Баланс си управленски живот
В момента има само един живот, но ние живеем в три припокриване светове-нашия бизнес свят, нашето семейство света, и нашите други социалния свят. Представете си, обединяващ съпруг и децата да се среща със седем на вашия salespersonnel. Заседание на разстояние от ляво, мис Райт иска на въпроса в съзнанието на всичките си колеги продажби, "Защо ви отведе семейството си на срещата ни днес? Дали ще се играе някаква роля в нашето дискусия? "Вие просто отговори:" Не, те са тук само за да мога да са склонни да им нужди. "Разбира се, това е много малко вероятно сценарий. Ти не носят семейството си в работата с вас всеки ден. Въпреки това, Хедър Хауит прави. Хауит, изпълнителен директор на Орегон Чай в Портланд, Орегон, салда майчинството с отговорността си за осъществяване на единадесет милиона долара производител на чай Lattes. "Нашият офис е много ежедневни мястото. Имаме едно семейство елемент става тук. "Живот в дъжда напоена град Портланд, 32-годишният Хауит често пристига в офиса си леко пръснал с кал. Тя често прекарва си обедна почивка, като я една-годишен син, Сойер, до близкия парк, или да си бавачка, който го води у дома. На другия ден, тя просто го постави в яслите си в нея office.With растежа на компанията си, Хауит наети някои ключови кадри, включително главен офицер работа за управление на операциите и финансите. Тя също делегирани на продажбите повиквания, които тя използва за себе си направи. "Бях свикнал да дойде в в 6 часа и да провеждате разговори без спиране", обяснява тя. "Аз не трябва да го направя повече. "Хауит си местоположение по начин, така че тя вече не е лично за обработка или преизпълнението на оспорено от нея ежедневно отговорностите в компанията. Тя изравни бизнес и частни живот. Тя не само признава си стратегически принос за успеха на Орегон Чай, но тя също така оценява нейната уникална роля в живота на младите си son.1As предприемач или изпълнителната дейност, трябва да дадеш най-добрите си в два напълно различни свята. Нуждите на вашия бизнес и нуждите на вашето семейство и приятели се конкурират за отделеното време и внимание. И както се очаква най-добрите от вас. Хедър Хауит намери един начин да го направя; може да имате друг way.To се насладят както на ползи от успеха на бизнеса и изпълнение на семейството, трябва да се непрекъснато се стараем да поддържаме баланс. За да се справят с предизвикателствата на бързо развиваща се дружество, трябва всички лични средства, които идват от един балансиран живот. "Как да развием една балансирана личност бизнес?" Някои предприемачески кадри страдат от опасни дисбаланс. Други постигане на върхови постижения в началото поддържане на оптимален баланс. "В началото на кариерата ми, да използвам за да мисля, че предприемачеството е по-скоро изкуство, отколкото наука, че това е подарък или нещо такова", казва Cherrill Фарнсуърт. "Аз не вярвам, че вече". 2 предприемаческа ръководство не е някакъв автоматичен черта личност или някои артистични таланти някои хора са родени с други и се случи да липсва. Вместо това, предприемачески Ефективността, с балансиран живот е динамичен процес, който трябва постоянно да работят. Ако не поддържат развитието и насърчаването на предприемач личност, той може просто да умре. След това, само драстични действия може да съживи, че предприемачески spirit.That е точно това, което се случи с T. Goodner Сам. Неговият софтуерна компания, Остин-базирани системи Катапулт АД, класирана сред 77-мата-бързо развиващите се компании в Америка, докато Goodner послужил за създаването главен изпълнителен директор. На възраст 33, Goodner реши да подаде оставка като изпълнителен директор на катапулт да поеме ново предизвикателство да служи като главен изпълнителен директор на Inquisite Инк., дъщерно дружество катапулт, който продава софтуер чрез Интернет. Но Goodner скоро открива новата си копае да бъдат "строго, по-" Спартан "от това, което той е свикнал. "Половината от него е действително под земята", обясни той, описвайки му много по-малко привлекателен нов офис space.But Goodner не се оплакваше. В края на краищата, тя е негова собствена идея за напускане на удобна позиция главен изпълнителен директор на катапулт с персонал от 115 до главата Inquisite Inc, само с 20 служители. Но сега нещо не е наред. Разбира се, там са реалности, пред които присъстват в. Телефонът иззвъня за вниманието му, хартия съхраняват запълване на "в" кутия, и имейл съобщения постоянно дойде от страна на служителите, Вендерс, и клиенти. Всеки ден и всеки час, спешни решения трябваше да бъдат направени, толкова много, така, че всеки на негово място би могло да бъде поразен от "тиранията на спешни." Но все повече се чувства като той е само отговор на изисквания, а не като визионер активна роля по-дълго. И твърде често, дълги часове на работа, ще изтласкат какво предпочитате да се направи в дома си и личния си живот. Дори по-лошо, той осъзнал, че дори ако той може да опит всяко удовлетворение в личния му свят, не може да компенсира това, което липсва в неговия свят на бизнеса. "Имах никой от предприемачески моето творчество ляво," Goodner отразени. "Аз бях, попадащи Обратно на това, което беше лесно. Вие знаете, че се случва, когато започнете да правите става чрез и-мейл през целия ден. "Признават, че бившата му предприемачески дух си отиде, той подава оставка и нае нов главен изпълнителен директор на главата на company.Perhaps Goodner вече е постигнал финансова независимост и роди достойни цели да преследва в живота. В този случай, да губи своята позиция на главен изпълнителен директор може да бъде най-доброто решение да се направи. Но може да има е друг начин за връщане на предприемачески дух, един здравословен баланс на внимание на работата, семейството и приятелите си? 3Entrepreneurial функциониране може да варира от ниско ниво, "Вие сте лично върху работа и над оспорва "до най-желателно ниво", редовно да прилагат планове за действие за подобряване на всеки аспект от живота си. "Най-ниското ниво на функциониране, напусна компанията застрашени. Най-горе управление е лично над работил и над оспорена. В жесток неотложни въпроси на вашия бизнес изглежда търсенето, така голяма част от времето си, че да отидеш на работа по-рано и по-рано и ще остане по-късно и по-късно в вечер. Ти си като беглец гуми, подвижен надолу по стръмен хълм, превръщайки се по-бързо и по-бързо и по-бързо, докато най-накрая, вие останете без контрол и след това crash.Or, може би си мислите за това по този начин: Основният фундамент от живота си на работното място и у дома е изградена върху пясък, вместо от твърд рок. Дори и най-малката буря ще се потопите в една опасна зона, повреждането си отношения с бизнес партньори и със семейството си и friends.You са едва оцелял, но са застрашени като пръчка динамит, че е запален; не е нужно много време, преди нещата ще се взриви в бизнеса си, или в семейния живот, или и двете. Трябва да измъкнат възможно най-скоро. Но как? Вие не можете да помогна, но мисля, "Трябва да има по-добър начин." И ти си прав! Има is.An древен иврит писмено предупреждава: "Напразно ставаш рано и остана до края, трудещите се за храна, за да яде-защото той [Господ Бог] допуска сън тези които той обича. "4 Бог, Който е създал нашата действителност, предназначени нас и по света за по-добър набор от възможности." През последните три години, аз съм бил в състояние постепенно да се определят какви неща мога да дам на моите КПД, или да ми счетоводител, или да ми мениджър. Четох за хората, които работят 60 или 90 часа седмично и изграждане на милиони долари предприятия за сметка на техните здравето и семейството. Тези, които не са успехи в моята книга. Успехът е с милиони долари бизнеса и други неща, също ", казва 40-годишният Том Melaragno, основател на $ 7,6 милиона Compri Consulting, ИТ консултации и фирмата персонал основана през 1992 година. Въпреки, че слагам в 12-часов ден, когато той започна бизнес, днес работи само на 8 или 9 часа и се грижи той е там, за да гледате двамата му синове "Little Лига Бейзбол игри през лятото и треньор по футбол отбор на старата в fall.5Taking една проактивна позиция означава, че поемат контрола да инвестират живота си мъдро. Скот Tinley е извънредно triathlete, който е състезаваха в повече от 350 triathlons включително 19 triathlons Хавай Ironman. В триатлона е издръжливост спорта, включващи плуване, колоездене и тичане. Невероятно, Tinley спечели почти 100 състезания. "Този спорт е около една комбинация от лични предизвикателство, другарство, и постигане на самопознание, "Tinley explains.Tinley е повече от просто един спортист, той е и успешен предприемач. Той е съосновател на една компания тази, произвеждана атлетично облекло-Tinley ефективността детегледачка. Той и неговите партньори, изградена на бизнес над 8 години, достигайки около $ 10 милиона продажби. През 1992 г. те продават компанията на Reebok. Но дори и повече от това просто е един triathlete и богат бизнесмен, Tinley се оценява като писател, пътешественик, баща и съпруг. Като продуктивни като той е в много сфери на живота, той не е загубил зрението на баланс той обяснява needs.Tinley работата и личния живот той поддържа над 20-годишната си кариера като състезател, съпруг, баща и предприемач: "Много хора имат този образ на самостоятелно управление, че това означава, че трябва да карам себе си и сила за себе си нещата, без да направи някой търси през рамото си. Това е всъщност точно обратното: Вие трябва да сила себе си да има баланс в живота си и да бъдат ефективни във всичко, което правите. "6He признава важността на това, което той нарича "несигурната баланс между подготовка, конкуренция, професионализъм, системите за подпомагане, и в света на семейство, приятели, и плащането на наем." Той не е загубил пред факта, че сред най-добрите неща в живота са семейството, приятелите и тихо работи във park.This е вид баланс, който Джон камари, главен изпълнителен директор на Cisco Systems също постигнати. Интервюиращия, попита "Това, което бихте искали да имат изпълнени и какво следва след Cisco?" "Най-важното нещо за мен е семейството ми, както и че не се променя. Съпруга ми от 25 години е един перфектен баланс за мен. Когато се надолу, което аз правя от време на време, тя ме възпитава, а в редки случаи, ако получа малко прекалено уверени, тя ме връща на земята също. "" Имам две деца аз съм изключително горд и те са ми живот, така че семейството ми е първа, втора и трета от гледна точка на моите приоритети. И когато съм у дома, тъй като жена ми ми напомня, когато ходя на вратата, аз не съм изпълнителен директор повече. Така че у дома, аз съм като всеки друг. Провеждане на на боклука, промяна на електрически крушки, и така нататък. "" И какво ще правя след това? Аз ще научи, когато се пенсионирам. Мисля, че връщане към обществото, е редно да направя. Ще бъде ужасно да бъде може би най-успешната компания в историята и не връща. Така че аз няма да отида работи за друга компания след Cisco. Когато се пенсионирам от Cisco, Приключих със света на бизнеса и вероятно ще отида преподават. Младите хора са толкова много забавно да се намесвам с?. Как да ви научи на етика и как да ви научи на целостта по-рано? За да направите това просто е взрив! "7Chambers илюстрира как един добър баланс между една изпълнителна ефективност и други измерения на живота може да допринесе за личностната реализация, така и бизнес успех. Осъзнаването на необходимостта от баланс накара много мениджъри да се направят някои решения от решаващо значение в ден за ден и личния живот, която ги е защитен от провал, така че може просто се превърне в "Трайна преживял." Но, без съмнение, желае повече от живота от това просто да се поддържа само ниво преживял. Ти искат да се отличат като изпълнителен ръководител, както и процъфтяват, не само оцеляват, в личния си живот. Така че извън съзнанието, че идва от самооценка и оценка на приоритетите си, има допълнителни стъпки, за да предприеме, за да достигне най-високото ниво от всички като че животът може да offer.Forty-годишният Марк Холандия е основател на една преуспяваща компания, възкачи ВП решения. В началото на всяка работна седмица той изважда съобщение , която гласи: "Wendi е най-важен човек в живота ми. Семейството ми идва преди работа и други дейности. Аз живея моя религия. осигури финансовата сигурност на семейството си. Нашият дом е едно отстъпление от предизвикателствата на света. Имам положително отношение, търсят и развитието на съдържание в други. Аз помагам на хората да развиват и растат, включително, когато е уместно, държането им отговорност. В външен осигури необходимо светилището и отстъпление за мен. "Холандия е написал това лично изявление мисията през 1998 г. след голяма криза в неговия бизнес. Тази година фирмата губи $ 800,000, което е причинило значителни проблеми в неговата партньорство. Холандия опит толкова много се подчертае, че той загуби около 20 pounds.Then бизнес семинар го вдъхновява да напише своето изявление мисията на живота си. Холандия признава, че на семинара му даде "добра намирисвам обратно в главата. "Той решил да никога отново жертва семейството си и здравето в името на своята business.Over двугодишен период, лична мисия Холандия изявление се превърна в един живот план за себе си и жена. "Ние попита:" Какви са важните неща, какво искаме да се случи, преди да умре? "" Сега те имат 30-годишен планира маршрут живота на една електронна таблица, която обхваща колеж спестявания, пенсиониране, почивки, упражнения полкове, свързани с Бога и духовни дейности, работа цели, личностно израстване и лични relationships.Holland постоянно се подобри чрез редовно преследва ясни, писмени лични цели и живота мото. Записвам личните си цели и живот мотото не само ви помага да се изясни вида на баланс искате да постигнете, но също така ви дава писмено позоваване на проверка седмица по седмица. Много хора усъвършенства техните цели и мото над time.Mark няколко години на Холандия и съпругата му, Wendi предприемат дълги разходки заедно най-малко два пъти седмично с две-годишна дъщеря им върху плещите на Марк и пет-месечно син snuggled пред опаковката на Wendi. След един месец, на една от тези разходки, те обсъждат и да преразгледат своите планове живота добре. "Планът е динамичен-това се променя. Това е било наистина добре за получаване на нашите отношения и нашия живот Върнете се, когато те трябва да бъдат "Холандия says.8This практика на редовно преглед живота си план показва, че Холандия прогресира до най-високото ниво на функциониране, по балансиране такива управленски живот. В това най-високо ниво, вие постоянно се прилагат планове за действие за подобряване на баланса на петте измерения на life.Paul си Н. Хауъл, изпълнителен директор на Howell Corporation, наречена допълнително значение характеристика на успешно балансирано предприемачески изпълнителната: "Желанието и демонстрира способността му поведение-себе си или по-на високо морално и етично ниво в бизнеса, така и за личния си живот. Без него успехът е несигурен и кратък живот. "9At най-високо ниво, хората, които си взаимодействат с можете да видите на стерлинга качества на слугата си ръководство. Вашият изпълнителни действия се ръководят от ясни планове, които непрекъснато баланс и ребалансиране на всички измерения на успешната живот: 1. Изпълнителният успеха: служител ръководство, управленски умения и кариерното развитие. 2. Любовни отношения: сервиране на семейството, приятелите, и на нуждаещите се. 3. Здравословен начин на живот: Редовното спортуване, добра храна, както и редовни медицински грижи. 4. Емоционални Благосъстояние: управление на стреса, отдих и психологическа стабилност. 5. Духовната зрялост: Етични характер, ангажимент за последен ценности, мира с Бога, и се посвещава на големия духовен priorities.At живота на това ниво, вие редовно "отстъпление" от обичайната си отговорности изпълнителната власт да преосмислят своя лична мисия, визия, и действията, планове. Вие съзнателно правят непрекъснато съгласувани усилия за поддържане на деликатен баланс трябва за изпълнението година life.Through за идентифициране на най-добрите практики на водещи фирми, 33 Dynamics, LLC е идентифицирани 33 от съществено значение за динамиката на управленски умения. Тези динамика са групирани в шест основни цели, които се занимава с такива реалности като лидерство, създаване на лоялни служители, както и постигане на господство на пазара, само за да име на few.The персонал от 33 Dynamics Consulting проявява интерес към подпомагане на хората в дадена професия им да стане лидер в търговията с прилагането на стабилни принципи в тези 33 области на management.There е няма нужда да живеят от едно работно място или да се плати проверка, за да плати проверка. Има начини да се получи от режим на оцеляване към успеха и 33 Dynamics екип може да ви помогне да отида там! Независимо дали вашата компания се бори здраво, или извършване, първата стъпка, за да се движат до още по-високи нива, е да оцените своя собствена фирма в тези 33 области на стопанска динамика. Това практически инструмент класация е включена в книгата ни има място в горната част, на разположение на www.33dynamics.com или www.amazon.com.John Хамънд, един продажби изпълнителен някога е бил цитиран казвайки: "От къде стоя, на асансьор в началото е било, е и винаги ще бъде" от ред. " За да се стигне до отгоре, ще трябва да вземе по стълбите и ще трябва да вземат да ги един по един. "Сега е времето да се помисли за стъпките, които ще ви отведат до върха на вашата игра!" Баланс Вашият управленски живот " е откъс от има място в горната част: 33 Dynamics за управленски постижения, 2004, стр. 44-51.ÃƒÆ "А ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В © Copyright 2004, от Uxbridge издателство Ко ООД Всички права запазени. 1 Греко, 2000, стр. 106. 2 Баркър, 2000, стр. 18. 3 Hyatt, 2000, стр. 9-11. 4 Псалм 127:2. 5 Греко, 2000, стр. 110. 6 Inkpen, 2001, стр. 76-81. 7 Донлън, 2000. 8 Греко, 2000, стр. 107. 9 Бийти & Burkholder, 1996, стр. 41.Matthew Rekers, MBA, е президент и главен изпълнителен директор на 33Dynamics LLC. Преди това работи като председател и главен оперативен директор на Rekers и компания LLC. Г-н Rekers спечелени бакалавърската си степен по "Бизнес администрация", с отличие, от Университет на Южна Каролина със специалност счетоводство, и си MBA степен от Winthrop университет. Той е бизнес консултант за 33Dynamics Consulting LLC. Той може да бъде намерен в matt@33dynamics.com. Посетете ни уебсайта на www.33dynamics.com.George Rekers, доктор, MBA, е статут на несменяемост професор в Университета на Южна Каролина, както и председател и главен изпълнителен директор на InterAct International, Inc д-р Rekers има 22 години от изпълнителния опит във водещите четири корпорации като президент или изпълнителен директор, и е бил на седем корпоративни бордове. Като научен сътрудник в Харвардския университет, д-р Rekers е обучаван от професор Дейвид McClelland, който е международно известен със своите практически изследвания на изпълнителната власт и мотивацията на служителите. Професор Rekers представи стотици семинари и лекции в десетки страни в Африка, Азия, Европа, Латинска Америка, Северна Америка и Близкия Изток. Той получава докторската си степен в човешкото развитие психология от Университета на Калифорния, Лос Анджелис. Той е автор или редактор на десет книги и над 100 научни публикации в
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
