Защо управлението убива творчеството
Десет или така преди години, международен консултант, специализиран в участие на заетите лица и развитие на екипа, публикува история, свързани с работното място за комуникация, които е затрогващ и изобличаващ по едно и също време. В 1981 г., Петър Grazer е работил като инженер на проекта по изграждането на проекта за модернизиране на съоръженията за производство силиций в Сейнт Луис, Мисури. А екипажа на ironworkers беше предназначена особено трудна Задачата на издигането някои структурни стомана в трудно да се постигне зона на завода. Unfazed от сложността на заданието, на ironworkers приключила работата седмици предсрочно, и по бюджет и без да се проблеми с безопасността. Grazer и колегите му от ръководния екип решиха да изразят благодарност на екипажа в една безспорна, осезаем начин. Те изпратиха писма до домовете на работниците, като им благодари за дължимите им работа и ги приканва и техните съпруги на вечеря в тяхна чест в един луксозен хотел в Сейнт Луис. Вечерята беше паметно повод, се ползва с пълна от страна на ръководството, така и на работниците в дух на другарство. Няколко дни по-късно, Grazer се разхождаше из сайта, когато той дойде на един от членовете на екипажа. Джери е в неговите петдесетте години и обикновено се силен и весел. Нещо повече, той е естествено закалени от си години работа със стоманени, а не от типа, който се неправомерно емоционална над всичко. Проектът инженер беше малко изненадан да видя Джери толкова тихо и дълбоко в мислите си за този конкретен сутрин, особено така веднага след вечеря. Той тревожно попита Джери, ако всичко е наред. "Помниш ли тези писма сте изпратили до домовете ни?" попита той. "Когато пристигнах у дома този ден жена ми ме чака на вратата - с писмо в ръцете си и сълзи в очите. И тя ми каза: "Джери, в който сте били един ironworker продължение на 30 години, и никой не някога ви благодаря за всичко." "Не, благодаря за 30 години? Джери пауза, и той, така и на Проектът инженер стоеше тихо за момент. "Как е възможно," мисъл Grazer ", че някой може да работи за трийсет години и да не се благодари за всичко, нали?" Д-р Роджър Firestien, известен експерт по творческо решаване на проблемите техники, котировки тази статия на Петър Grazer в книгата си водеща на Creative Edge. Необходимостта да се признае, е ясно един от нашите най-изтънчените дискове и един от най- трудно да се постигне. Проблемът е, че ние сме напълно зависими от други за изпълнението му. От чисто прагматична гледна точка, липсата на признаване може да има дълбоко негативно влияние върху производителността. Проучванията показват, че насърчаването и признаването играят важна роля за стимулиране на творчеството в изследователските и развойни организации. В едно списание статия за няколко години назад, писател Артър Гордън даде почти плашеща пример за това как доколкото това може да отиде. В Университета на Уисконсин, една група от начинаещи писатели, казва, че е брилянтен момчета с истински литературен талант сред тях, след като формира клуб, за да обсъдят своите литературни усилия. Wranglers срещу Stranglers на всяка среща, една от тях ще прочетете нещо, което той е написал и го представя на критиките на others.No един извади всички удари тук, а в действителност, критики бяха толкова брутални, че членовете на клуба само наречен "The Stranglers". Междувременно, от другата страна на колежа, група от жени също се съберат за една и съща цел. Жените призова малките им група ", Wranglers." Те също така се редуваха да четат своите ръкописи на глас. Но тук приликите между двете групи приключила, за Wranglers ще излязат от пътя си да се каже вид неща един за друг. Далеч от засяването на семената на самостоятелно съмнение, те активно се подкрепят взаимно и да бъдат насърчавани на всички литературни усилия, но слаб. И развръзка дойде около двадесет години по-късно. Гордън твърди, че за всички пенливи талант, пребиваващи в Stranglers в момента нито един член на групата постига всякакъв вид литературна репутация. От Wranglers, от друга страна, появиха орляк на изключително успешен писател, водена от Marjorie Кенън Rawlings който пише В едногодишен. "Д-р Firestien добавя, че опитът му в бизнеса показва, че повечето организации следват по-точно модела на Stranglers" от Wranglers. "Защо ние естествено гравитират към отрицателни?" , пита той, а след това отговори своя въпрос: "Мисля, че основната причина може би не сме били учени да търсят първо в силните страни на една идея." Сякаш за да докаже своята помещение, Firestien показва, участниците в неговото семинари снимка на едно странно изглеждащи количка с много голям бункер, на кратко дръжка, и една колело зад бункера. След това той призовава за коментари по своя дизайн. Типични коментари са: "В бункера е твърде големи "," Дръжката е твърде кратко "," Колело в грешното място ", или" Връщане към чертожната дъска, Роджър! "Разбира се, всички тези" забележки "са критиките. В реалния живот, той след това обяснява , тази количка се използва за строежи от високото строителство, и има една важна причина за всеки елемент от дизайна. "Ах, но ти ни създаде!" е стандарт, възмутен отговор. "Вие не ни даде цялата информация за него." На което водещия учтиво отговори като посочи, че най-новите идеи да изглежда така, когато те са предложен за първи път. Често не е нужно цялата информация за нова представа за ръка, когато за пръв път го виждам. Не бързайте толкова, моля те! Но защо скок на пистолет чрез умъртвяване на място? Firestien твърди, че това е, всъщност, на коляно-друсане реакция на много хора за всички нови идеи. Какво е решението? Да речем, че някой предлага една идея. (Този "някой" може да бъде друг страна: шефа си, вашите подчинени, вашият колега, приятел или съпруг / съпруга, но тя може да ви се - вашия вътрешен, творчески, "истински" самостоятелно!) Ако сте на всички "нормални", Ви призовавам природни ще бъде да сълзотворен концепцията на парчета. Но спри! Не позволявайте страстите си получите по-добре от вас! Ако д-р Firestien трябваше преначертани си количка да се впише в всички коментари, които той получи, той щеше да се върне към една и съща количка, която е била в употреба продължение на хиляди години. Отложи си решение, само за един while.Has идеята не силните на всички? Фокусирайте се върху тези от една страна, и недостатъци след това. Плодовете на вашите усилия може да ви изненада. Азрииловия Winnett е създател на Hodu.com - Вашият Комуникативни умения портал. Този популярен безплатен сайт ви помага да подобрите своята комуникация и умения отношения в бизнеса или професионалния живот, в семейството и на социалната сцена.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
