Поддържане и мотивиране на най-добрите служители
Поддържане и мотивиране на най-добрите служители в "Ти спечели с хората", ние говорихме за необходимостта да се наемат най-добрите хора да изгради своя екип. Сега, когато сте направили, че въпросът става, как да ги съхранява, и как Смятате ли да ги мотивира. Много е изписано за задържане на служителите и за мотивация. Но повечето от това, което е написано е написана от гледна точка на средния работник. В действителност, ако сте измерва във всички на Вашата фирма в тази област, това е почти винаги една измерване на служител на задържане. Но всички оборот, който не е лошо оборот, така че задържането измерване всъщност е фалшив измерване на това как сте наемане и уволняване практика помогна на компанията. Така че обратно на въпроса. Как да се задържи и мотивира най-добрите служители, които сте наели? Всички човешки същества имат основни нужди, които трябва да бъдат изпълнени, като се започне с храна и подслон. Така че това е очевидно, че трябва да заплати справедливо заплащане и да осигуряват адекватно обезщетение или хората няма да могат да остане с вас. Но след като основните нужди са изпълнени, не изисква повече пари или по-сложен пакети обезщетения да се запази най-добрите служители? В действителност, нито са наистина необходими. Заплащането и другите придобивки само там досега, и най-добрите служители, интелигентни, мотивирани, ориентирани към екипа, акцент върху резултатите работниците и служителите не са, за да стисне Последна долара от техните работодатели. Най-добрите служители имат и други нужди, които трябва да бъдат изпълнени и добрата новина е, че вие, техните мениджър може да отговори на тези нужди себе си. Последните проучвания на високо мотивирани служители показват, че след като основните им нужди са удовлетворени, че други фактори, да ги мотивира и се интересуват от работата си. Тук са 12 въпроса, които най-добрите служители искат да се отговори: 1. Да знам какво се очаква от мен по време на работа? 2. Трябва ли на материали и оборудване трябва да направя, ми прави работата? 3. На работното място, да имат възможност да направят това, което правя най-добре всеки ден? 4. През последните 7 дни, съм получил признание и похвала за това добро дело? 5. Моят надзорен орган, или някой, на работното място, изглежда, да се грижи за мен като човек? 6. Има ли някой, по време на работа, които насърчават развитието ми? 7. На работното място, не ми мнение изглежда да брои? 8. Дали мисията / Целта на моята компанията ми се работата ми е важно? 9. Дали моите колеги ангажира да качествена работа? 10. Трябва ли да има най-добър приятел по време на работа? 11. През последните 6 месеца, има някой по време на работа говорил с мен за напредъка си? 12. Това миналата година, са Имах възможности на работното място да учат и да растат? Важно е да се отбележи, че от тези 12 въпроса, 11 от тях (с изключение на всички номер 8), се контролират на местно ниво от служителя, управител или ръководител. Това означава, че първата и втората линия мениджъри имат голям контрол върху тяхната способност да мотивират и задържат талантливите служители, които сте наели те. Можете дори да твърдят, че имат пряко отражение върху номер 8 основава от това как се представляват дружеството. Погледни назад към собствената си кариера и мисля за хората, които сте работили, и които за нечии си най-склонни да следват. Ако тези нужди, че "Лидер" се срещнаха за вас? Цели и Цели Картина този сценарий и да видим дали тя изглежда познато на вас. "Дейв, аз ще трябва да ми даде цели и задачи за вашата група за новата година". "Разбира се шефът. Какво бихте желали да изглежда?" "Вие знам. Обичайната. Увеличаване на производителността с 10%. Намаляване на числеността на персонала си с 15%. Прилагане на някои нови проверки. О, и аз се нуждаят от тях в два дни. "Честно казано, аз съм имал тази дискусия около 25 пъти в кариерата ми и винаги ме накара само малко луд. Без никакви реални видим какво ще се случи тази година, или някаква идея какви са топ мениджърите са за снимане, аз ще изложа моите цели отдел за следващата година. Тогава аз съм Ще карам моя народ да се постигнат тези цели, така че да получите добър преглед и увеличение на заплатата. Това не само сценарий игнорират посока, която трябва да бъде определен от топ мениджърите, но и не вижда най-важната причина, поради която са в бизнеса ..... На клиента. Така че, докато сте извън това победата танц за посрещане на вашите цели, вашият клиент се придържа остри игли в една вуду кукла, която носи забележителна прилика с вас. Да се намали право на ловуване тук. Когато създавате отдели цели, основаващи се на по-горе разговор, единственото нещо, което наистина мисля за получаване на задача е пълна , така че можете да го отписвате списъка си. Ти не си мисля за удовлетвореност на клиента, или как ще се подобри качеството, или дори големи инициативи, които знаят (или не знам), идващи вашия начин. Ти си мисля за получаване на шефа на разстояние от гърба си. И защо не? Упражнения по-горе е само, че едно упражнение. И така, как следва да се определят цели наистина? От горе на долу. В самия връх. Управителят на фирмата трябва да се в седнало положение със своя топ мениджъри и очертаване на два или три най-важните приоритети на компанията за следващата година. Тези приоритети представлява визията на компанията. Всеки изпълнителен взема тези 2 или 3 приоритетите и определя какво може да направи в подкрепа на визията. Съвместната работа на кадри уверя, че целите, които те преминават до следващото ниво на управление са съвместими помежду си и с цялостното фирмените цели. Нищо не може да направи повече щети на дружеството и неговите клиенти "и след това големи функционални области с противоречиви или несвързани цели и задачи. След закупуване на е постъпил в това ниво, тези виждания и цели са предава на следващото ниво на управление, когато са предназначени по-конкретни цели и задачи и споделят с клиентите си. Това е критичен, че всеки в компанията виждат и разбират видения от върха, и че всеки разбира, какво правят в подкрепа на визията. С разработването на дружеството визия на върха и след това развиващите се целите и задачите, които изрично подкрепа на тези цели След това можете да бъдете сигурни, че вие сте на фирмите истински цели. Тогава, когато търсите в това, което сте постигнали за година вие и вашите клиенти ще се търсят в същите резултати. Е, как да ти действа по това? Започнете сега. И започнал с въпроса шефа си за целите и задачите на своя старши мениджъри, така че да може да остане в синхрон. Растителни семена, които бихте искали да ги видим, за да сте сигурни, че маршируват надолу правилния път и след това споделят това, което сте разработили с клиентите си. Ако нищо друго, тя ще покаже къде вие и вашите клиенти ще. Не забравяйте, че развиващите се цели и задачи за екипа ви, които са фундаментално приведат в съответствие с фирми стратегически цели е основна част от доброто management.David Майер, собственик на Coaching за утрешния ден, има повече от 25 години на управление и на ръководството, като работил за компании като Nobil Обувки, McDonough, съюзническите Магазини, MCI и Nextel съобщенията. Неговата мантра: "Ти спечели с хората", се основава на дълбоко убеждение, че отдаването под наем, развитие и насърчаване на правата хора може да доведе до финансов и организационен успех. В управлението и треньор лидерство, Дейвид работи да възпитаваме същите страст в своите клиенти като им помага да разберат значението на силно лидерство, силен екип и силна играчи. Дейвид има бакалавърска степен по бизнес администрация от Elmhurst колеж и е бил сертифициран от двете ДЕЙСТВИЕ Международната като бизнес автобуси и автобуси за обучение на Алианса. Той също е получил ТМО от Toastmasters. Той е служител в Денвър автобуси федерация и посредник / треньор за автобуси обучение НАТО и действие Международния на Колорадо. Той е и съавтор на Книгата Създаване на работното място на Общността: Мотивация. Женен с две дъщери възрастни, Дейвид е активен в местните си клуб Kiwanis и Crossroads църковна община. Той радва четене, голф, гмуркане, и Гражданската война
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
