Планове & поставяне на цели - рита печели цели
Отстраняване Печелившите бизнес цели на конкурс за бизнес е hotting нагоре. Авансовите плащания по нова технология, лесна комуникация и увеличаване на очакванията на клиентите комбинират, за да направят пазара по- конкурентни от всякога. В този свят, че е от решаващо значение за малките и средни предприятия да бъдат проактивни за създаване на бъдещето си. Без активност, нещата просто изглежда да се случи ", без вашия контрол. Управляващо система, която е центрирана около цели е един от инструментите, че бизнес може да използва за плавателни съдове, нейното бъдеще. Това е система на вземане на решение какво ще правим всеки ден въз основа на целите, които работят за. Това звучи просто достатъчно, но изследването ясно показва, че повечето фирми не поставените цели? на всички. Целта процеса на определяне може да изглежда обезсърчително, ако това е непозната територия, или ако имате толкова много на вашия ум, че не знаете откъде да започне. Този процес ще Ви помогне да подредите чрез вашия ключови въпроси и ще създаде импулс напред чрез определяне на целите, които са иновативни, решаване на проблемите и подобряване на резултатите. А целта в центъра на системата за управление е 3 елемента: 1. Целта или целта, която искате да achieve2. Дейностите, необходими за постигане на целите, and3. Преглед или процес на оценяване. Ето и пет стъпки, необходими за да си система за управление на гол в мястото. 1. Определете си GoalsStart като попита себе си тези три въпроса. Ако имате служители, често те имат различно мнение за проблеми в бизнеса. те да бъдат включени в този процес може да бъде много ценен. Кои са трите неща, които ме дразни най-много за моята фирма в момента? Какво има между мене е да отлага, че знам, че ще има положително въздействие върху бизнеса ми? Какво работи доста добре, но може да се подобри? Той може да ви помогне да се мисли по отношение на някои общи категории, като: Служители: нивото на квалификация, точните хора в точното jobsManagers: стил на управление, experienceCustomers: силата на клиентската база, брой, лоялност etcFinancial: паричните потоци, капитали, ниски дълг, печалбата etcReputation: добре известни марки, както regardedProducts / Услуги: иновативни, кратко време за пускане на пазара, няма конкуренция, priceEnvironment: гъвкави работни практики, физическа работна среда, locationTechnology: автоматичен, с аеродинамична форма, продуктивна Продукция: капацитет, rangeDistribution продукт: ниска цена, efficientSales / маркетинг: стратегия за развитие, маркетингови материали и т.н. 2. Напишете това, което искат да постигнат за всеки идентифициран goalWith вашите отговори на въпросите, всъщност напишете как всяко нещо ще разгледаме това е най-успешният. Целите трябва да бъде в писмена форма, в измерими термини и имат конкретни срокове. Например, ако е избрал технологията, вашата цел може да бъде "за изпълнение на интегрирана и автоматизирана система за управление на контакти от 30 април, че отнема голяма част от ръчен труд да направя сега. "3. пауза цели в измерими stepsFor всяка цел, която сте изградена и се раздели на стъпките, които трябва да се направи. Трябва да включите срокове за всяка стъпка. В нашия пример, мерките могат да бъдат: Изследване съществуващите системи за управление на контакти? от 31 01 Анализирайте всяка една по цена, технология последици, лекота на обучение? от 29 02 Решете и покупка? Прилагане на системата за март? 5 04 Тестове и претърпяват обучение? До 30 април Гарантиране, че всички хора, които са засегнати от цел пълноценно да участват в изработването на целта и на планове за действие. 4. Заделяне на хората да вършат actionsBe наясно кой е отговорен за каква дейност. Уверете се, че всеки разбира своите отговорности и да се регистрира за постигането им. 5. Създаване на надежден метод за проследяване на следи successThis е от съществено значение. Без него, бизнесът ще просто продължават да реагират, а не избере собствен посока. Има много различни начини за наблюдение. Прост метод, който ще се събират веднъж седмично и се проверява, ако всяка от текущата дейност се. Можете също така да получите възможност за премахване на пречките и план за всяка допълнителна дейност. Ако работите самостоятелно, график в дневника си всяка седмица, за да следите напредъка си. Този процес на постоянно преразглеждане и възстановяване действие мерки, въз основа на Край на напредък е отличителен белег на един гол в центъра на системата за управление. А просто поставяне процес оставя тази важна стъпка. Така че времето и да си бизнес за успех. Инвест няколко часа всяка седмица в внимателно планиране и внимание, и да видите Вашия бизнес достигне това е вярно потенциал. Меган Труден, директор на действие Плюс, е страстен за да помагат на хората се радват на бизнеса. Тя работи на международно ниво с собственици на предприятия за систематично премахване на стреса точки от техния бизнес, като им дава повече време и пространство за - добре какво искам! Посещението си в http://www.megantough.com за повече информация за вземането на
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
