50 много начини да мотивира и не прекъсне банка
Бързо, лесно и дори забавно! 1. Усмихни се, казват "Здравей! Как си днес?" 2. Редовно поканите някой да се присъедини за coffee.3. Изпратете им цветя, шоколад, един куп balloons.4. Представете група обяд --- пица, шест-крак под, barbecue.5. Напиши някой едно благодаря-ти бележка и да поставят копие на негово file.6. Раздайте купони за допълнително 30 минути за обяд. 7. Направете дарение за любимия си благотворителност в name.8. Раздавам билети за един филм / игра / културни / спортни event.9. Празнувайте с постиженията бюлетин табла, видео, E-mail.10. Улова и признае някой да прави нещо, нали, не wrong.11. Напиши писмо на благодарност към family.12 им. Пече една партида от "бисквитки" за някого или за team.13. Дайте малко време на разстояние, със заплащането, когато нещата са slow.14. Носете си фотоапарат да работят, да откровени снимки и мнения на едно хумор board.15. Отидете в филми. По време на обяд или пауза, пуснете смешен филм или телевизия show.16. Запитване за техните интереси, семейство или уикенд activities.17. Изпращане на дружеството тениска или шапка за дете на служителя (Рен) .18. Се разхожда с безплатен обяд купони. Раздайте на spot.19. Познавам специални постижения в публично заседание или celebrations.20. Раздайте живот спестители, M & M's, tootsie появи списък, или други поскъпване snacks.21. Вземи откровени снимки на хора прави добра работа. Публикувайте снимки на бюлетин boards.22. Извадете обява в местен вестник и да включва имената им и pictures.23. Оставя работно време, така че те могат да участват в странични дейности, свързани с activities.24. Имат специални дни. Задръжте една "грозна вратовръзка" или "грозен пуловер" ден. Награда шега награди за winners.25. Дайте да ги изненада за своята работа площ --- един час организатор, картина или автор, от нова подложка за мишка. Контакти и участие на 26. Слушай 80% от времето и говорят 20%. 27. Активно направи точка да се говори на целия персонал на всяка day.28. Попитайте ги: "Какво правя аз, че получава по пътя си?" 29. Питам тях, "Какво мога да направя, за да ви помогне с работата си?" 30. Дайте информация на персонала след управлението meetings.31. Нека да участва в срещата на вашия place.32. Спонсор членство в професионална group.33. Дайте абонамент за свързани с работата му periodical.34. Оставете ги да "седне-в" с горна лице ниво за част от day.35. Завъртане работни места, така че хората могат да се сдобият с нови умения и да получите кръстосано trained.36. Подредете за шеф на признае добри work.37. Отидете на работното си място си персонал. Среща тях им turf.38. Насърчаване на индивидуални / екип за обучение с времето и budget.39. Представя тримесечни актуализации на съответните бизнес и потребителски issues.40. им позволят да обменят позиции с някой друг във фирмата за половин day.41. Посъветвайте се с персонала какви слухове те са чували, както и решаването им. 42. Представлява реалност, тъй като е --- хора не обичам да заблуди или surprised.43. Включване на тях в специален проект, който дава възможност за компанията експозиция и visibility.44. Попитайте ги да се произнесат и да слушат. Много пъти те са по-добър "да" на situation.45. Влез в "Окопите" с Вашия персонал. Научете повече за работата си - доброто и лошото на 0.46. Посъветвайте се с персонала, "Това, което не работи, защо не е ли работа и какво може да се направи, за да го поправим?" 47. Посъветвайте се с персонала: "Какво е вземане на клиентите / потребителите най-много и / или най-малко удовлетворени. "48. Имам предложение система? награди за идеи, които реално намаляване на разходите или подобряване на processes.49. Накарайте ги да се чувстват част от екипа. им помогне да се премине от "Не е моя работа", към "Да го направим." 50. На последно място, предоставят по-одобрителен обратна връзка - добри неща очаквайте по-често, отколкото лоши неща. Трансфер и изберете тези, които "подходящи" хората си, вашата фирма и бюджета си. Не забравяйте това, което е едно лице Морковът е чужда "yucky" оранжева vegtable.Marcia Zidle, на "треньор хора хитрост", работи с бизнес лидери за бързо решаване на техните хора управление главоболия, така че те могат да се концентрират върху # 1 работа ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, от А до растат и да увеличат печалбите. Тя предлага безплатна помощ чрез лидерство брифинг, седмична електронния бюлетин с практически съвети за стила на ръководство, мотивация на служителите, набиране и задържане и управлението на връзките. Абонирайте се, като отидете на http://leadershiphooks.com/ и да получите бонус доклад "61 лидерство Време Savers Живот и Savers ". Марша е автор на какво наистина работи Ръководства ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, В средства за мениджъри на предната линия и Power-по-най-часова програми ÃÆ'à ¢ В, ¬ Е ¡Ãƒâ € SA, бърз, удобен, реалния живот, достъпни курсове за лидерство и развитие на персонала. Тя е на разположение за интервюта за медиите, конферентна презентации и дискусии
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
