Най-важното нещо youll някога
Изворът на доверието е вярата. Когато вярваш в нещо, вие приемате и има присъда за истината, актуалност, или валидността на това нещо. Когато вярата е за теб, си нарича самочувствие. Самоувереността е вашата вяра, че можете да си маршал физическо, интелектуално, емоционално и духовно ресурси за успешното постигане на една цел. Броят един предиктор на индивидуални или екип успех е доверителен интервал. Уверените хора са склонни да предприема действия и контрол на околната среда - дори и при трудни условия. степента на Вашата самоувереност ще определя вида рискове, да приемете, размерът на усилие ще влагат, и силата на вашия постоянство по време на беда. Вашето доверие, ще се определи размерът на гъвкавостта, от която творчески прилага в нови ситуации. Вашето доверие ще подпомогне или оптимизъм или песимизъм и ще диктуват степента, в която сте уязвими по отношение на инвалидизиращи стрес или депресия. Ние вече заяви, че доверието е най-важният фактор при определяне на индивидуалните или екип вероятността за успех. В този случай, насърчаване на доверието е първата задача, която всяка лидер трябва да предприемат. Въпреки, че доверието е лично, нематериални убеждения, може да се разпространява. Там са четири основни начина, по който ние изграждаме доверие: на пряк опит за успех, като отбелязва, някой подобен на теб, модел успех, треньор от уважаван индивидуални и празник. Четирите начини за насърчаване на доверие могат да работят самостоятелно или заедно. Важното за лидер трябва да запомните е, че доверието е единственото най-ключът към успеха. Голямата новина е, че доверието може да се отглеждат у дома и подхранва. По този начин, това е изключително важно хората и екипите се предоставя възможност за успех, като част от тяхното развитие. Тези възможности могат да бъдат предоставяни чрез даване на все по-трудни задачи или чрез планиране асоциативен преживявания. Високо енергийни модели или треньори могат да работят. Все пак това е направено, това е функция на процеса на планиране. Най-добрите резултати ще дойдат от най-развитите ресурси. То също е функция на планиране на гарантира, че успех, а понякога и неуспех, се чества на рутинна основа. Това не означава, че честването трябва да стане рутинна - празнуваме вторник бързо да губи влияние - но трябва да се призната за неразделна част от процеса на работа. Отглеждане уверени хора и екипи е лидер на първата и най-голямата отговорност. В крайна сметка: нарастване на производителността от 30% може да се постигне почти веднага и най-малко разходи от просто увеличаване confidence.George Еберт е президент на река Троица семинари и консултации, фирма, специализирана в проектиране и доставка по поръчка на изграждане на екип, личностно израстване и етични програми за развитие. Г-н Еберт е много търсен говорител, преподавател и консултант с повече от тридесет години опит в публичния и частния сектор. Той представи широко цялата САЩ членки. Той е автор на класическите за управление на култа, катерене от петия станция: Наръчник за изграждане на екипи, които работят!
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
