По-добро управление на изпълнението - на 3 лесни стъпки начин
Мениджърът направи три грешки, когато те се опитват да тече предприятия. Те правят твърде много, те нямат доверие в хората си и те не разполагат с достатъчно умения. Тук ще проучи лесна 3-те стъпки за да получите вашия бизнес върна на пистата и получавате живот. Мениджър работа във все по-предизвикателни условия и натоварването изглежда все се увеличи. Има възможности за използване на възможностите на всеки един от тези, които работят с тях. Все пак много мениджъри се борят, носещи тежест, докато най-накрая, че идва заедно слама, които прекъсвания) back.So (известен още като на камилата мениджъра какво се случва? Е, мениджърите да решат да не дават задачи далеч, в продължение на няколко reasons.The управител може да се чувстват задължени да направят голямата част от работата - все пак, че това, което той вярва, той се плаща for.There е знанието gap.He не биха желали да пусна някои работи, защото ролята му би трябвало да се "пусне", така прави само изглежда много зает и по този начин indispensible.There е управител на доверието gap.The не притежават умения да работят в тясно в сътрудничество с народа си и постепенно те да се да се кача на доверие с него и да го right.There е умения gap.Learning, че управлението е на път с ясна "Какво" за организациите, визия и цели и след това позволява индивидуална и капацитет отбор да излезе с творчески и предоставяне на "Hows", е трудно за някои мениджъри. Те са тези, които се оплакват, че има прекалено много да се направи; че старши изисквания за управление са неразумни. Даване на работа до е от жизненоважно значение. В момента не знае gap.Management е за отдаване отида на някои от нещата да се направи, доверявайки се вашите хора, след като даден ясни критерии и цели и карате с истинската роля, развитие на други, проектиране и растеж possibilites са проактивни, а не на пожар боец. Бавно, те ще получат и все по-надясно. Техните резултати са по-добри и по-добре. В момента на недоверие gap.Providing всички обучения в света, не ща да нахвърлям на разликата, ако мениджърът не е готов за обучение и развитие. Понякога, ръчно стопанство за строителство, с подкрепата на наставник, или офлайн треньор. Те учат на безопасно място и да получите по-добре. Там вече не умения gap.Gradually, знания, увереност и умения комбинират за генериране на по-добър мениджър, екип и усъвършенстване на бизнеса. Организациите могат да поемат водеща роля в подпомагането на мениджърите се получи това право. Струва си да се it.Martin Haworth е "Бизнес и мениджмънт автобуси. Той работи в целия свят, главно по телефона, като собственици на малки предприятия, мениджъри и корпоративни лидери. Той има стотици съвети, съвети и идеи на своя уебсайт,
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
