Съобщенията мит
Да живееш в 21-ви век е наистина прекрасен, нали? Ние живеем в един свят на мигновени комуникации, където всичко, което трябва да знаете е право в нашия пръстите. В момента нищо от значение случва се незабавно прехвърлени по целия свят което ни направи най-добре информирани поколение в историята на world.Why ли е тогава, че комуникацията е такъв проблем в съвременния работното място? Защо толкова много служители Вярваме, че ключовите решения на висшето ръководство, или дори непосредствените им за управление не се съобщава за тях? Не ми ли вярвате? След това излезе и да поиска от редовите във вашата фирма за счетоводните документи на дружествата посока на катедрата цели и задачи; фирмите-новият маркетинг кампания, или причината за неотдавнашното решение за въвеждането на нови служители systems.Most не знам тези отговори, защото съобщения просто не достига them.The реалността е, че комуникацията се състои от две части. Първо, това е, което оратор или автор изпраща, и тогава там е посланието, което се получи. Ако това, което беше изпратено, не е същото като това, което е получено, има съобщения за грешка. Дори по-лошо е, когато подателят счита, нещо се изпраща, но нищо не се получи. Без обратна връзка на подателя често се приема, че съобщението са били събрани и разбира, когато наистина има not.The предположението, че тъй като съобщението е било изпратено, че тя трябва да бъде получена е източник на много чувство на неудовлетвореност на работното място днес. В усилията си да гарантират, че техните съобщения се получават, фирми изпраща съобщения на все по-висока скорост. Дружеството директиви, служител бюлетини, доклади за състоянието на десетки висящи проекти, писма от изпълнителен директор, които се изпращат и препращат и повторно изпратени от различните нива на управление, отдел бюлетини, мига новини за компанията и така нататък да доведе до илюзията за комуникация. Но тъй като служителите не получават или стойността на съобщенията, те не са получили. И докато аз се възхищавам на усилията за предаване на информация и знания в компанията никой не трябва никога да обърка качеството на информацията, която се предават с количество. А това означава, че никога не бива да се предположи, че тъй нещо е било настанено в имейл или бюлетин, че е била съобщена и understood.In на бързи обороти работна среда От днес служителите са затрупани с краен срок, проекти и все по-нарастващата купчина непрочетени поща. Служителите не пренебрегват тези съобщения, за умишлено, а по-скоро те са затрупани с натискане задачи. Освен това те считат, че стойността на тези съобщения са ограничени поради липса на разумен начин за директно своите въпроси и проблеми обратно подателя нали сбор. Писмени съобщения, независимо дали са в имейли, отпечатани бюлетини, плакати и дори персонални писма не може да бъде заместител на дълбочината на разбиране и съпричастност, която идва с интерактивни, лице в лице discussions.Clearly не е възможно за главен изпълнителен директор, заместник председател, или дори на директорите да се срещнат лице един по един да се обсъждат въпроси с тях, но в ерата на комуникациите, няма извинение за които не използват интерактивни видео или аудио да общуват редовно. Ако искате да достигнете до своите служители и се уверете, че съобщението се получи, тогава не се разчита на измислен превозни средства, комуникации, например бюлетини, или масови комуникации като електронна поща. Вместо това, да инвестира в служителите си чрез преки комуникации. И го направи на всички нива на компанията. Не забравяйте, че изпращането на съобщение, което не се получи е на не повече стойност от съобщение, никога не изпращат на първо place.David Майер, собственик на Coaching за утрешния ден, има повече от 25 години на управление и опит, ръководството, като е работил за компании като Nobil обувки, McDonough, Allied Магазини, MCI и Nextel Communications. Неговата мантра: "Ти спечели с хората" се основава на дълбока вяра, че отдаването под наем, развитие и насърчаване на верните хора може да доведе до организационни и финансов успех. В управлението и ръководството треньор, Дейвид работи, за да внуши, че една и съща страст в своите клиенти като им помага да разберат значението на силно лидерство, работа в екип силни и силни играчи. Дейвид има бакалавърска степен по бизнес администрация от Elmhurst College и е сертифициран от двете ДЕЙСТВИЕ Международната като бизнес за автобуси и автобуси за обучение Алианса. Той също така е получил от ТМО Toastmasters. Той е служител в Денвър автобуси федерация и посредник / треньор за автобуси обучение Алианса и действие на Международната Колорадо. Той е и съавтор на книгата Създаване на работното място Общността: мотивация. Женен с двама възрастни дъщери, Дейвид работи в местния клуб Kiwanis и кръстопът на Общността църква. Той харесва да чете, голф, гмуркане, и Гражданската война
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
