English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Защо меки умения?

Бизнес RSS Feed





В индустриалната епоха свърши. Организацията все още остана в индустриалната бизнес модели възраст са прекратили бизнеса си много бързо. Технологията е толкова добър, колкото хората го използват. Това е ясно послание на новия хилядолетие. Знанията ера се подкрепя от подслушване в огромната мощ на хората да мислят творчески, да намерите нестандартни решения за добавяне на стойност, подобряване на производителността, и да намерят отговорите, които ще направят живота и работят по-ценни за обществото.Общият права с изолация системи мислене, техники за поточна линия, адаптирани към човешката дейност не е предоставил необходимите резултати. Не че те не са задължителни. Но хората не може да бъде автоматизирано. Автоматика е добро само по отношение на неодушевени предмети са включени. Въпреки че дисциплината е важна, системи не може да бъде до края всички да се извлече най-добрата стойност от физически лица. Човешкият капитал е най-добре експлоатирани при самостоятелно нуждите актуализация са met.There е много повече за хората от повтарящи се, механични операции. Стойност се получава от изваждането му от кутията мислене. Стойностите са извлечени от възможно най-добрите отбори работа, комуникативни умения, емпатия, интуитивността, както и самостоятелно управление на нуждите на people.This реализация е резултат на запад възприемане меки умения в голям начин на значителни разходи. На потребностите на различните работна среда, промишленост и бизнес организации са уникални. Същото прилаганите системи в различни среди ще се произвеждат различни резултати. Изискванията знания ера известна свобода да се прилагат умения специално приспособени към определена група от ситуацията и уменията circumstances.Soft са ключът към осигуряване на работниците с основни умения в общуването, работата в екип, лидерство; лични ефективността умения, необходими за увеличаване на нечии индивидуални силни страни. С по-добро качество на хората, организацията ще произвеждат по-високи удовлетвореността на клиентите и за постигане на пазара leaderships.The меки умения инициатива трябва да се планира много внимателно от организации. Те трябва да бъдат съобразени с набор от обстоятелства, за да се свържете на придобитите умения на workplace.World е най-висок имена в обучението днес-Антъни Робинс, Стивън Кови, Том Питърс, Джим Rohn, Брайън Трейси и Едуард де Боно са застъпничество и да наблегнат на обща промяна в обучение за самоопознаване, основни ценности, умствени и творчески умения за управление-необходими за личен успех. Някои от Тези имена, споменати по-горе дори не са от управлението дисциплина и те са buzzwords в класацията Fortune 500 companies.What тогава трябва един главен изпълнителен директор и в центъра на човешките ресурси? Отговорът може да звучи опростено. Забравете организационни модели успех. Съсредоточете се върху успеха на всеки отделен работят за организацията. Направете го наследи. Да е на работа, личен живот или правоотношения. Направете го по-добър принос към обществото. Вземи си на хората самочувствие на много високо ниво. И те ще вземат организацията на следващия level.Though да звучи драматично забравяме остарели модели за управление и обучение на модели. Съсредоточете се върху основните човешки ценности. В Важен елемент не се гледам в непосредствена анализ на ползите и разходите, които не могат да се използват меки умения. Въпреки че можете да измерват реалното предаване на знания не може да се измери промяната в поведението на краткосрочен план. Процесът трябва да бъде определено в по-дългосрочен план ползите от вдигнали общо понятие стойност на организациите чрез подобряване на човешкия потенциал и по този начин се създаде много по-висока пазарна стойност във всички области на корпоративни activity.Look тясно и изготвяне на опис меки умения, изисквани от Вашата организация. Не със стандартния продукт за обучение на разположение. Осигуряване на обучение, за да бъдат съобразени с уникалните си изискване. Старт на стратегически план за подобряване на тези умения в организацията. Подобряване на уменията и автоматично подобряване на долния ред и си leadership.About пазара на AuthorR.G. Srinivasan е основател на Роден да спечелите форум. Той е сертифициран обучител и консултант в обучението дизайн & методологии. Той е и автор на е-книги, публикува две Ezines за успех и мотивация и вътрешни бизнес. Неговите членове са широко публикувани по целия свят. Той се характеризира като автор експерт във водещи портали за съдържанието синдикация. Проверете си Ezine бизнес у дома в http://home-businessleaders.tripod.com

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu