5 въпроса големи мениджъри попитам (и те arent трудно!)
Въпреки това трудно се опитваме, ние като че ли да направят живота по-трудно за себе си; по-голямо предизвикателство; по-сложен. И все пак не е необходимо да бъде така. Опитайте тези пет въпроса с редовност; една дисциплина и ще се възползват награди. Ти със сигурност ще се възползват награди. Какво искате моите клиенти? Първи вътре в главата на клиентите си е рецепта за успех. Като роля на един от вашите клиенти или клиенти и тъй като от тяхна гледна точка помага структура на здрава и разрастващ се бизнес. По-добре все пак, попитайте ги какво искат, трябва, това, което ги дразни и им благодаря за техните идеи. Обърнете оплаквания като истински положително - за да знаят какво се обърка, ви дава информация можете да коригирате и да укрепне on.How да получите най-доброто от моите хора? Се възползва от предимствата на истински "включен" хора в бизнеса, прави огромна разлика. Намирането какво те трябва да бъдат успешна за вас може да бъде по-трудна. Но чакайте! Били ли сте ги попита какво трябва да направят най-доброто за вас? Бъдете чувствителни и отзивчиви към техните нужди. Тази проста стъпка ще ви предостави всички хора стратегии, които работят. Много решения ще бъде много лесно да се направи и може да изгради вяра и доверие в себе си като мениджър. Колкото по-голямо предизвикателство може да бъде решен с помощта на вашите хора да имат положителен и конструктивен принос. То ще бъде полезно - за everyone.How можем да направим най-доброто използване на ресурсите? Какви ресурси? Хората, репутация, репутация, място. USP, и още ... Е, уверете се, на първо място, че знаете какви са те. Питам клиентите си и на хората какво представлява за тях - и след това да направи повече, много повече от него. След преглед на тези неща, които можете да направите по-малко, освен ресурса разходи. Фокусирайки се върху това, което най-добре при спускане и неща , които не създават стойност за вас може да бъде много стойност creating.What отпадъци нашето време? Това е прост въпрос, но с лесен отговор. Каква стойност се създава, когато прекарваме време на тази дейност? Ако ви предизвикателство е да се направи ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В £ 100 на час печалба за вашата организация, е това, което изразходване на време, за да направят точно това? Какво ти неща и си хора, които не? Опитайте спиране на правата неща, някои от които може да са направили в продължение на месеци и години, когато малко или никаква стойност е създаден и преминаването към по-неща, които правя. Спрете някои неща и да започне друга - просто като that.What имаме нужда да се променя? Постоянно преглед, когато сте в бизнеса и малки разбира се djustments, подобно на автопилот на джъмбо джет, ще увеличат ефективността си. Но докато начело на културна промяна може да се развие автопилот режим, първите стъпки са за мениджъри на място проверка на всички правят ръчно. Правейки това ще насърчи хората си да започнат да го правят сами. Не забравяйте, че най-доброто време за преглед, преглед, преглед, е, когато са успешни. И след това да бъде много предизвикателни и честно за себе си. Направете го в, правят малки, но съществени промени редовно, след като имате доказателства за плаващи от курса. Това води до по-последователно здрави & Нарастващата организацията и намалява необходимостта от бялата ти change.Are за това освежаващо предизвикателство? Какъв по-добър начин да започнете вашия нов фокус върху вашия бизнес, организация или екип? Мартин Хауърт е бизнес и управление на автобуси. Той работи в целия свят, главно по телефона, като собственици на малки предприятия, мениджъри и корпоративни лидери. Той има стотици съвети, съвети и идеи на своя уебсайт,
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
