната им заводи с което да им разпореди къде, как и кога да работят. Най-ефикасни и ефективни методи на производство в резултат на работниците да бъдат "подредени" или класирана като теми в вътъка на производствените линии. Изискан и упълномощен от викторианска търговски култура, с патриархалното си мощност структура и силни връзки с пруската военна организация, културата на поръчки даващи лидер достигна зенита си в САЩ след Втората световна война II.During на следвоенните години, много предприятия в САЩ бяха като океански лайнер оран чрез относително спокойно море, техните лидери, като линейна капитаните и помощник-капитаните, текущи неща, като се заявки от началници, дава заповеди на подчинените си и като се уверите, че тези поръчки са извършени out.But приблизително от средата на 1980-те, с увеличаване на конкуренцията драстично в световен мащаб, бизнес лидери са дошли да необходимостта умения не, подобни на пилотиране пътнически кораб, но бяла вода рафтинг. Поръчайте ръководството учредителите, когато линиите на властта се размива, обема и скоростта на информация пролифериращите, бързо променящи се пазари, и съюз и изграждане на коалиция се умножи. Това е мястото, където асиметрични ръководството идва инча Асиметрични лидерство е с традиционните лидерство като рафтинг е да piloting.Here пътнически кораб са няколко характеристиките на асиметрични leadership.Asymmetrical лидерство е мотивацията: Предприятията, които участват в ръководството намери асиметрични, че мотивацията е решаващ фактор за постигане на успех. В крайна сметка, тъй като лидери да не правят нищо по-важно от постигнем резултати, тъй като те не могат да получат резултатите от всички от себе си, те имат нужда от хора, които да доведат до получите резултати. В пазари, където скоростта, иновациите, ускоряване на климата и глобалното достигне са важни, мотивирани хора получават много повече резултати, отколкото хората, които са просто в отговор на поръчки. И ако лидерите на нашия народ се очаква да отговорят на предизвикателствата на асиметрична война, те трябва да се пребори с мотивационни аспекти на асиметрични ръководство. Всъщност, ако ръководството не е асиметрична мотивационни, това е просто вървят около в dark.But лидери често не разбират мотивация, просто защото Английски език не успее да опише как то се провежда. Английски тълкува мотивация като активно глагол - като нещо, което един човек се на друго лице. Истината е, че лидерът не може да мотивира всеки да направи нещо. Лидерите предават - на хора, на които те водят мотивира. Те се мотивират. Само те могат да се мотивират. В асиметрична лидерство, мотиватори и motivatees са същите people.To участват в асиметрични ръководството, лидерите трябва да признаем, че те са мотивиране на хората само когато, лидерите, да създаде среда, в която тези хора са активно се мотивира. Мотивацията е на народа избор, а не лидера на избор. Това е народен свободен избор. Ако този принцип не управлява ръководството дейности, хората не се занимават с асиметрични leadership.For съд, критична бойното поле на войната са по улиците на ислямския свят, където омразата на Америка изглежда е широко разпространена. Докато маса хора мразят Америка, толкова дълго, тъй като те продължават да видите на американското правителство, като от действителните тероризъм, нашият народ не може да донесе тази война за справедлива заключение. Ясно е, че това не е командно-контрол въпрос. Хората не могат да бъдат осъдени да спре мразеха. Трябва да се използват асиметрични ръководство. Ние трябва да ги мотивират - в други думи, ние трябва да създаде, чрез различни средства, околната среда, в която се мотивират да станат наши съюзници, в които те правят избора да работят заедно с нас страна като пълноправни партньори при сключване на войната. То ще отнеме много, свръхчовешки, многостранни усилия, едно усилие, което не може да бъде приет, без да ни работят асиметрични leadership.Asymmetrical лидерство е екшън-базирани: Бизнесът сблъскват с по-бърза, глобалните промени са дошли да се разбере, че мотивацията не е това, което хората мислят или чувстват, но това, което правя физически. Ключов аспект на начина, асиметрични ръководството мнения мотивация се състои в първите две букви на тази дума. Тези букви - "Mo" - също се срещат в думите "Предложение", "импулс", "моторно", "мобилен" и т.н. Думите означаваме действие - физическо действие. За да се ангажират с асиметрични ръководството, лидерите трябва постоянно да бъде предизвикателство други да предприемат конкретни физически действия във всички размери, което води до results.Our мотивиране на хората, които ни мразят в крайна сметка да станат наши партньори в мир няма да доведе наши просто на думи от различни служби за такъв партньорство. Трябва да се предприемат конкретни действия, които ще започнат да се установи мотивацията околната среда. Асиметрични изисквания ръководство, че ние и "те" в крайна сметка да предприеме действия заедно за отстраняване на много социални, политически и военни грешки, че породата hatred.Asymmetrical лидерство е резултатът задвижване: Предприятията са открили, че за да успее да асиметрични пазари, техните ръководители и служители трябва да имат една страст за постигане на резултати. В края на краищата, хората, които просто се предприемат действия са безполезни за стопанска дейност. Само онези хора, които печелят резултати са useful.This изглежда като достатъчно проста мисъл; всички "Лидер" ще кажа, че те имат страст за да получите резултати. Но аз не съм намерил, че това, което повечето ръководители имат страст, независимо дали те знаят или не, е ангажирано с традицията, линейни, капитан до капитан до ръководството на екипажа - или защото те не познават други начин на водещи, или защото те са по-удобни се занимават с подобни ръководство. За такова лидерство е съществено различен фокус от асиметрични ръководство. Традиционно ръководството се фокусира върху дейности , които печелят резултати; като има предвид, асиметрични ръководството се фокусира върху резултатите, които печелят на дейностите. Когато са водещи организации в асиметрична пазари, не трябва да се придържат към дейности, но вместо към резултатите и само за тези дейности се постигнат тези резултати. Това означава, че ако дейността не получават резултатите, можете да ги промените или да ги отстранят и Института нови дейности. В организации, управлявани от традиционните лидерство, промяна на дейността означава смяна на статуквото, една значително трудно съд job.For, за да получите резултати в асиметрична пазари, много предприятия трябваше да се премахнат тези традиционни дейности, които постигане на резултати и да участва в нови, иновативни начини. Те трябваше да разбият техните линейни линии на докладване. Те са, за да намали нива на лидерство, те трябваше да съкращаване техните щабове и децентрализация на техните функции, те трябва да институт "точно време опис системи, те трябва да култивират способността на бързо формулирането и разформироване на резултати насочени екипи - всичко това с една цел в ума: да получите повече резултати, по-бързи резултати, и "по-, по-бързо" на непрекъснато основа. С една дума, те трябваше да станат господари на асиметрични leadership.America е новите изисквания война новото ръководство. Ние не трябва да се измисли това ръководство. То вече съществува. С появата на нови, глобални пазари, съответно нова визия на ръководството е възникващите с някои фирми. Асиметрични ръководство е разработена и прилагана в тигел на глобален бизнес конкуренция. Това е много мило от ръководството, че може и трябва да се прилага за всички многостранен усилия на асиметрични военни .========================== === 2005 ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © The Filson лидерство Group, Inc Всички права запазени. ============================= Разрешение за повторно: Тази статия може да бъде преиздадена в бюлетините и на уеб сайтове при условие Признание се предоставя на автора, и изглежда, с включени авторски права, кутия ресурс и да живеят препратка към Интернет сайта. E-mail известие за намерение за публикуване е ценена но не е задължително: адрес: brent@actionleadership.comThe автор на 23 книги, последните книги Brent Filson са, ръководството беседа: The Greatest ЛИДЕРИ инструмент и 101 пътища да се даде великото лидерство преговори. Той е основател и председател на Filson лидерство Group, Inc? и за повече от 20 години помага на лидери от най-добрите компании в света се смели резултати. Регистрация за свободното си лидерство д-списание и ще получите безплатен Бялата книга: "49 Начини за да
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
